Отчет по практике в ОАО «АСБ Беларусбанк»

- вносить на рассмотрение Правления Банка предложения по вопросам, входящим в компетенцию Департамента, в том числе проекты локальных нормативных правовых актов для их утверждения;

- контролировать соблюдение и  требовать от работников учреждений  Банка выполнения нормативных  правовых актов по вопросам, отнесенным к компетенции Департамента.

Директор Департамента имеет право:

- представлять Департамент во  всех подразделениях и на мероприятиях  Банка. При получении соответствующих  полномочий представлять интересы  Банка по вопросам, входящим в его компетенцию, в государственных органах, государственных и иных организациях Республики Беларусь, а также международных и иностранных кредитно-финансовых организациях;

- участвовать в определении  политики Банка, стратегии развития  по вопросам, входящим в компетенцию Департамента;

- вносить на рассмотрение Правления  Банка предложения и проекты  решений по вопросам, входящим  в компетенцию Департамента;

- вносить на рассмотрение Председателя  Правления Банка предложения  по совершенствованию деятельности Департамента, его структуре и штату, о назначении на должности и освобождении от занимаемых должностей работников Департамента, их поощрении либо применении дисциплинарных взысканий по согласованию с курирующим заместителем Председателя Правления;

- утверждать Положения о структурных  подразделениях Департамента и  должностные инструкции работников  Департамента;

- рассматривать и принимать  решения по поступающим в Департамент  документам и материалам, определять  порядок работы с ними в  соответствии с установленным порядком делопроизводства. Подписывать программы, планы, информационные письма и другие документы по вопросам деятельности Департамента в рамках полномочий, предоставленных доверенностью, приказами, распоряжениями по Банку, а также в соответствии с локальными нормативными правовыми актами Банка;

- получать информационные материалы  и другие сведения, необходимые  для выполнения должностных обязанностей;

- участвовать в рассмотрении  проектов нормативных правовых  актов, касающихся банковской деятельности и функций Департамента, готовить соответствующие заключения и вносить их для рассмотрения руководству Банка;

- давать указания и разъяснения  учреждениям Банка в пределах  своих полномочий по вопросам, связанным с обеспечением возложенных  на Департамент задач и функций;

- представлять руководству Банка  информацию и вносить руководству  Банка предложения об устранении  нарушений законодательства Республики  Беларусь и локальных нормативных  правовых актов Банка, допущенных  работниками Банка;

- направлять поручения представительствам по вопросам, входящим в компетенцию Департамента, в том числе по контролю за текущей деятельностью представительств.

Директор Департамента обязан:

- осуществлять руководство деятельностью  Департамента, организовать его  работу и нести персональную ответственность за выполнение возложенных на Департамент в соответствии с настоящим Положением задач и функций;

- обеспечивать контроль за исполнением  решений органов управления Банка  по вопросам, относящимся к деятельности  Департамента;

- координировать работу, осуществлять  руководство и принимать решения  по всем важнейшим вопросам  деятельности структурных подразделений, входящих в состав Департамента, обеспечивать координацию работы  Департамента с другими структурными  подразделениями центрального аппарата Банка;

- участвовать в разработке и  вносить на рассмотрение Правления  и руководства Банка рекомендации  и указания в области привлечения  Банком связанных иностранных  кредитов для проведения активных  банковских операций с юридическими  лицами, с предложениями по совершенствованию отдельных направлений и общей политике развития ВЭД Банка, функционированию Банка в банковской системе Республики Беларусь;

- отчитываться перед Правлением  и руководством Банка о деятельности  Департамента;

- обеспечивать контроль за своевременным и качественным выполнением планов работы Департамента;

- проводить производственные совещания  с работниками Департамента;

- принимать меры к повышению  квалификации сотрудников Департамента, развитию деловой инициативы, внедрению передовых методов работы;

- участвовать в формировании  и развитии стабильного трудового  коллектива, качества его образовательного  и профессионального уровня, создании  благоприятного социально-психологического  климата;

- постоянно совершенствовать управление на основе реализации целевых направлений деятельности Банка, современных технологий развития Банка;

- прогнозировать перспективную  деятельность и планировать текущую  работу в соответствии с задачами  Департамента;

- организовать изучение профессиональных, деловых и моральных качеств работников на основе объективной оценки при широком использовании различных методов, а также готовить материалы для аттестации руководителей и специалистов Департамента;

- принимать меры по поддержанию  и соблюдению исполнительской и трудовой дисциплины, предупреждению трудовых конфликтов в коллективе;

- принимать меры по созданию  здоровых и безопасных условий  труда для успешного выполнения  работниками трудовых обязанностей;

- участвовать в проведении семинаров, технической учебы по изучению законодательной базы Республики Беларусь по вопросам, входящим в компетенцию Департамента;

- обеспечивать организацию делопроизводства, соблюдение установленных правил  и порядка работы с документами  в Департаменте;

- выполнять иные обязанности, предусмотренные локальными нормативными правовыми актами, приказами (распоряжениями) по Банку.

