Бизнес-план «Муж на час»

•  
  Основ управления персоналом;

•  
  Форм и методов профессионального обучения;

•  
  Организационной структуры компании, профиля специализации и перспектив её развития, кадровой политики и стратегии предприятия.

 
Менеджер должен обладать навыками:

•  
  Профессионального составления индивидуальных операционных планов и отчётной документации;

•  
  Организации и проведение различных форм обучения;

•  
  Управление работниками и развитие в сфере услуг;

•  
  Осуществление контроля.

В своей деятельности менеджер руководствуется нормативными и законодательными актами Российской Федерации. 
Основными задачами деятельности менеджера по работе с персоналом являются: 

•  
  Увеличение предоставления услуг населению;

•  
  Организация эффективности этих услуг.

Следующим и замыкающим уровнем, является внештатный персонал, который непосредственно выполняет все планы, поставленные организацией, и может меняться в зависимости от объёмов предоставления услуг (заключения договоров) в сторону уменьшения или увеличения соответственно.

Их функция заключается в выполнении работы порученной работодателем.

Сотрудники данного подразделения дают основной результат деятельности всего предприятия. Задача руководителя и менеджера заключается в том, чтобы организовать и уметь управлять имеющимся контингентом персонала и добиваться поставленных целей.

 

 

5.ПЛАН МАРКЕТИНГА

 

Какие нам понадобятся инструменты?

Это, как минимум, дрель и перфоратор. Как максимум, стеклорез и шлифмашина. Ещё Вам не обойтись без обычного «чемоданчика» хозяйственного мужчины, не отлынивавшего в школе от уроков труда. В него помещаются: те же дрель и перфоратор, а также болгарка, молотки, шуруповёрты, обычные отвёртки.

Стандартный наборчик, необходимый для того, чтобы уже завтра приступить к работе, обойдётся Вам, по подсчётам игроков, в 17-18 тысяч рублей. Но не ищите эти деньги, откладывая бизнес. Начните брать заказы и на вырученные деньги докупать необходимое, кстати и выяснится спрос на рынке — может быть чего-то докупать и не придётся. Выручить Вас может и прокат редкого (дорогого) оборудования. Например, вы можете составить демпинговую конкуренцию тем, кто восстанавливает паркет — они так же работают на прокатных машинах, но берутся или за глобальные объёмы или работают дорого.

Разумеется, фирма или мастер «муж на час» должен иметь в своем распоряжении необходимое оборудование. Первым делом рекомендую приобрести перфоратор и шуруповерт. Менее дорогие, но не менее важные ручные инструменты: отвертки, наборы гаечных ключей, молотки и пр. При покупке оборудования следует понимать, что лучше приобрести более дорогой, но при этом более надежный и мощный профессиональный инструмент. Одно дело просверлить несколько отверстий для карниза у себя дома (для чего вполне сгодится подойдет обычный дешевый перфоратор или дрель), другое дело постоянно работать инструментом. Повышенную нагрузку смогут выдержать только профессиональные модели такого оборудования. Если вы решили открыть именно фирму типа «муж на час» где будут трудиться нанятые вами работники, вероятно следует подумать и приобретении униформы. Это придаст солидность вашему бизнесу.

Для оперативного оказания услуг и перевозки к месту работ необходимого оборудования и инструмента потребуется автомобиль. Этот же автомобиль может играть роль вашего передвижного рекламного щита, если вы нанесете на него соответствующие надписи.

И еще немного о рекламе бизнеса «муж на час». Здесь лучше всего подойдет печатный вариант. Причем давать объявления нужно сразу в несколько рубрик в соответствии со всем перечнем оказываемых вами услуг: ремонт, установка сантехники, сборка мебели и т.п. Хорошую отдачу дают листовки и визитки распространяемые по почтовым ящикам и объявления на подъездах и досках объявлений. Наиболее продвинутый вариант - создание собственного сайта, который одновременно будет выполнять рекламную роль и где посетитель сможет оставить заявку на выполнение той или иной работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.КОНКУРЕНЦИЯ

 

Что касается конкуренции, то она невелика. Более крупные компании, занимающиеся предоставлением подобных услуг, соответственно и берут намного дороже за свою работу. Кроме того, компании редко берутся за мелкую работу, такую как передвижение мебели, ремонт подтекающего крана, замена электрической лампочки и т.д.

Вот и появился маленький прибыльный бизнес «муж на час», выполняющий именно все мелкие нетрудоемкие работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.РАСЧЕТЫ ПО УСЛУГАМ

 

При обращении человека в Бюро с просьбой о предоставлении работы, он оплачивает посреднические услуги в размере 400 рублей. 
После того как Бюро найдёт подходящего заказчика на постоянную работу, услуги Бюро на этом заканчиваются. Дальше уже сам заказчик и работник договариваются о системе оплаты.

Если же человеку нужна разовая работа, то оплата труда происходит так: после того как работник выполнит возложенную на него работу, клиент оплачивает услугу и уже от этой суммы исчисляется 35 % Бюро, а 65 % работнику.

Здесь применяют как почасовую оплату, так и оплату за выполнение какой-то определенной работы. Все зависит от конкретной ситуации. Смотрите сами, установка, скажем, стандартного умывальника - это одно, а когда требуется заменить проводку по всей квартире с демонтажем старой - это совсем другое дело. Придется искать провода, делать расчеты, а за это лучше взять дополнительную оплату.

Некоторые фирмы, работающие в этой сфере, кроме собственно оплаты за выполненные услуги, берут и оплату за вызов. И хотя, с одной стороны, смысл в этом есть, все-таки лучше этого не делать, особенно на первых порах деятельности.

Окупаемость фирмы по оказанию услуг типа «муж на час» обычно 1-2 месяца.

Подводя итоги, можно сказать, что оказание услуг типа «муж на час» всегда позволит человеку оставаться на плаву даже в самой сложной ситуации, а предприниматели, оказывающие подобные услуги, никогда не останутся без работы. деятельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Данная идея заняла свое определенной место в бизнесе. Таким бизнесом обычно занимается небольшой семейный подряд. Доход от такого дела в пределах 1500 долларов в месяц, и это при том, что особых денежных вложений не потребуется. Сумма дохода зависит от объемов рекламы, количества выполненной работы за месяц и штата сотрудников.

При старте бизнеса «муж на час» потребуются небольшие вложения на покупку инструмента и измерительной техники, которые окупятся уже в течении первого месяца работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Турчинов А.И. Управление персоналом. М., 2010.

2. Макарова И.К. Управление персоналом. М., 2014.

3. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2013.

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с английского - М.: Дело, 2014.

5. Менеджмент: 100 экзаменационных ответов / Под редакцией А.С. Пелиха.М., 2013.

6. Татарников Е.А. Управление персоналом: Учебное пособие. – М., 2012.