Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 13:28, контрольная работа
В связи со относительной экономической стабилизацией по сравнению с девяностыми годами у граждан возрос интерес к физическому здоровью и активному отдыху. Относительный рост благосостояния населения возрождает спрос на данный род услуг. Коммерческой преамбулой проекта является отсутствие в городе зала для среднего класса. Цель организации предприятия – занять данную нишу.
РЕЗЮМЕ 3
ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 4
АНАЛИЗ РЫНКА 8
ОЦЕНКА ДОХОДОВ ПО ПРОЕКТУ 9
ЭЛАСТИЧНОСТЬ 10
КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ 12
РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА 14
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ 16
ВЫБОР БАНКА 17
ФИНАНСОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА 18
СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
РЕЗЮМЕ 3
ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 4
АНАЛИЗ РЫНКА 8
ОЦЕНКА ДОХОДОВ ПО ПРОЕКТУ 9
ЭЛАСТИЧНОСТЬ 10
КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ 12
РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА 14
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ 16
ВЫБОР БАНКА 17
ФИНАНСОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА 18
В связи со относительной экономической стабилизацией по сравнению с девяностыми годами у граждан возрос интерес к физическому здоровью и активному отдыху. Относительный рост благосостояния населения возрождает спрос на данный род услуг. Коммерческой преамбулой проекта является отсутствие в городе зала для среднего класса. Цель организации предприятия – занять данную нишу.
Проект предусматривает организацию тренажерного зала нижнего ценового сегмента. Предполагается, что он будет открыт в г.Алматы в мкр 3, ул Саина -Абая, 16А.
Морфологическую структуру рынка можно охарактеризовать как чистую конкуренцию, поскольку потребителями являются отдельные люди, а поставщиками – различные малые предприятия.
В исследовании использованы следующие исходные параметры проектируемого тренажерного зала:
Ценовой сегмент: |
Нижний |
Место расположения: |
мкр 3 ул Саина -Абая, 16А |
Набор услуг: |
|
Система оплаты: |
|
Время работы: |
С 8-00 до 23-00 в будни |
В открываемом предприятии планируется организовать два тренажерных зала, две раздевалки и две душевые кабины. Также в холодное время будет работать гардероб. В центре планируется организовать зал отдыха, где будет стоять автомат для продажи горячих напитков. Раз в три месяца планируется закрывать предприятие на санитарную уборку и одновременно осуществлять учет и планирование.
Одновременно в каждом зале могут заниматься 15 человек. В каждом зале постоянно будет дежурить инструктор, который обеспечивает равномерный поток посетителей, при необходимости проводит консультации, отмечает посещения в абонементе.
Желающие посещать клуб должны начала приобрести абонемент у администратора. При возможности посетителям будет рекомендовано заранее записываться на определенное время, что поможет планировать загрузку залов и гарантировать то, что в момент посещения в зале будет место и не придется ждать в очереди.
Верхнюю одежду и уличную обувь посетители смогут оставлять в гардеробе, личные вещи можно будет оставлять, а раздевалках, каждая из которых будет оборудована 15 индивидуальными ячейками, закрывающимися на ключ, который посетитель будет забирать с собой.
В вестибюле предприятия будет постоянно находиться дежурный администратор, который будет реализовывать новые абонементы, давать информацию по телефону, вести журнал предварительной записи на занятия, а также информировать посетителей о наличии свободных мест и распределять их между залами. Время посещения начинается с момента входа посетителя в зал. Абонемент на посещение сдается инструктору, который отмечает дату и время посещения. Разбивать часовое посещение на два получасовых запрещено. После окончания курса посещений по одному абонементу посетитель обязан сдать его администратору или тренеру. Это необходимо для учета и планирования.
Абонементы на 12 и 16 посещений по желанию посетителя могут выписываться именные, при этом при каждом посещении необходимо будет предъявлять удостоверение личности. Это делается затем, чтобы при потере или краже абонемента им не мог воспользоваться другой человек, а настоящий владелец от этого бы не пострадал. Именные абонементы заносятся в регистрационный журнал, в котором администратор дублирует число посещений. В этом случае при утере абонемента его легко можно будет восстановить. При отказе от именного абонемента утраченные абонементы не восстанавливаются.
