Бизнес-план цветочного магазина

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2013 в 08:29, творческая работа

Описание работы

Лучшими местами для продажи цветов - переходы, метро и крупные транспортные развязки. Сейчас бизнесмены начинают осваивать торговые центры. Здесь выше аренда, зато проще с организацией торговли и, по утверждению продавцов, меньше проблем с контролерами.
Актуальность цветочного бизнеса заключается в сравнительно быстрой организации и начале работы, отсутствии специальных лицензий, ходовом товаре и множестве потребителей.

Скачать архив (327.47 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Бизнес план1.pptx

— 364.91 Кб (Скачать файл)

 

 

    • Анализ поставщиков
    • Поставщик, с которым мы планируем работать, находится в городе Алматы.
    • Основной принцип работы основан на честных взаимоотношениях, у нас нет клиентов - у нас есть партнеры с кем мы ведем совместный бизнес на благо друг друга, мы не гонимся за сверхприбылью и наши партнеры знают об этом, мы работаем в открытую и это позволяет достигать больших результатов, как в финансовом, так и в моральном плане.

 

    • Весь ассортимент срезанных цветов в продаже более 4000 наименований:
    • розы, гвоздики, хризантемы, герберы, лилии, орхидеи, зелень, и многие другие.
    • Горшечные комнатные растения оптом.
    • Деревья и цветы для ландшафтного дизайна.
    • Сухоцветы
    • Семена
    • Аксессуары
    • Продажа цветов осуществляется как оптовыми, так и мелко оптовыми партиями.

 

    • План персонала
    • Штат предприятия

 

 

специальность

Количество человек

Размер заработной платы,

тг./мес.

Руководящий состав

 

 

Генеральный директор

1

 100 000

Коммерческий  директор

1

 75 000

Бухгалтер

1

 65 000

Производственнный персонал

 

 


Флорист

1

 40 000

Продавец

2

 35 000 *2= 70 000

Кассир

1

 40 000

Секретарь

1

 35 000

Уборщица

1

 22500

Водитель

1

 40000

Сторож

1

 35000

Разнорабочие

1

 25000


 

Итого: 547500


    • Прибыль подлежит распределению между учредителями после осуществления обязательных платежей в бюджет.
    • Руководство деятельностью предприятия ведёт генеральный директор, принимаемый по контракту Советом учредителей. Генеральный директор несёт материальную и административную ответственность за достоверность данных статистического и бухгалтерского учётов.
    • Генеральный директор назначает коммерческого директора, который должен организовывать маркетинговые исследования, рекламу и сбыт продукции. Бухгалтерия осуществляет все расчёты с поставщиками продукции, ведёт учёт по товарообороту, прибыли, издержкам, рассчитывает заработную плату и составляет отчёты.

 

    • Производственный план
    • Весь товар будет расставлен на пристенных стеллажах и гондолах.
    • Затраты на оборудование

 

 

 

Оборудование

Цена

Количество

Итого

Холодильный агрегат

140000

1

140000

Стол

35000

1

35000

тепловая завеса Frico (4,5 кВт)

75000

1

75000

конвектор

50000

4

200000

кондиционер

80000

1

80000


водная установка 

75000

1

75000

стол флористический рабочий 

50000

2

100000

стеллажи 

35000

2

70000

Кассовые аппараты

50000

2

100000

Компьютер

175000

1

175000

Вазы, ведра, инструменты

250000

 

250000


    • Штатное расписание

 

 

Должность

Кол-во, чел.

Оклад, тг.

Сумма, тг.

Генеральный директор

1

100000

100000

Продавец 

2

35000

70000

Итого

3

 

170000


    • Внештатное расписание

 

 

Должность

Кол-во, чел.

Оклад, тг.

Сумма, тг.

^Генеральный директор 

1

100000

100000

Продавец 

2

35000

70000

Бухгалтер

1

65000

65000

Уборщица 

1

22500

22500

Сторож

1

35000

35000

Итого

6

 

292500


    • Смета расходов по бухгалтерии

 

 

Статьи расходов

Сумма, тг.

ФЗП

547500

Начисления на ФЗП 

71175

Аренда 

450000

Канцелярия 

2500

Хоз. расходы 

7500

Непредвиденные расходы 

50000

Итого

1128675


    • Финансовый план
    • Для создания киоска необходимо 2789355 тенге. Из них:
    • Приобретение оборудования – 1145000 тенге
    • Данное торговое оборудование позволит фирме продавать более 40 000 единиц продукции в год.
    • Рекламная кампания (публикации в прессе и изготовление рекламного щита и распространение рекламных листовок) - 175 000 тг.
    • Фирма арендует торговый павильон площадью 50 кв. м.

 

    • Калькуляция затрат

 

 

Период времени 

Объём продаж (ед.товара)

Выручка от реализации (тг.)

Затраты

Прибыль (тг.)

Налоги с прибыли (тг.)

Чистая прибыль (тг.)

1 год

250000

20 млн.

7.5 млн.

12.5 млн.

3750000

3250000


    • В сумму налогов вошли следующие:
    • НДС-12% от валового дохода=2500000тг.,
    • НСП-20% от нераспределенной прибыли = 3000000тг.,
    • налог на имущество, транспортный налог, а также отчисления в пенсионный фонд, в органы государственного страхования, обязательного медицинского страхования, в фонд занятости (всего 30% от дохода=3750 000).

 

    • Планируемые технико-экономические показатели

 

 

Показатель

2013 год

2014 год

2015 год

всего

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

доходы от реализации товара

28522053,75

1793832,25

2040386,75

2307614,2

2537056,05

9495885,5

10347279

Переменны изменяемые расходы

21667494,25

899888

1588501,75

1793440,5

1969556,5

7382612

8039495,5

валовой доход

2822057,2

393944,25

451885

514223,7

567496,55

2113223,5

2307833,5


постоянные расходы

1575000

142500

132500

117500

132500

525000

525000

чистая прибыль к уплате налогов

2046925,85

251444,25

319385

366888,7

434996,5

317644,7

356566,7

налоговые платежи

360000

30000

30000

30000

30000

120000

120000

чистая при быль после уплаты налогов

225637047

221444,25

289385

366685

404995

1468223,5

1662833,5

рентабельность

17,41%

14,35%

16,81%

19,2%

19,3%

18,56%

19,41%


    •    Мероприятия

 

 

Мероприятия

Затраты

Результат

1. Оснащение офиса

80 000 USD

Оборудование офиса  современной техникой

2. Мебель

10 000 USD

Обеспечение удобства посетителей и персонала

3. Рекламная деятельность

15 000 USD

Привлечение клиентов

4. Ремонт

35 000 USD

Улучшение визуального  вида клиники 


5. Архитектурное  проектирование

5 000 USD

Выполнение индивидуального  дизайна

6. Прочие расходы

30 000 USD

 

7. Обучение персонала

15 000 USD

Повышение квалификации персонала стоматологической клиники

ИТОГО затрат

190 000 USD

 

Информация о работе Бизнес-план цветочного магазина