Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 13:50, курсовая работа
Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:
- определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
- сформировать долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждой стратегии;
- выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
- оценить соответствие персонала фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;
- определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п;
- оценить материальное и финансовое положение фирмы, соответствие материальных и финансовых ресурсов достижению поставленных целей;
Введение…………………………………………………………………………...2
1. Резюме…………………………………………………………………………..4
2. Характеристика товара………………………………………………………...5
3. Сведения о предприятии……………………………………………………….9
4. Анализ рынка………………………………………………………………….11
5. План маркетинга………………………………………………………………14
6. Производственный план……………………………………………………...18
7. Организационный план……………………………………………………….22
8. Правовое обеспечение………………………………………………………...27
9. Финансовый план……………………………………………………………..28
10. Анализ рисков………………………………………………………………..31
11. Расчет амортизации основных средств…………………………………….32
Заключение……………………………………………………………………….37
Список используемой литературы……………………………………………...38
Юридическая форма предприятия «МАГНАТ» - общество с ограниченной ответственностью (ООО). Т.е. фирма учреждена одним или несколькими лицами, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью фирмы, в пределах величины внесенных ими вкладов и не несут ответственности по обязательствам общества.
В соответствии с ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14 ФЗ учредители общества с ограниченной ответственностью заключают учредительный договор и утверждают устав общества. Учредительный договор и устав общества являются учредительными документами общества.
Решение
об утверждении устава общества, а
также решение об утверждении
денежной оценки вносимых учредителями
общества вкладов принимается
Общество имеет в
Общество может иметь
Размер уставного капитала – 1 миллион рублей.
Общество с ограниченной ответственностью считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации.
Работа ООО «МАГНАТ» строится в соответствии с уставом общества, нормативными документами, Гражданским кодексом РФ, Трудовым кодексом РФ и Федеральным законом об ООО.
Данный раздел связывает воедино все планы фирмы, придает им денежное выражение и обоснует их финансовую целесообразность. На основании произведенных выше расчетов сведем все доходы и расходы в одну таблицу и вычислим прогнозируемый объём прибыли. Алгоритм расчета и его результаты представлены в следующей таблице.
Таблица 1.13
План прибылей и убытков
Показатели, тыс. руб. |
Годы |
Итого | ||
2009 |
2010 |
2011 |
||
1. Выручка от реализации |
179293,7 |
189293,7 |
199293,7 |
567881,1 |
2. Затраты на материалы для |
1452,500 |
1452,500 |
1452,500 |
4357,500 |
3. Валовый доход, (стр.1-стр.2) |
177841,2 |
187841,2 |
197841,2 |
563523,6 |
4. Расходы на оплату труда |
8220,000 |
8220,000 |
8220,000 |
24660,000 |
6. Амортизация |
1490,124 |
1490,124 |
1490,124 |
4470,372 |
7.Коммунальные платежи |
94,000 |
96,000 |
99,000 |
289,000 |
8. Транспортные расходы |
50,000 |
51,000 |
52,000 |
153,000 |
9. Охрана территории |
60,000 |
60,000 |
60,000 |
180,000 |
10. Прочие платежи |
20,000 |
21,000 |
22,000 |
63,000 |
11. Расходы на рекламу |
30,000 |
32,000 |
33,000 |
95,000 |
12. Издержки обращения всего, (сумма стр.4:11) |
9964,124 |
9970,124 |
9976,124 |
29910,37 |
13. Прибыль от реализации, (стр.3-стр.12) |
167877,1 |
177871,1 |
187865,1 |
533613,2 |
Рассчитаем размер налоговых платежей.
Таблица 1.14
План налоговых выплат
Показатели, тыс. руб. |
Годы | ||
2009 |
2010 |
2011 | |
Единый налог при УСН |
3247584 |
3297584 |
3347584 |
Транспортный налог |
5000 |
5500 |
6000 |
Отчисления на социальные нужды |
798000 |
798000 |
798000 |
Общая сумма налогов |
4050584 |
4101084 |
4151584 |
Таблица 1.15
Калькуляция на изготовление 1 п.м. металлочерепицы на ООО «МАГНАТ»
З/П основных рабочих |
руб/час |
3223 |
Электроэнергия |
руб/час |
45 |
Накладные расходы 80% от з/п |
руб |
2578 |
Плановые накопления 70% от з/п |
руб |
2256 |
ИТОГО ЗАТРАТ |
руб |
8103,2/360=22,5 |
Материалы |
руб |
217 |
Вспомогательные материалы 12% |
руб |
26 |
Рассчитаем точку безубыточности по проекту. Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Выручка покрывает только затраты, а финансовый результат равен нулю. Безубыточный результат можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции приносит прибыль.
