Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2013 в 12:16, отчет по практике
В 1958 году в Чувашии создано предприятие «Энергосбыт» Энергоуправления Чувашского Совнархоза со штатной численностью работающих 10 человек, а с 1962 года передано в ведение РЭУ «Чувашэнерго» (Энергосбыт «Чувашэнерго»). Начиная с этого времени, в период до 1972 года происходило постепенное расширение предприятия за счет создания территориальных отделений и контролерских участков.
1. Общая характеристика ОАО «Чувашская энергосбытовая компания»
Энергосбытовая деятельность
в Чувашской Республике имеет
почти полувековую историю и
на протяжении всего этого времени
характеризуется
В 1958 году в Чувашии
создано предприятие «
В 1982 году добавились новые функции по надзору и Энергосбыт «Чувашэнерго» был преобразован в предприятие госэнергонадзора и сбыта энергии «Энергонадзор».
С началом рыночных реформ в Российской Федерации и проведением приватизации предприятие «Энергонадзор» преобразовано в АООТ «Энергонадзор» АО «Чувашэнерго» с последующим преобразованием в предприятие «Энергосбыт» ОАО «Чувашэнерго» как обособленного подразделения ОАО «Чувашэнерго» для выполнения его функции по сбыту
электрической и тепловой энергии. Одновременно с этим происходило расширение структуры и к 1997 году предприятие прибрело в общих чертах структуру, сохранившуюся до настоящего времени – расширилось до 8 филиалов.
Следующий этап развития предприятия проходил в условиях коренного реформирования электроэнергетики как в Российской Федерации в целом, так и в Чувашской Республике в частности. 01 января 2005 года на основании решения Внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Чувашэнерго» от 27 апреля 2004 года о реорганизации Общества в форме выделения и решения Совета директоров ОАО «Чувашэнерго» от 27 декабря 2004 года о завершении реорганизации Общества, состоялась государственная регистрация выделенных из состава ОАО «Чувашэнерго» компаний:
- ОАО «Чувашская генерирующая компания»,
- ОАО «Чувашская энергосбытовая компания»,
- ОАО «Чувашская управляющая компания»,
- ОАО «Чебоксарская ГЭС».
В настоящее время в структуру Компании входят исполнительный аппарат и 8 филиалов:
- Алатырский филиал;
- Батыревский филиал;
- Канашский филиал;
- Новочебоксарский филиал;
- Шумерлинский филиал;
- Цивильский филиал;
- Чебоксарский филиал;
- Ядринский филиал.
Органами управления Общества являются:
Согласно официально зарегистрированному Уставу ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации, в том числе:
Фактическая численность ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» в 2011 году составила 407 человека, среднесписочная численность работающих - 388 человек. Организационная структура общества наглядно представлена в Приложении 1 настоящего отчета. [Прил. 1]
ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» входит в холдинг ОАО «РусГидро». 100% акций ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» принадлежит Открытому акционерному обществу «Энергосбытовая компания РусГидро». В свою очередь, 100% - 1 акция обыкновенных именных акций ОАО «ЭСК РусГидро» принадлежит ОАО «РусГидро».
ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» в интересах своих акционеров стремится к долгосрочному росту ценности своих акций путем успешного осуществления реформы и повышения эффективности и прозрачности своей деятельности.
Основными элементами стратегии для достижения этой цели являются:
ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» является гарантирующим поставщиком на территории Чувашской Республики и осуществляет поставку электрической энергии во всех районах и городах Чувашской Республики. Доля поставки электрической энергии конечным потребителям на розничном рынке республики составляет более 69,3 % от общего объема поставки.
На протяжении 2009 – 2011 гг. прослеживается уменьшение полезного отпуска электроэнергии Обществом. Так, в 2010 г. полезный отпуск уменьшился по сравнении с предыдущим годом на 6,5 %. А в 2011 г. по сравнении с 2010 г. уменьшился на 25,9 %. Данное снижение связано с выходом ОАО «Межрегионэнергосбыт» на оптовый рынок в 2010 г., выходом на оптовый рынок ОАО «Химпром» и переходом крупных потребителей, таких как промышленные предприятия Концерна «Тракторные заводы и ОАО «Элара», на обслуживание к независимым энергосбытовым компаниям. Следует отметить, что на фоне снижения полезного отпуска электрической энергии в 2010 г. по отношению к 2009 г. объем продаж в 2010 г. увеличился в связи с увеличением доли либерализации рынка электроэнергии и соответственно увеличением объемов поставки по нерегулируемым ценам. Фактические данные представлены в табл.1.