Директор Департамента несет установленную законодательством и трудовым договором ответственность за:

- невыполнение и (или) ненадлежащее  выполнение задач и функций, возложенных  на Департамент настоящим Положением;

- разглашение банковской, коммерческой  тайны и конфиденциальной информации о деятельности Банка;

- ненадлежащее ведение делопроизводства  в Департаменте;

- несоблюдение работниками Департамента  установленных требований по  технике безопасности, охране труда, производственной санитарии, пожарной  безопасности и правил внутреннего трудового распорядка;

- необеспечение надлежащей трудовой  дисциплины подчиненных, а равно  сокрытие фактов нарушения ими  трудовой и исполнительской дисциплины  либо непривлечение без уважительных  причин виновных лиц к установленной законодательством ответственности за такие нарушения;

- распитие спиртных напитков, употребление  наркотических или токсических  средств в рабочее время или  по месту работы;

- нарушение порядка и сроков  рассмотрения обращений граждан, определенных законодательством Республики Беларусь;

- обеспечение коммуникативных  связей с другими структурными  подразделениями центрального аппарата  Банка в части содержания, подготовки  и представления информации в  пределах своей компетенции по  вопросам, касающимся деятельности Департамента.

Таким образом, Департамент международных проектов занимает важное место в структуре ОАО «АСБ Беларусбанк», играет большую роль в повышении ресурсной базы банка, расширении партнерской сети за рубежом, укреплении позиций и имиджа ОАО «АСБ Беларусбанк» на международной арене.

 

 

3 Практические рекомендации по совершенствованию деятельности ОАО «АСБ Беларусбанк»

 

 

В целях совершенствования деятельности ОАО «АСБ Беларусбанк» было бы целесообразно рекомендовать следующее:

1. Увеличение практической помощи белорусским субъектам хозяйствования в развитии производства и продвижении их продукции на внешние рынки через активизацию привлечения недорогих иностранных ресурсов на внешних рынках, организацию бизнес-встреч, переговоров, выставок-ярмарок, помощь и консультации в поиске потенциальных партнеров и приемлемых схем финансирования проектов.

2. Активизация деловых связей с зарубежными партнерами и дальнейшее расширение сотрудничества с иностранными банками и иными финансово-экономическими институтами дальнего и ближнего зарубежья через разработку и реализацию совместных проектов, научно-практические конференции, программы по обмену опытом, обучение и стажировку кадров.

3. Укрепление имиджа ОАО «АСБ Беларусбанк» посредством размещения рекламы в ведущих мировых экономических изданиях таких, как «The Economist», «The Banker», «Global Finance» и др., повышение полиграфического качества и улучшение дизайна информационно-рекламной литературы о банке, экспортных и инвестиционных проектах, о деятельности и возможностях учреждения, широкое распространение этой продукции в  потенциальных странах-партнерах (бизнес-каталоги, буклеты, электронные носители информации).

5. Улучшение материально-технической базы банка при активной поддержке государства через прямые или возвратные целевые субсидии государства на выполнение банком определенных проектов, через косвенную поддержку - предоставление льгот по налогообложению, предоставление в пользование государственной инфраструктуры. Это приведет к увеличению функциональных возможностей банка (увеличению количества и качества оказываемых услуг).

7. Направление части  средств ОАО «АСБ Беларусбанк» на расширение сети представительств за рубежом, особенно в странах, которые являются потенциальными и перспективными партнерами и потребителями белорусского экспорта. Это позволит более эффективно рекламировать услуги банка, предоставлять информацию о текущей экономической ситуации, новых положениях законодательства, торговых возможностях страны, проводить мероприятия по совместному бизнесу; проводить различные исследования местного рынка и предоставлять иные важные сведения, стимулирующие рост внешней торговли между странами. Все эти мероприятия несомненно увеличат эффективность внешнеторговой деятельности белорусских субъектов хозяйствования и количество клиентов и объем ресурсов банка.

8. Расширение инструментов  и схем привлечения ресурсов  на мировых рынков (евробонды, синдицированные  кредиты, субординированные кредиты, IPO).

9. Создание новых совместных предприятий с иностранными партнерами (международные лизинговые компании, международные факторинговые компании, международные форфейтинговые компании).

10. Применение современных  банковских IT-систем управления с ключевой ролью головного офиса на основе платформ SAP&IBM.

11. Расширение и совершенствование функционирования региональной сети на основе современных телекоммуникационных и IT-технологий.