Отчет по практике на предприятии ОАО «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов»

 

 

Экологическая оценка предприятия.

В процессе работы предприятия образуются отходы основного производства и отходы производственного потребления (отходы вспомогательных производств). Отходами основного производства являются зерновые отходы III категории, образующиеся при очистке зерна и в процессе производства крупы и комбикормов, представляющие собой смесь, состоящую из остатков колоса, соломистых частиц, плодовых оболочек, аспирационной пыли, смеси сорной примеси и т.д.

Основным веществом, загрязняющим атмосферный воздух при работе предприятия, является зерновая пыль. Производственными процессами с наиболее интенсивным выбросом пыли в атмосферу являются операции  по приемке, перемещению, очистке, сушке и отпуску зерна на элеваторе.

Кроме того, предприятием выбрасывается в атмосферу в значительно меньшем количестве гранулы комбикорма, оксиды углерода и азота.

Контроль за соблюдением предельно допустимых выбросов в атмосферу определен ГОСТ 17.2.3.02 и осуществляется на соответствие установленным нормативам «Источники выделения и выбросы вредных веществ в атмосферу». На предприятии предельно допустимые нормы выбросов в атмосферу определены техническим отчетом по инвентаризации выбросов вредных веществ в атмосферу.

Выбросы пыли в атмосферу аспирационными и пневмотранспортными установками не превышают установленных предельно допустимых выбросов (ПВД) или временно согласованных выбросов (ВСВ). Проверка эффективности работы аспирационных сетей проводится по графику, разработанному в соответствии с Правилами технической эксплуатации аспирационных установок.

Ожидаемый выброс вредных веществ в атмосферу в 2007 году  составит 50,76 тонны. На предприятии разработан план мероприятий по снижению выбросов, в результате реализации которого выброс вредных веществ в атмосферу к 2010 году должен составить 48,84 тонны.

 

Организационная структура управления предприятием.

Управление ОАО «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов» осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом Общества на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества.

Органами управления предприятием являются:

- общее собрание акционеров общества;

- наблюдательный совет;

- дирекция предприятия.

Полномочия органов управления определены Уставом предприятия.

Высшим органом управления является общее собрание акционеров, которое проводится не реже одного раза в год. Вопросы на собрании решаются по принципу: одна акция – один голос.

Для осуществления общего руководства деятельностью Общества в период между собраниями акционеров избирается наблюдательный совет.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет ревизионная комиссия.

Исполнительным органом общества является  дирекция, которую возглавляет директор. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет директор.

Директор имеет право принимать решения по всем вопросам, не отнесенным к компетенции общего собрания акционеров, несет ответственность за результаты работы общества, нанимает и увольняет работников и представляет общество в отношениях с государственными органами Республики Беларусь и других государств.

Организационная структура предприятия имеет четко выраженное линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и влияющими на работу производственных цехов и участков. Экономическая, сбытовая, снабженческая, производственно-диспетчерская и технологическая службы централизованы.

 

Трудовые ресурсы и организация труда на ОАО «Новобелицкий КХП».

Списочная численность работающих на ОАО «Новобелицкий КХП» по состоянию на 1 января 2007 года составляет 371 человек. Имеющийся состав аппарата управления обладает необходимыми знаниями и практическим опытом, обеспечивающим хозяйственную деятельность предприятия.

Все работники предприятия работают в соответствии с коллективным договором и контрактами, с учетом уровня образования руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой рабочих.

Большое внимание уделяется на предприятии подбору и расстановке кадров. Подбор кадров производит начальник отдела кадров по заявкам подразделений, составленным на основании штатного расписания и планов по труду и утвержденным руководителем предприятия.

Структура кадров ОАО «Новобелицкий КХП», характеризующая соотношение различных категорий, приведена в Таблице 1.

Таблица 1 .Структура кадров ОАО «Новобелицкий КХП».

Категория работников	Количество, человек	% от общего числа
1. Руководители	48	12,9
2. Специалисты	49	13,2
3. Служащие	4	1,08
4. Рабочие	270	72,8
Итого:	371	100
из них женщины	188	50,7

Из данных таблицы можно сделать вывод, что на предприятии наибольший удельный вес занимают рабочие – 72,8%, управленческий аппарат составляет 12,9% от общей численности работников, специалисты - 13,2%, служащие – чуть более 1%. По половому составу незначительно преобладают женщины - 50,7% от общего числа работающих.

Сведения об образовательном уровне работников предприятия приведены в Таблице .2, на основании которой можно сделать вывод, что предприятие укомплектовано в достаточном количестве высококвалифицированными кадрами, имеющими высшее (13,7%) и среднее специальное образование (16,71%).

Таблица 2. Сведения об образовательном уровне работников ОАО «Новобелицкий КХП».

Категория работников	Образование, человек
	Высшее	Среднее специальное	Профессионально-техническое	Среднее общее	Базовое общее
1. Руководители	23	20	2	3
2. Специалисты	22	20	5	2
3. Служащие	1	1	1	1
4. Рабочие	5	37	114	105	9
Итого:	51	78	122	111	9
% от общего числа:	13,74	21,03	32,89	29,92	2,42

Образовательный уровень рабочих довольно высок, так как рабочие, имеющие среднее специальное образование составляют 13,7% и имеющие профессионально-техническое образование 45,2%.

