Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 05:41, курсовая работа
Целью выполнения данной работы является теоретическое и практическое изучение формирования и использования прибыли предприятия и выработка мероприятий по совершенствованию данного процесса.
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Формирование и использование прибыли на предприятии. . . . . . . . . . 5
1.1. Прибыль предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.2. Структура образования прибыли. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.3. Порядок формирования и распределения прибыли. . . . . . . . . . . . . .9
Анализ показателей формирования и распределения прибыли предприятия ОАО «Бурятхлебпром». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2.1. Краткая характеристика предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2.2. Действующая система распределения прибыли в ОАО «Бурятхлебпром». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
2.3. Анализ формирования, распределения и использования прибыли ОАО «Бурятхлебпром» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
2.3.1. Анализ состава и динамики балансовой прибыли ОАО «Бурятхлебпром». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
2.3.2. Анализ распределения и использования чистой прибыли ОАО «Бурятхлебпром». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31
2.3.3. Анализ влияния распределения прибыли на финансовое положение ОАО «Бурятхлебпром». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
3. Практические рекомендации по совершенствованию формирования и распределению прибыли ОАО «Бурятхлебпром». . . . . . . . . . . . . . . . . .37
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..41
Список используемой литературы. . . . . . . .
Помимо
этого, необходимо создать организационные
предпосылки, экономические и социальные
мотивации для творческого
Специалисты по менеджменту полагают, что наиболее эффективным моментом работы организации является продуманное действие его руководителей. Квалифицированное действие руководства дает возможность направить в нужное русло поведение работников, создать необходимую производственную ориентацию и возбудить мотивацию их действий, содействовать эффективной работе. В результате производственная деятельность коллектива приобретает нужную целеустремленность, организованность и продуктивность. Таким образом, успех приходит тогда, когда качественное руководство порождает активное поведение работников, а их взаимодействие проявляется в эффективной производственной деятельности/.
Таким
образом, можно сделать вывод, что
на предприятии ОАО «БХП»
1) фонд развития материально-технической базы, с целью освоения выпуска новых видов продукции, и снижения;
2) фонд материального поощрения, в который следует отчислять денежные средства в размере не менее 120 тысяч рублей в год, т.к., в управленческой деятельности успех достигается, в основном, умением получать результат за счет усилий подчиненных.
Данные меры в перспективе позволят значительно улучшить конкурентноспособность ОАО «БХП» за счет использования достижений научно-технического прогресса и увеличения производительности труда.
По своей природе инвестиции делятся на производственные, коммерческие, финансовые, социальные, интеллектуальные и т.д. По целевому назначению их можно подразделить на следующие виды:
а)
обновление имеющейся материально-
б) наращивание производственной мощности предприятия;
в) затраты, не связанные с изменением финансовых результатов деятельности (строительство жилья, объектов соцкультбыта, расходы на экологию и т.п.);
г)
долгосрочные финансовые вложения в
акции других предприятий, корпоративные
совместные предприятия, обеспечивающие
гарантированные источники
д) нематериальные активы.
Инвестиции
имеют большое значение не только
для будущего положения предприятия,
но и для экономики страны в
целом. С их помощью осуществляется
расширенное воспроизводство
В инвестиционном процессе важен не только экстенсивный метод развития, т.е. количественный рост инвестиций, но и их качественный рост, что особенно важно. Высокий технический состав капитала или наукоемкие высокотехнологические инвестиции как раз отражают их качественные стороны. Количественный рост инвестиций обеспечивается на предприятии мобилизацией средств за счет сокращения непроизводственных расходов.
Для
принятия решений о капитальных
вложениях предприятию
Таким
образом, следует отметить, что на
предприятии ОАО «БХП» можно
применить следующий механизм совершенствования
использования прибыли –
В
процессе осуществления инвестиционной
деятельности предприятие ОАО «БХП»
должно самостоятельно определить объем,
направления, размеры и эффективности
инвестиций и по своему усмотрению
привлекают на договорной, преимущественно
конкурсной, основе (в том числе
через торги подряда) физических
и юридических лиц, необходимых
ему для реализации инвестиций.
Заключение
В курсовой работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся анализа распределения и использования прибыли остающейся в распоряжении предприятия на примере ОАО «БХП».
В
условиях рыночной экономики каждая
организация в результате своей
производственной деятельности получает
денежный эквивалент, и каждое производство
представляет собой процесс
В
первой части работы рассмотрена
экономическая категория «
Вторая
часть курсовой работы посвящается
анализу распределения и
Если в 2004 году темп роста прибыли от реализации продукции и темп балансовой прибыли свидетельствуют о спаде в работе ОАО «БХП», то эти показатели за 2005 год показывают катастрофическое положение. Причем, в 2004 году темп роста балансовой прибыли оказывается выше темпа роста прибыли от реализации продукции, 63,97 % и 55,56 % соответственно. Это связано со значительным уменьшением себестоимости с 5389,1 тыс. руб. в 2003 году до 3793,2 тыс. руб. в 2004 году. В 2005 году темп роста прибыли от реализации продукции выше темпа роста балансовой прибыли, 25,88 % и 15,87 % соответственно.
Выяснено,
что основными причинами
Список использованной литературы
Информация о работе Совершенствования формирования и распределению прибыли ОАО «Бурятхлебпром»