Отчет о практике в ОАО АФ "Россельхозбанк"

К 2020 году Банк планирует обеспечить целевые значения:

· объемов и сроков кредитования государственных программ развития

отраслей и  территорий;

· объема и качества кредитного портфеля;

· показателей эффективности.

Банк планирует  к 2020 году активный рост клиентской базы в целевых сегментах:

· в сегменте крупного, среднего и малого бизнеса до 120 тыс. (в 2011 году –81 тыс.);

· в сегменте микробизнеса и КФХ до 400-500 тыс. (в 2011 году –107 тыс.);

· в сегменте розничных клиентов до более чем 12 млн. клиентов (в 2011 году – 3,3 млн.).

Банковская  группа ОАО «Россельхозбанк» будет включать в себя:

· инвестиционную (управляющую) компанию, созданную в целях развития инвестиционных продуктов (в том числе финансового оздоровления организаций сельского хозяйства), управления проектами, активами, инвестиционными фондами и привлечения в них инвесторов;

· негосударственный пенсионный фонд, специализирующийся на обслуживании населения сельских территорий, малых и средних городов. Создание НПФ Банка будет способствовать росту социальной и финансовой защищенности жителей сельских территорий, малых и средних городов;

· лизинговую компанию, специализирующуюся на обслуживании малого и среднего бизнеса. Услуги лизинга позволят страховать высокие риски долгосрочного инвестирования в материальные активы;

· страховую компанию, специализирующуюся на сельскохозяйственном страховании, страховании населения и компаний в сельской местности, малых и средних городах;

· сервисные компании, которые обеспечат поддержку и кооперацию малых и средних сельхозтоваропроизводителей, будут способствовать централизованной закупке необходимого сырья и формированию справедливых цен на сельхозпродукцию.

Расширение  спектра финансовых услуг, предлагаемых Банком, в том числе благодаря  созданию банковской группы ОАО «Россельхозбанк», повысит рентабельность и устойчивость Банка, а также будет способствовать формированию полноценного рынка финансовых услуг в целевом клиентском сегменте. Появление такого рынка позволит комплексно и эффективно решать задачи по финансированию оборотного капитала и инвестиций компаний, перераспределению рисков и накоплению ресурсов компаниями и населением, что благоприятно скажется на устойчивом развитии АПК, социально-экономическом развитии сельской местности, малых и средних городов.

Продукты Банка  учитывают особенности целевых  сегментов и направлены на обслуживание всей цепочки движения товара от производителя  до конечного потребителя: переработка, транспортировка, хранение, торговля и  прочее.

Заключение

Сегодня Россельхозбанк входит в число крупнейших банков страны и лидирует среди кредиторов агропромышленного комплекса России, располагая второй по величине в стране филиальной сетью. На 1 января 2013 года региональная сеть банка представлена 78 филиалами и 1505 внутренними структурными подразделениями (дополнительные офисы, кредитно-кассовые офисы, операционные офисы). Кроме того представительства банка работают в четырех странах ближнего зарубежья – Казахстане, Беларуси, Таджикистане, Азербайджане.

ОАО «Россельхозбанк» - это довольно успешный банк. Чистая прибыль банка за 2012 год составила 0,5 млрд. рублей.

По размеру  чистых активов банк по итогам 2012 года сохранил 4-е место в банковской системе Российской Федерации.

Процентные  доходы банка, полученные по итогам 2012 года, составили 143 млрд. рублей, что на 23,2 млрд. рублей или 19,4% выше показателя за 2011 год.

Прирост процентных доходов в отчетном периоде по сравнению с показателями 2011 года сложился за счет увеличения процентных доходов от кредитования юридических  и физических лиц (на 18,9 млрд. рублей или 18,1%) при одновременном увеличении процентных доходов по размещению средств на финансовых рынках (на 4,3 млрд. рублей или 27,7%).

Согласно требованиям  Российского законодательства и  международных обязательств России ОАО «Россельхозбанк» активно участвует в предотвращении и выявлении преступлений, связанных с отмыванием денег, и предпринимает все необходимые меры, позволяющие исключить возможность использования его криминальными кругами для отмывания денежных средств, полученных ими в результате преступной деятельности.

ОАО «Россельхозбанк» уверенно смотрит в будущее. Банком рассчитана стратегия развития до 2020 года.  К 2020 году Банк планирует обеспечить целевые значения:

· объемов и сроков кредитования государственных программ развития

отраслей и  территорий;

· объема и качества кредитного портфеля;

· показателей эффективности.

В ближайшем  будущем Банк планирует наращивать объемы клиентской базы, есть стремление основать негосударственный пенсионный фонд и лизинговую компанию.

ОАО «Россельхозбанк» - довольно успешный банк на своем рынке, и, я думаю, в дальнейшем он еще  больше укрепит свои позиции.