Инструктора тренажерных залов будут работать сменами по 5-6 часов без обеда. При работе в выходные дни выходной будет предоставляться в другой день по выбору работника. График работы инструкторов будет составляться администратором на неделю вперед, с учетом пожеланий работников. Отпуска работникам планируется предоставлять в летний период, так как в это время ожидается падение спроса на услуги в связи с сезоном отпусков и возможностью проводить время на открытом воздухе.
Каждый тренажерный зал должен быть оборудован современными тренажерами и гимнастическими снарядами следующих видов:
На предприятии должны иметься следующие помещения:
Таким образом, общая площадь помещений под организуемое предприятие должна составлять не менее 160 м ².
ИЗОБРАЖЕНИЕ ПОМЕЩЕНИЯ СО СПУТНИКА
ИЗОБРАЖЕНИЕ НА КАРТЕ В ВИДЕ СХЕМЫ
В настоящее время в Алматы насчитывается более 100 фитнес-учреждений площадью более 100 кв.м.
Сравнение с другими тренажерными залами
Тип абонемента |
Время |
посещении в месяц |
Wellnes Life |
Atlanta |
Gerkules |
Boston Gym |
Средний |
Igym |
мужской 1 |
с 8.00 до 18.00 |
8 |
7000 |
7000 |
5000 |
5000 |
6000 |
5000 |
мужской 2 |
12 |
9000 |
10000 |
6000 |
5500 |
7625 |
7000 | |
мужской 3 |
16 |
10000 |
11000 |
7000 |
6000 |
8500 |
7000 | |
мужской 4 |
с 18.00 до 23.00 |
8 |
9000 |
7000 |
6000 |
5500 |
6875 |
9000 |
мужской 5 |
12 |
12000 |
10000 |
9000 |
8000 |
9750 |
8000 | |
мужской 6 |
16 |
15000 |
11000 |
11000 |
10000 |
11750 |
11000 | |
Студенческий |
с 8.00 до 23.00 |
8 |
5000 |
7000 |
5000 |
4000 |
5250 |
3500 |
Студенческий 2 |
12 |
6500 |
10000 |
6000 |
4000 |
6625 |
5000 | |
Студенческий 3 |
16 |
9000 |
11000 |
7000 |
4000 |
7750 |
7000 | |
Женский |
с 8.00 до 18.00 |
8 |
6000 |
7000 |
5000 |
4000 |
5500 |
4000 |
Женский 2 |
12 |
7000 |
10000 |
6000 |
4500 |
6875 |
5000 | |
Женский 3 |
16 |
10000 |
11000 |
7000 |
5000 |
8250 |
6000 | |
Женский 4 |
с 18.00 до 23.00 |
8 |
7000 |
7000 |
6000 |
4500 |
6125 |
7000 |
Женский 5 |
12 |
9000 |
10000 |
9000 |
6000 |
8500 |
7000 | |
Женский 6 |
16 |
12000 |
11000 |
11000 |
8000 |
10500 |
9000 | |
ПОСЕЩЕНИИ В ДЕНЬ | ||||||||
Тип абонемента |
Время |
Wellnes Life |
Atlanta |
Gerkules |
Boston Gym |
Srednii |
Igym | |
мужской |
с 8.00 до 23.00 |
1200 |
1200 |
900 |
900 |
1050 |
1000 | |
Студенческий |
с 8.00 до 23.00 |
1000 |
800 |
700 |
800 |
825 |
500 | |
Женский |
с 8.00 до 23.00 |
1000 |
900 |
800 |
800 |
875 |
800 |
Цены «IGym»
Абонемент |
Мужской |
Женский |
Студенческий |
2 раза в неделю 8 тренировок в месяц |
с 8.00 до 18.00 5000 тг |
с 8.00 до 18.00 4000 тг |
с 8.00 до 18.00 3500 тг |
с 18.00 до 23.00 7000 тг |
с 18.00 до 23.00 5000 тг | ||
3 раза в неделю 12 тренировок в месяц |
с 8.00 до 18.00 7000 тг |
с 8.00 до 18.00 6000 тг |
с 8.00 до 18.00 5000 тг |
с 18.00 до 23.00 9000 тг |
с 18.00 до 23.00 7000 тг | ||
4 раза в неделю 16 тренировок в месяц |
с 8.00 до 18.00 8000 тг |
с 8.00 до 18.00 7000 тг |
с 8.00 до 18.00 7000 тг |
с 18.00 до 23.00 11 000 тг |
с 18.00 до 23.00 9000 тг | ||
Разовая тренировка |
1000тг |
800тг |
500тг |
Предполагается, что в каждый месяц будет продаваться 20 абонементов каждого вида. И разовое посещение в месяц составляет 50 посещений.
