Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2013 в 21:53, курсовая работа
Бюджетирование - это процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов. Обычно создание бюджетов осуществляется в рамках оперативного планирования. Исходя из стратегических целей фирмы, бюджеты решают задачи распределения экономических ресурсов, находящихся в распоряжении организации. Разработка бюджетов придает количественную определенность выбранным перспективам существования фирмы.
Введение
лист
1.Разработка основного бюджета организации. 5
1.1Разработка бюджета продаж и бюджета ожидаемых поступлений денежных средств от реализации продукции. 6
1.2.Разработа операционного бюджета производства продукции в натуральных показателях. 8
1.3.Составление бюджета прямых затрат на материалы. 10
1.4.Операционный план закупок материалов. 11
1.5.График оплаты приобретенных материалов. 12
1.6.Бюджет прямых затрат на оплату труда. 13
1.7. Расчет плановой калькуляции единицы продукции, себестоимости и цены продукции. 14
1.8.Расчет смет затрат на производство продукции 17
1.9.Расчет плановой себестоимости реализованной про-дукции. 18
1.10. Разработка бюджета доходов и расходов 20
2.Основные средства, как материально –техническая основа производства и часть имущества.
22
3.Заключение.
3.Список используемой литературы. 29
31