Разность
между фактическим и
Безубыточный объём продаж и зона безопасности предприятия – основополагающие показатели при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятия. Безубыточный объём продаж находится по формуле:
Объем безубыточного товаропроизводства = постоянные издержки/ продажная цена ед. товара - (переменные издержки/объем реализации).
Объем безубыточного товаропроизводства = 7489208/265- (7244581/676580)= 29451,2 п.м.,
что соответствует выручке в 7804568 рублей. Это достаточно высокий показатель, свидетельствующий о хорошем уровне финансовой устойчивости.
Рис. 4 График прибыли и убытков
10. Анализ рисков
В настоящее время, когда экономическая ситуация меняется очень быстро и никто не застрахован от неожиданных неудач в бизнесе, следует учитывать элементы риска.
Какой же может быть риск в производстве кровельных материалов?
1) Следует
учесть возможный риск от
2) Риск
от падения спроса и
3) Риск от появления абсолютно нового, более экономичного материала кровли.
4) Риск
от банкротства основного
5) Риск,
связанный с доставкой наших
товаров до конечного
6) Непредусмотренные повышения налоговых ставок.
7) Аварии,
выход из строя основных
8) Инфляция.
В качестве
мер по сокращению минимизации рисков,
возможно, использовать проведение строгой
проверки финансового положения
и репутации оптовых
Можно также частично перекладывать риски на других партнеров, например, риск потери или повреждения товара - на страховое общество. Будет застраховано оборудование на год с оплатой страховому обществу 7 % от его балансовой стоимости.
Уровень
риск-факторов - средний, поэтому вероятность
наступления тех, событий, которые
описывались при анализе
Таким образом, подводя итог анализу эффективности бизнес-плана, следует признать его эффективным.
11.Расчет амортизации основных средств
При применении линейного метода сумма
начисленной за один месяц амортизации,
в отношении объекта
При применении линейного метода, норма амортизации по каждому объекту амортизируемого имущества определяется по формуле:
K = (1/n) x 100%,
где K - норма амортизации в процентах
к первоначальной (восстановительной)
стоимости объекта
n - срок полезного использования
данного объекта
Ежемесячная норма амортизации для зданий составит:
1)K = (1/360) x 100%=0,28%;
2) 15000000 x 0,28%=42000 руб.в мес.; 3)42000 x 12=504000 руб.в год.
Ежемесячная
норма амортизации для
1)K = (1/60) x 100%=1,67%;
2) 4000000 x 1,67%=66800 руб.в мес.; 3) 66800 x 12= 801600 руб.в год.
Ежемесячная норма амортизации для мебели составит:
1)K = (1/84) x 100%=1,19%;
2) 380000 x 1,19%=4522 руб.в мес.; 3) 4522 x 12= 54264 руб.в год.
Ежемесячная
норма амортизации для орг.
1) K = (1/60) x 100%=1,67%;
2) 300000 x 1,67%=5010 руб.в мес.; 3) 5010 x 12= 60120 руб.в год.
Ежемесячная норма амортизации для грузовых автомобилей составит:
1) K = (1/60) x 100%=1,67%;
2) 270000 x 1,67%=4509 руб.в мес.; 3) 4509 x 12= 54108 руб.в год.
Ежемесячная
норма амортизации для
1) K = (1/60) x 100%=1,67%;
2) 80000 x 1,67%=1336 руб.в мес.; 3) 1336 x 12= 16032 руб.в год.
Расчет плана предполагаемого сбыта продукции
Расчет затрат, связанных с производством металлочерепицы | |
Стоимость комплекса оборудования для производства металлочерепицы |
4000000 руб. |
Срок амортизации |
5 лет |
Основная з/п рабочих в мес. |
475000 руб. |
Отчисления на социальные нужды (14%) |
475000 x 14% = 66500 руб. |
Всего по з/ п |
475000 + 66500= 541500 руб. |
Затраты на электроэнергию |
21,75 x8 ч. x 21 д. x 2,10=7673,4 руб |
Ускоренная амортизация |
4000000/(5 x 12) =66666,7 руб. |
Накладные расходы |
300000 руб. |
Ср. производительность комплекса оборудования |
360 п.м. |
Потребляемая мощность |
21,75 кВт/час |
Стоимость 1 кВт/час |
2,10 руб. |
Кол-во рабочих дней |
21 |
Время работы оборудования в смену |
8 часов |