Техника составления операционных и финансовых бюджетов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2012 в 13:18, курсовая работа

Описание работы

Бюджет представляет собой план расходов и доходов в стоимостном и натуральном выражении. Бюджеты должны соответствовать всем разделам плана и охватывать все стороны деятельности предприятия. Бюджеты составляют или укрупнено, или разрабатывают в деталях. Общий бюджет предприятия включает все бюджеты по различным направлениям планируемой деятельности.

Содержание работы

Введение 3
Бюджетирование на предприятии 2
Техника составления операционных и финансовых бюджетов 9
Заключение 19
Список использованных источников 20
Приложение 1 21
Приложение 2 22
Приложение 3 23
Приложение 424
Приложение 5 25
Приложение 6 26

Файлы: 1 файл

курсовая работа итог.doc

— 329.00 Кб (Скачать файл)

– относящиеся к косвенным (общепроизводственным) расходам;

– относящиеся к постоянным (общехозяйственным и общим коммерческим) расходам.

4. Сметное планирование.

5. Расчёт себестоимости реализации по видам продукции.

6. Составление проекта отчета о прибылях и убытках.

Можно сделать вывод, что системный подход в бюджетировании предполагает объект бюджетирования (предприятие) как целостную модель, состоящую из ограниченного числа параметров (бюджетных показателей). Таким образом, составление сводного бюджета на текущий период есть не что иное, как моделирование, где в качестве исходных берутся параметры состояния предприятия на начало бюджетного периода.

 

 

Список используемых источников

 

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. – 448 с.
  2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М: Финансы и статистика, 1997.
  3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА - М, 2006
  4. Гуреева М.А. Основы экономики нефтяной и газовой промышленности: учебник для нач. проф. образования / М.А. Гуреева. - М.: Издательский центр «Академия», 2011. - 240 с. 3. Лифренко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: Учебное пособие – М: Издательство «Экзамен», 2005. – 160 с.
  5. Дунаев В.Ф. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие - Москва: Изд-во ЦентрЛитНефтеГаз, 2004. - 212 с.
  6. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие. - 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 455 с.
  7. Ильин А.И. Планирование на предприятии.  - М: «Новое знание», 2008.
  8. Лычагина Л.Л. Экономический анализ: Учебное пособие. – Томск, 2006
  9. Рубинштейн Е.И, Экономика нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие - Сургут: Изд-во СурГУ, 2003. - 159 с.
  10. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», издательство ЭКСМО,1998.

 

 

Приложение 1

План продаж и запасов  готовой продукции и материалов

Показатели

А

В

Готовая продукция

1. План продаж, шт.

5000

1000

2. Планируемая цена, руб.

3162

4920

3. Запасы на конец  периода, шт.

1100

50

4. Запасы на начало  периода, шт.

100

50

5. Запасы на начало, руб.

260100

174300

 

Основные материалы

001

008

6. Запасы на начало  периода, кг

5000

5000

7. Запасы на конец  периода, кг

6000

1000


 

Примечание: Для упрощения  расчетов допускаем отсутствие незавершенного производства.

 

Приложение 2

Нормативы затрат на производство продукции

Основные материалы

 

материал 001

36 руб. за кг.

материал 008

78 руб. за кг.

основная зарплата

61,5 за час

база распределения  ОПР

отработанное время

Нормативы затрат на единицу  готовой продукции

продукты

 

А

В

материал 001

12 кг

12 кг

материал 008

6 кг

8 кг

затраты труда

14 час.

20 час


 

 

Приложение 3

Для достижения ожидаемого объема необходимо произвести следующие  затраты

Общепроизводственные  затраты; в руб.

 

вспомогательные материалы

900000

косвенная заработная плата

2100000

прочие выплаты

750000

энергия (переменная)

240000

обслуживание

600000

амортизация

750000

налоги на имущество

120000

страховые платежи

15000

услуги сторонних организаций

600000

энергия (постоянная)

30000

обслуживание (постоянное)

135000

 

6240000

Коммерческие и административные расходы, в руб.

 

комиссионные

600000

реклама

90000

зарплата торговым работникам

300000

транспортные расходы

150000

зарплата служащим

300000

вспомогательные материалы

30000

административные расходы

630000

 

2250000


 

 

Приложение 4

Баланс предприятия  на начало

Баланс предприятия  на начало планируемого периода

АКТИВЫ

Оборотные средства

 

Расчетный счет

300000

Дебиторская задолженность

750000

Запасы материалов

570000

Готовая продукция

434400

 

2054400

Основные средства

 

Здания

1500000

Оборудование

11400000

Накопленная амортизация

(2250000)

 

10650000

Всего активов

12704400

ПАССИВЫ

Кредиторская задолженность

 

Кредиторы

246000

Задолженность по налогу на прибыль

150000

 

396000

Акционерный капитал:

 

Простые (обычные) акции

10500000

Реинвестированная прибыль

1808400

 

12308400

Всего пассивов

1270440


 

 

 

Приложение 5

Прогноз инкассации денежной выручки и текущих расходов по кварталам на планируемый год

 

Кварталы

I

II

III

IV

Поступление от продаж, в % к объему продаж

18

21,7

23,3

32,0

Текущие расходы:

       

материалы

600000

1050000

1050000

1626000

зарплата

2700000

2850000

2850000

3276000

прочие расходы

750000

600000

600000

510000

налог на прибыль

150,000

---

---

---

приобретение оборудование

---

---

---

600000


 

 

Приложение 6

 

Руководство считает, что  фиксированный минимальный остаток денежных средств на конец каждого квартала должен составлять – 450000. Предприятие может брать кредит порядка 600 000 – 700 000 тыс. руб. под 10 % годовых.

Схема погашения: проценты выплачиваются  вместе с основной суммой. Заем в начале квартала – выплаты в конце.




Информация о работе Техника составления операционных и финансовых бюджетов