Стоимость разового абонемента определялась на основании анализа цен в алматинских тренажерных залах, относящихся к тому же ценовому сегменту, что и проектируемое заведение. В большинстве рассмотренных клубов цена разового посещения находится в диапазоне от 700 до 1000 тенге.
Общие доходы тренажерного зала после выхода на плановые показатели посещаемости будут составлять 25 млн.500 тыс. тенге в год, что эквивалентно 170 тыс. долларов в год.
Мужская разовая тренировка
Q |
P | ||
100 |
500 |
0,891892 |
Не эластично |
85 |
600 |
0,393939 |
Не эластично |
80 |
700 |
1 |
Не эластично |
70 |
800 |
0,62963 |
Не эластично |
65 |
900 |
2,478261 |
Эластично |
50 |
1000 |
1,105263 |
Эластично |
45 |
1100 |
4,6 |
Эластично |
30 |
1200 |
5 |
Эластично |
20 |
1300 |
3,857143 |
Эластично |
15 |
1400 |
Для организации тренажерного зала необходимо осуществить следующие капитальные затраты:
Оценка затрат на приобретение спортивного оборудования, оснащение помещений для персонала и приобретение мебели.
Вид оборудования |
Цена, долларов |
Количество, штук |
Сумма, долларов |
Беговая дорожка |
600 |
3 |
1800 |
Велотренажеры |
350 |
3 |
1050 |
Эллиптический тренажер |
400 |
3 |
1200 |
Тренажер силовой |
500 |
3 |
1500 |
Скамья для жима |
200 |
3 |
600 |
Силовой тренажер |
250 |
6 |
1500 |
Бруся |
200 |
3 |
600 |
Зеркало |
50 |
4 |
200 |
Комплект мебели в кабинет директора |
400 |
1 |
400 |
Комплект мебели в административный отдел |
1000 |
1 |
1000 |
Ковровые покрытия |
3 |
123 м ² |
369 |
Персональный компьютер |
500 |
3 |
1500 |
Принтер |
300 |
1 |
300 |
Ксерокс |
600 |
1 |
600 |
Шкафчики для одежды |
40 |
35 |
1400 |
Аппарат для реализации напитков |
1200 |
1 |
1200 |
Комплект мебели в зал ожидания |
600 |
1 |
600 |
Магнитофон |
20 |
2 |
40 |
Набор аудиокассет |
20 |
1 |
20 |
Телевизор |
300 |
1 |
300 |
Комплект для гардероба |
600 |
1 |
600 |
Комплект мебели в вестибюль |
8000 |
1 |
8000 |
Оборудование душевой |
500 |
2 |
1000 |
Оборудование туалета |
200 |
2 |
400 |
Оборудование охранной сигнализации |
150 |
1 |
150 |
Пылесос моющий |
200 |
1 |
200 |
Пылесос |
100 |
1 |
100 |
Итого |
26629 |
Информация о работе Бизнес-план тренажерного зала нижнего ценового сегмента