Бизнес-план СТО по кузовному ремонту автомобилей

В данном виде услуг при  калькуляции так же принимается  во внимание корректирующий коэффициент, но его параметрами является только площадь обрабатываемой поверхности.  
Таблица 9.  
Калькуляция замены одной детали кузова

В данном виде калькуляции  основную роль играет стоимость покупных полуфабрикатов, т.е. заменяемых деталей  кузова.  
Все виды калькуляции рассчитаны на одно изделие, исходя из этого, можно посчитать плановый доход предприятия в месяц, исходя из того, что в среднем в день предприятие может произвести ремонт 6 деталей кузова автомобиля.  
Для того, чтоб узнать какое количество деталей необходимо ремонтировать нужно посчитать точку безубыточности, которая рассчитывается по следующей формуле:  
Точка безубыточности =               Формула 2.  
Постоянные расходы предприятия в месяц составляют 25 650 рублей.  
ТБ₁= ≈60 деталей в месяц, или 6 деталей в день (рихтовка деталей кузова автомобиля).  
ТБ₂= ≈47 деталей в месяц, или 4 детали в день (рихтовка и покраска одной детали).  
ТБ₃= ≈60 деталей в месяц, или 6 деталей в день (покраска одной детали кузова).  
ТБ₄= ≈16 деталей в месяц, или 1 деталь в день (замена одной детали кузова).  
Исходя из расчетов этих точек безубыточности, можно сделать следующие выводы:  
Предприятие будет является прибыльным, потому что оно сможет перекрыть эту точку безубыточности и принести прибыль, исходя из расчетов среднего количества деталей, ремонтируемых в день на данном предприятии.

По расчетам эффективности, представленных в приложении В, были получены следующие данные:  
-         NPV= 124 918,56 рублей;  
-         период окупаемости предприятия буде равен 6 месяцам.  
В приложении D представлен график расчета нормы рентабельности предприятия, IRR = 65%.  
Внутренняя норма рентабельности предприятия равна 82%.  
 
Заключение  
В ходе работы были решены следующие задачи:  
1.       Рассчитать сумму требуемых капитальных вложений. Для создания нового предприятия по предоставлению услуг ремонта кузовных деталей автомобилей.  
2.       Вычислить чистый дисконтированный доход (NPV). По истечении 1 года получится сумма, равная 124 918,56  руб.  
3.       Рассчитать внутреннюю норму рентабельности (IRR). Процент, под который инвестор будет вкладывать деньги в предприятие, равен 65%.  
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что достигнута главная цель данного бизнес – плана: обосновать перед инвестором эффективность вложений капитала в данное мероприятие.  
 
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ  
1.     Бизнес-план/Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика.  
2.     Введение в бизнес-планирование, программа развития предпринимательства. - М., 1995.  
3.     Конспект лекций. Бизнес планирование/Под ред. М.Н.Лебедевой ФДВГТУ в г. Лесозаводске, 2004г.  
4.     Составление бизнес-плана: Учеб. пособие. Эрнст и Янг. - М., 1994.  
5.     Бизнес-план: Методические материалы/Под ред. Маниловского Р.Г. - М.: Финансы и статистика, 1995.  
6.     Вдовин К.В. Бизнес-план. - М.: Перспектива, 1994.  
7.     Липсиц И. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Дело, 1994.  
8.     Поляков В.Г., Маркова В.Д. Бизнес-планирование: Практическое руководство. - М.: Экор, 1993.  
 
Приложение A  
Расчет NPV

Приложение B