Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2013 в 06:06, контрольная работа
Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.
Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.
9. Бизнес-планирование: сущность и область применения. Характеристика основных разделов бизнес-плана предприятия 3
Задача 39 7
Задача 56 8
Задача 73 10
Список литературы 11
1 Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2006. С. 321 – 322.
2 Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 2006. С. 197 - 198.