Сведения о возрастном цензе работников предприятия представлены на Рисунке 1.

Рисунок 1. Возрастной ценз работников ОАО «Новобелицкий КХП».

По возрастному составу преобладают работники в возрасте от 30 до 49 лет (49% от общего числа), старшая возрастная группа (от 50 и старше) составляет 34%, работники  младше 30 лет – 17%.

Набор требуемого персонала осуществляется из внутренних и внешних источников.

Набор требуемого персонала из внутренних источников имеет свои преимущества, так как работника знают на предприятии, администрация может достоверно оценить его способности и деловые качества, работнику также не нужно проходить период адаптации к новому коллективу.

В целях сокращения текучести кадров повышается качество адаптационного периода новых работников, вовремя выплачивается заработная плата и регулярно повышается с учетом улучшения результатов труда. Кроме того, постоянно ведутся работы по улучшению условий труда и созданию здорового психологического климата, материальное стимулирование работников.

Руководство предприятия организовывает обучение работников, повышение их профессионального уровня и отвечает за своевременную подготовку их к новым производственным функциям. Главными задачами в процессе обучения персонала являются приобретение работниками новых профессиональных знаний, подготовка руководящих работников и специалистов высокой квалификации с учетом развития предприятия, создание резерва кадров необходимой квалификации.

При разработке плана по подготовке кадров на будущий год кадровая служба предварительно собирает запросы от руководителей структурных подразделений, отделов на потребность в подготовке кадров на основании расчета численности производственной программы.

После проведения такой подготовительной работы начальник отдела кадров разрабатывает и предоставляет на утверждение руководителю предприятия план подготовки и повышения квалификации кадров на год, доводит план до структурных подразделений и организует его выполнение.

Вся работа по организации непрерывного повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров направлена на рациональное сочетание всех методов обучения (в ВУЗах, курсовых комбинатах, на курсах повышения квалификации, на производстве).

При организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров на предприятии используются следующие нормативно-правовые документы:

• типовое «Положение о беспрерывном профессиональном обучении рабочих №201/51 от 02.06.1995»;
• типовое «Положение об аттестации руководителей и специалистов предприятий, учреждений и организаций», утвержденное Постановлением Министерства труда Республики Беларусь №86 от 31.10.1996.

Сведения о профессиональном обучении, подготовке и повышении квалификации сотрудников предприятия за 2006 год приведены в Таблице 3.

Таблица 3. Сведения о профессиональном обучении за 2006 год.

Наименование	Обучено, человек
	Руководители	Специалисты	Рабочие
Всего, в том числе	13	8	35
1. Повысили квалификацию	13	8	12
2. Прошли профессиональную переподготовку			23

Повышение квалификации и профессиональная подготовка направлены на более эффективное использование кадров, наиболее оптимальное распределение их по рабочим местам и подразделениям.

На ОАО «Новобелицкий КХП» регулярно разрабатываются и реализуются мероприятия по охране труда, улучшению условий труда и техники безопасности.

Администрацией предприятия ведется работа по предупреждению несчастных случаев и заболеваемости на производстве, обеспечению безопасных и здоровых условий труда и производственного быта, исключению тяжелых физических работ.

На предприятии действует система контроля за состоянием охраны труда и техники безопасности в структурных подразделениях, которой предусмотрены регулярные проверки. По всем проведенным проверкам и обследованиям выдаются предписания и издаются приказы с разработкой мероприятий по устранению выявленных нарушений.

Для обеспечения безопасных условий труда предусмотрены следующие меры:

• расстановка оборудования соответствует точности технологического процесса и действующим технологическим нормам;
• на всех движущихся и вращающихся частях и механизмах предусмотрены ограждения;
• учтены требования безопасности к производственному оборудованию и организации рабочих мест;
• для обеспечения безопасного ведения ремонтных и планово-предупредительных работ предусмотрены ремонтные площадки и подъемно-транспортные механизмы.

Взрывоопасные, пожароопасные вещества и вредные химические соединения в технологии производства не применяются.

Получаемое сырье и производимая продукция соответствуют предъявляемым к ним требованиям в части радиационной безопасности.

Для обеспечения безопасных условий труда рабочие проходят соответствующее обучение и подготовку. Обслуживающий персонал проинструктирован о необходимости текущей уборки с целью не допущения залегания оседающей пыли. В помещениях комбината вывешены предупредительные надписи о запрещении применения открытого огня, курения, а также информирующие о поведении персонала в случае возникновения пожара.

Все работники обеспечены спецодеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты в соответствии с отраслевыми  нормами. Все структурные подразделения предприятия обеспечиваются необходимой нормативно-технической документацией.

Ежегодно проводится обучение безопасным методам и приемам работы, правилам пожарной безопасности, взрывобезопасности, пожарно-технический минимум с последующей проверкой знаний по вопросам охраны труда.

На предприятии большое внимание уделяется вопросам социального развития. Для всех работающих, на которых распространяется действие коллективного договора, устанавливаются следующие выплаты, при наличии чистой прибыли: