Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2012 в 23:23, контрольная работа
У салона-парикмахерской «Стиль» имеются четыре прямых конкурентов. Это салоны: «Белая Орхидея», «Элита», «Милый Дом», салон Елены Воскресенской. Но так как все они расположены в центре города, большой конкуренции для салона «Стиль» представлять не будут. У этих салонов высокие цены на услуги и ориентированы они на узкий круг состоятельных клиентов, придерживающихся элитных стандартов.
В будущем салон планирует открыть мастер-класс, где будут обучаться
профессионализму молодые мастера. Это принесет дополнительную прибыль
предприятию. Персонал салона-парикмахерской
состоят из шести человек: директора,
замещающего обязанности
Для получения прогрессивного результата от деятельности салона, мастера должны быть высоко квалифицированными работниками, стаж работы должен быть не менее двух лет в данной отрасли.
Основные требования, предъявляемые директору в данной отрасли:
– директор должен бать грамотным, образованным, желательно знающий основы
бухгалтерского учета и юриспруденции;
– человеком, знающим свою работу, готовым помочь сотруднику решить любую
производственную проблему;
– быть понимающим, знающим, интересующимся модой;
– быть вежливым и тактичным.
Основные требования, предъявляемые мастерам универсалам:
– быть высоко квалифицированными рабочими;
– вежливыми;
– готовыми проконсультировать любого желающего клиента.
Основные требования, предъявляемые уборщице:
– вовремя приходить на работу;
– быстро и добросовестно выполнять свою работу.
Оплата труда мастеров – сдельно-прогрессивная, т.е. выработка работнику в пределах норм оплачивается по установленным расценкам, а сверх норм по повышенным сдельным расценкам (+20%).
Оплата труда директора
и уборщицы – прямая сдельная, т.е.
заработная плата устанавливается
по заранее установленной
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.
Салон-парикмахерская «Стиль» индивидуальное частное предприятие,
собственником которого является Терентьева Юлия Анатольевна.
У предприятия есть собственные средства в размере 30 000 рублей.
Для организации деятельности салона необходимы дополнительные средства в
размере 250 500 рублей.
Предприятие намерено взять кредит в СберБанке города Сыктывкар на один год под 28% годовых и с обязательной выплатой раз в месяц по 20 875 рублей (см.таблицу 3).
Таблица 3
Месяц |
Кредит |
Ежемесячный % (2,3) |
Основной долг |
Платеж |
1 |
250 500-00 |
5 761-50 |
20 875-00 |
26 636-50 |
2 |
229 625-00 |
5 281-38 |
20 875-00 |
26 156-38 |
3 |
208 750-00 |
4 801-25 |
20 875-00 |
25 676-25 |
4 |
187 875-00 |
4 321-13 |
20 875-00 |
25 196-13 |
5 |
167 000-00 |
3 841-00 |
20 875-00 |
24 716-00 |
6 |
146 125-00 |
3 360-88 |
20 875-00 |
24 235-88 |
7 |
125 250-00 |
2 880-75 |
20 875-00 |
23 755-75 |
8 |
104 375-00 |
2 400-63 |
20 875-00 |
23 275-63 |
9 |
83 500-00 |
1 920-50 |
20 875-00 |
22 795-50 |
10 |
62 625-00 |
1 440-38 |
20 875-00 |
22 315-38 |
11 |
41 750-00 |
960-25 |
20 875-00 |
21 835-25 |
12 |
20 875-00 |
480-13 |
20 875-00 |
21 355-13 |
ИТОГО |
0 |
37 449-78 |
250 500-00 |
287 949-78 |
Аренда помещения
Салон-парикмахерская собирается заключить договор на аренду помещения (20 кв.м) с физическим лицом и ежемесячно выплачивать по 150 рублей за 1 кв.м.
Таблица 4
1 месяц |
2 месяц |
3 месяц |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого за год | |
Аренда помещения (20 кв.м) |
3 000 руб. |
3 000 руб. |
3 000 руб. |
9 000 руб. |
9 000 руб. |
9 000 руб. |
36 000 руб. |
Себестоимость и цены на оборудование
Таблица 5
№ п/п |
ОБОРУДОВАНИЕ |
КОЛИЧЕСТВО |
ЦЕНА ЗА ЕД. |
СУММА |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 |
Контрольно-кассовый аппарат Сушуар Машинка для стрижки Фен Шкаф-тумбочка с зеркалом Кресло с гидравликой Мойка с креслом Зеркало (1х2,5) Компьютерный стол Журнальный столик Стол Мягкая мебель (уголок) Стул Набор для гардероба |
1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 4 |
5 000 руб. 3 000 руб. 550 руб. 700 руб. 10 000 руб. 4 000 руб. 10 000 руб. 1 000 руб. 5 000 руб. 3 000 руб. 15 000 руб. 2 000 руб. 5 000 руб. |
5 000 руб. 6 000 руб. 1 100 руб. 1 400 руб. 20 000 руб. 8 000 руб. 10 000 руб. 1 000 руб. 5 000 руб. 3 000 руб. 3 000 руб. 15 000 руб. 8 000 руб |
ИТОГО |
64250 руб. |
86500 руб. |
Оборотные фонды предприятия
Таблица 6
№ п/п |
МАТЕРИАЛЫ И СЫРЬЁ |
ЕД. ИЗМЕРЕНИЯ |
КОЛ-ВО |
ЦЕНА ЗА ЕД., руб. |
СУММА, руб. |
1 2 3 4 5 6
7
8
9 10 11 |
Расчески разные Расческа массажная Ножницы разные Краска для волос, разная Шампунь Средства для химической завивки Бигуди: - крупные - средние - мелкие Сред - ва для укладки волос - лак - гель - воск - пенка Полотенце Покрывало Мелкий инструмент и инвентарь Спец. Принадлежности для маникюра
|
шт. шт. шт. Коробка Флакон Набор
Набор Набор Набор
Флакон Флакон Флакон Флакон шт. шт. - - |
30 4 16 50 4 10
2 2 2
8 8 4 8 50 4 - - |
50 40 300 80 62 30
60 40 25
50 40 95 80 50 35 - - |
1500 160 4800 4000 248 300
120 80 50
400 320 380 640 2500 140 300 5000 |
Итого |
- |
- |
1 037 |
20 938 |
Расчет заработной платы рабочим
Таблица 7
КАТЕГОРИИ РАБОТАЮЩИХ |
СРЕДНИЙ ОКЛАД, в руб. |
РАЙОННЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ (+20%), в руб. |
СУММА З/П В МЕСЯЦ, в руб. |
СУММА З/П ЗА ГОД, в руб. |
Директор |
5000 |
1000 |
6000 |
72000 |
Мастер-универсал №1 |
2500 |
500 |
3000 |
36000 |
Мастер-универсал №2 |
2500 |
500 |
3000 |
36000 |
Мастер-универсал №3 |
2500 |
500 |
3000 |
36000 |
Маникюрщица |
1500 |
300 |
1800 |
21600 |
Уборщица |
500 |
100 |
600 |
7200 |
ИТОГО |
14500 |
2900 |
17400 |
208800 |
Годовая сумма амортизации основных фондов
Таблица 8
№ п/п |
ОБОРУДОВАНИЕ |
СУММА В МЕСЯЦ, в руб. |
СУММА В ГОД, в руб. |
1 |
Контрольно-кассовый аппарат |
138, 89 |
1 666, 67 |
2 |
Сушуар |
166, 67 |
2 000 |
3 |
Машинка для стрижки |
30, 56 |
366, 67 |
4 |
Фен |
38, 89 |
466, 67 |
5 |
Шкаф-тумбочка |
555, 56 |
6 666, 67 |
6 |
Кресло с гидравликой |
222, 23 |
2 666, 67 |
7 |
Мойка с креслом |
277, 78 |
3 333, 34 |
8 |
Зеркало (1х2,5) |
27, 78 |
333, 34 |
9 |
Компьютерный стол |
138, 89 |
1 666, 67 |
10 |
Журнальный столик |
83, 34 |
1 000 |
11 |
Стол |
83, 34 |
1 000 |
12 |
Мягкая мебель |
416, 67 |
5 000 |
13 |
Стул |
222, 23 |
2 666, 67 |
14 |
Набор для гардероба |
138, 89 |
1 666, 67 |
ИТОГО |
2 541, 67 |
30 500, 04 |
* В среднем срок службы каждого вида оборудования 3 года.
