Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2015 в 00:34, контрольная работа
В России организации, относящиеся к отрасли информационных технологий, не производят цифровые ручки. Все их поставки осуществляются из-за рубежа. Продукция фирмы «Atary» будет успешно конкурировать с импортными аналогами, в основном за счет более экономичной цены: благодаря снижению транспортных расходов, таможенных платежей и сокращения количества посреднических услуг.
Годовой коэффициент прибыльности составит: 0,27.
Рентабельность проекта – 22%.
Критический объем производства в натуральном выражении составляет:
Q = 2441000 / (2000 – 1285) = 3414 штук.
Далее определим капитальные вложения по проекту (таблица 19).
Таблица 19 – Капитальные вложения по проекту
Статьи расходов |
Сумма, тыс.руб. |
Оборудование |
1770 |
Затраты на сырье на первый месяц |
217 |
Расходы на рекламу |
30 |
Прочие |
13 |
Итого |
2030 |
Итого для открытия производства предприятию нужно 2 030 000 рублей.
Собственные средства предприятия – 1 200 000 рублей.
Средства инвестора – 830 000 рублей.
Договор с инвестором заключается сроком на 7 лет. Прибыль инвестора в год: 1 223 * 0,22 = 182600 руб.
За 7 лет инвестор получит 1 278 200 рублей.
Затем составляется план денежных потоков (таблица 20).
Таблица 20 – План денежных потоков
Операции |
Наименование статьи |
Сумма, тыс.руб. |
Остаток денежных средств на начало периода |
2030 | |
Поступления (приток денежных средств) |
||
+ |
Выручка от продаж |
24000 |
+ |
Прочие доходы |
1000 |
Выплаты (отток денежных средств) |
||
- |
Переменные затраты |
15424 |
- |
Постоянные затраты |
2441 |
- |
Налоги и прочие выплаты |
1787 |
- |
Прочие расходы |
600 |
- |
Выплаты в погашение займов (инвестору) |
269 |
= |
Чистое изменение денежных средств |
4479 |
Остаток денежных средств на конец периода |
6509 |
Срок окупаемости проекта приблизительно составит 5,5 месяцев.
Раздел 7 – Анализ и оценка риска
Цель: выявить возможные виды рисков, оценить риски, предусмотреть меры по предотвращению или снижению возможных потерь.
Риски, связанные с осуществлением проекта представлены в таблице 21.
Таблица 21 – Анализ рисков
Вид риска |
Вероятность возникновения |
Меры по снижению степени риска |
Внутренние: |
||
Снижение спроса из-за низкого качества (ошибки персонала) |
Вероятно |
Работа по подбору, обучению кадров, создание мотивации для эффективной работы. |
Недополучение прибыли из-за простоя или поломки оборудования |
Маловероятно |
|
Остановка объема сбыта из-за неизвестной репутации фирмы |
Вероятно |
Маркетинговая деятельность по стимулированию рынка |
Внешние: |
||
Неплатежи за поставленный товар |
Вероятно |
Страхование сделок |
Потеря потребителей из-за появления конкурентов |
Вероятно |
Обновление ассортимента; усовершенствование продукции |
Повышение цен на сырье |
Заключение долгосрочных контрактов с поставщиками | |
Повышение налоговых ставок |
Маловероятно |
|
Нестабильность государственной власти |
Вероятно |
Самострахование |
Информация о работе Бизнес-план по производству цифровых ручек