Таблица 1
Динамика товарного отпуска, реализации энергии ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» за 2009 – 2011 гг.
Отчтеный год |
Полезный отпуск, тыс. кВт.ч. |
Объем продаж, тыс. руб. |
Уровень реализации (оплаты) поставленной э/э, % |
2009 г. |
4 068 054,0 |
7 909 570,0 |
93,75 |
2010 г. |
3 803 837,0 |
9 050 742,0 |
101,93 |
2011 г. |
2 816 255,0 |
7 703 560,0 |
101,7 |
Из представленной таблицы наблюдается снижение полезного отпуска и объема продаж в 2011 г. При этом уровень оплаты поставленной электроэнергии в 2010 – 2011 гг. превышает показатель 100%, т.к. в период наибольшего влияния мирового финансового кризиса (2008 – 2009 гг.) у промышленных предприятий образовалась задолженность, которая и была погашена в следующем.
Таблица 2
Основные финансово – экономические показатели деятельности ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» за 2009 – 2011 гг.
(тыс. руб.)
Показатель |
Факт |
Отклонения (+, -) |
Темп роста,% | ||||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2010 г. от 2009 г. |
2011 г. от 2010 г. |
2010 г. от 2009 г. |
2011 г. от 2010 г. | |
Выручка от реализации |
7534514 |
8349202 |
7872229 |
814688 |
-476973 |
110,8 |
94,3 |
Себестоимость |
7519102 |
7698120 |
7657956 |
179018 |
-40164 |
102,4 |
99,5 |
Прибыль/убыток от продаж |
15412 |
651082 |
214273 |
635670 |
-436809 |
В 42,2 раза |
32,9 |
Прочие доходы |
569310 |
93166 |
75269 |
-476144 |
-17897 |
16,4 |
80,8 |
Прочие расходы |
269668 |
408104 |
119156 |
138436 |
-288948 |
151,3 |
29,2 |
Прибыль до н/о |
315054 |
336144 |
170386 |
21090 |
-165758 |
106,7 |
50,7 |
Текущий налог на прибыль |
65627 |
134340 |
40284 |
68713 |
-94056 |
В 2 раза |
30,0 |
Чистая прибыль |
249427 |
201804 |
130102 |
-47623 |
-71702 |
80,9 |
64,5 |
Из табл. 2 видно, что происходит снижение выручки от реализации электроэнергии на 476973 тыс. руб. в 2011 г.(-5,7%) это обусловлено переходом ряда крупных потребителей на ОРЭ.
Прочие доходы в 2011 г. составили 75269 тыс. руб., что ниже 2010 г. на 17897 тыс. руб. за счет уменьшения доходов от реализации ценных бумаг на 38096 тыс. руб.
Прочие расходы составили 119156 тыс. руб., что на 70,8% ниже расходов 2010 г.
За 2011 г. Обществом получена чистая прибыль в размере 130102 тыс. руб., что ниже 2010 г. на 71702 тыс. руб. (или -35,5%).
Сокращение чистой прибыли обусловлено превышением темпов роста себестоимости над темпом роста выручки.
Общество осознает свою социальную ответственность, как зависимого общества ОАО «РусГидро» - производителя необходимой обществу электроэнергии. Обеспечение надежного и безопасного для общества и окружающей среды функционирования оборудования и гидротехнических сооружений, с учетом экономической обоснованности средств, направляемых на минимизацию рисков и снижение возможного ущерба, является одной из ключевых стратегических целей Общества.
Повышение энергоэффективности через устойчивое развитие производства электроэнергии на базе возобновляемых источников энергии.
Общество прилагает все усилия для увеличения доли возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в энергобалансе, стремясь занять лидирующие позиции по использованию ВИЭ внутри страны.
Достижение этой цели обеспечивается за счет ввода новых генерирующих мощностей, а также за счет увеличения потребления «чистой» энергии с одновременным повышением энергоэффективности.
Общество стремится к максимизации своей ценности для государства, акционеров, общества и сотрудников.
2. Положение о дирекции финансов (казначейства) ОАО «Чувашская энергосбытовая компания»
Задачи дирекции финансов (казначейства) ОАО «Чувашская энергосбытовая компания»: организация финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков.
Структуру и штаты утверждает генеральный директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
В состав дирекции могут входить подразделения (сектор, бюро, группа) финансового планирования, анализа финансово-хозяйственной деятельности, организации расчетов с поставщиками, инкассации, кассовых операций и др.
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Чувашская энергосбытовая компания»