Расчет себестоимости каждой услуги
Таблица 9
год |
месяц |
прически |
Укладка Стрижка + |
окраска |
Завивки хим. |
маникюр |
педикюр |
др. услуги | |
Объем реализации |
9720 |
810 |
300 |
310 |
50 |
30 |
50 |
30 |
40 |
Основные средства |
91500 |
7625 |
2821,3 |
2920,4 |
472,8 |
282,1 |
472,8 |
282,1 |
373,6 |
Оборотные средства |
251256 |
20938 |
7747 |
8019,3 |
1298,2 |
774,7 |
1298,2 |
774,7 |
1026 |
Заработная плата |
244800 |
20400 |
754,8 |
7813,2 |
1264,8 |
754,8 |
1264,8 |
754,8 |
999,6 |
Аренда помещения |
36000 |
3000 |
1110 |
1149 |
186 |
111 |
186 |
111 |
999,6 |
Амортизационные отчисления осн. средств |
30500,24 |
2541,7 |
940,4 |
973,5 |
157,6 |
94 |
157,6 |
94 |
124,5 |
Маркетинговые услуги |
78000 |
6500 |
2405 |
2489,5 |
403 |
240,5 |
403 |
240,5 |
318,5 |
Прочие издержки |
12000 |
1000 |
370 |
383 |
62 |
37 |
62 |
37 |
49 |
Кредит |
250500 |
20875 |
7723,8 |
7995,1 |
1294,3 |
772,41 |
1294,3 |
772,41 |
1022,9 |
ИТОГО |
994556,04 |
81979,6 |
23872,3 |
31743 |
5138,7 |
3066,5 |
5138,7 |
3066,5 |
4061,1 |
Налоги |
298366,8 |
24593,9 |
7161,69 |
9522,9 |
1541,61 |
919,95 |
1541,61 |
919,95 |
1218,33 |
ИТОГО ЗАТРАТ |
1292922,8 |
106573,6 |
31033,9 |
41265,9 |
6680,31 |
3986,45 |
6680,31 |
3986,45 |
5279,43 |
Норма % прибыли сумма |
- |
- |
23 |
24 |
22 |
20 |
22 |
20 |
21 |
272211,6 |
22684,3 |
7137,8 |
9903,8 |
1469,7 |
797,3 |
1469,7 |
797,3 |
1108,7 | |
Цена одной услуги |
- |
- |
127 |
165 |
134 |
159 |
134 |
159 |
160 |
Отчет о прибылях и убытках
Таблица 10
1 год деятельности |
ИТОГО | ||||||
1 квартал |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. | ||||
1 мес. |
2 мес. |
3 мес. | |||||
1. Выручка от реализации |
118590 |
119610 |
118680 |
355770 |
344510 |
359700 |
1416860 |
2. Постоянные издержки – оборудование – заработная плата – аренда – маркетинговые услуги – амортизация осн. фондов – процент по кредиту – погашение кредита |
66703,17 |
65657,08 |
66208,89 |
194373,01 |
190751,89 |
184955,78 |
765749,82 |
7625 |
7500 |
7650 |
22875 |
23100 |
22650 |
91500 | |
20400 |
20400 |
20400 |
61200 |
61200 |
61200 |
244800 | |
3000 |
3000 |
3000 |
9000 |
9000 |
9000 |
36000 | |
6500 |
6000 |
7000 |
19500 |
20000 |
19000 |
75000 | |
2541,67 |
2600,7 |
2482,64 |
7650 |
7625,01 |
7600,02 |
30500,04 | |
5761,5 |
5281,38 |
4801,25 |
11523,01 |
7201,88 |
2880,76 |
37449,78 | |
20875 |
20875 |
20875 |
62625 |
62625 |
62625 |
250500 | |
3. Переменные издержки |
20938 |
21300 |
20576 |
62749 |
62879 |
62814 |
251256 |
4. Налоги |
2629,35 |
26087,12 |
26035,47 |
77136,6 |
76089,27 |
74330,93 |
298366,8 |
5.Суммарные калькуляционные издержки (2+3+4) |
90270,52 |
113044,2 |
112820,36 |
334258,61 |
329720,16 |
322100,71 |
1315372,62 |
6. Валовая прибыль (1-5) |
28319,48 |
6565,8 |
5859,64 |
21511,39 |
14789,84 |
37599,29 |
101487,38 |
7. Кредит и собственный капитал |
23375 |
23375 |
23375 |
70125 |
70125 |
70125 |
280500 |
8. Другие расходы |
1000 |
1000 |
1000 |
3000 |
3000 |
3000 |
12000 |
9. Балансовая прибыль (6+7-8) |
50694,48 |
28940,8 |
28234,64 |
88636,39 |
81914,84 |
104724,29 |
369987,38 |
Информация о работе Бизнес-план салона-парикмахерской «СТИЛЬ»