Бизнес-планирование землеустроительных работ по разработке проекта ВХЗ АО «Заря»

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В настоящее  время в условиях широкого распространения  рыночных отношений на предприятиях и в организациях бурно протекает  процесс совершенствования методов  и форм работы.

Многолетний опыт организаций показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.

Грамотные руководители хорошо знают, все великие свершения происходят сначала на бумаге – на плане, а только потом в реальной действительности.

Существует необходимость планирования, и его нельзя полностью заменить невидимой регулирующей рукой рынка. Планирование как величайшее достижение человеческого разума является практически естественным и необходимым элементом поведения людей и в быту и на производстве.

Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования  инвестиций и кредитов, в том числе  зарубежных, необходимых для осуществления  проектов технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим  как основной инструмент, дающий возможность  выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

Одновременно  план является руководством к действию и исполнению, используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности.

Целью курсовой работы является бизнес-планирование землеустроительных работ по разработке проекта ВХЗ АО «Заря» и перенесение его в натуру.

В соответствии с поставленной целью решаются следующие  задачи:

1. Изучение  технологии проведения работ по разработке проекта и перенесение его в натуру.

2. Выполнение сметно-финансовых расчетов и определение стоимости проведения землеустроительных работ.

3. Определение  общих затрат исполнителя работ на оказание услуг заказчику.

4. Установление порядка финансирования проведения землеустроительных работ.

Для выполнения курсовой работы были использованы следующие  исходные материалы: проект внутрихозяйственного землеустройства, материалы ландшафтно-экологического зонирования, схема ландшафтно-экологического зонирования, нормативные и справочные материалы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ

 

Для структуризации и упорядочения своих действий по усовершенствованию производства и  успешной реализации запланированного инвестиционного проекта необходимо разработать его бизнес-план.

Для выполнения данной курсовой работы были использованы  литературные источники на тему бизнес планов, их составных частей, и их использования.

Первый  использованный источник – учебник  Бажина И.И. [1] «Информационные системы менеджмента».

Бизнес-план – комплексный документ, отражающий основные аспекты и показатели деятельности предприятия , дающее полное объективное представление о бизнесе.

Бизнес  – план позволяет:

-оценить  возможности проекта или предприятия.

-установить  цели деятельности предприятия.

-определить  необходимые объемы и источники  финансирования.

-создать  команду (менеджеров и исполнителей).

-подготовить  и заключить контракты.

-определить  сроки выполнения проекта, составить  график его реализации

-спланировать  и учесть риски.

-обеспечить  контроль за ходом выполнения  проекта.

-повысить  собственную квалификацию.

-оценить  ликвидность проекта и качество  управления предприятием.

Большое значение имеет структура бизнес-плана, который является достаточно сложным  документом и включает в себя описание деятельности, потенциал, оценку внутренней и внешней среды бизнеса, конкретные данные о дальнейшем развитии.

 

Типовая структура бизнес-плана содержит такие пункты:

1. Титульный лист.
2. Резюме.
3. Цели и задачи.
4. Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги).
5. Анализ рынка.
6. План маркетинга.
7. Производственный план.
8. Управленческий персонал.
9. Источники и объём требуемых средств.
10. Юридический план
11. Оценка риска
12. Финансовый план.

Бизнес-план - это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов.

Так же была использована книга «Бизнес-план»  Э.А. Уткина [6], где указывается, что бизнес-план – объективная оценка собственности предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время – необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации. В нем описываются основные аспекта будущего коммерческого предприятия, с достаточно полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа. Именно бизнес-планирование помогает предпринимателям реально оценивать свои сильные и слабые стороны, рассмотреть возможность альтернативы, предложить своевременные меры по предотвращению рисков, что обеспечит успех задуманного дела и поможет обойти конкурентов.

В книге  Н.П. Грибалева [3] «Бизнес-план: практическое руководство по составлению» говорится о том, что в бизнес-плане указывается тип предлагаемого бизнеса. Представляются те виды деятельности, которыми предприятие фактически занимается или планирует заниматься в ближайшей перспективе. Описываются положительные или отрицательные стороны местонахождения предприятия с учетом следующих факторов: уровень заработной платы, доступность рабочей силы, близость к заказчикам, смежникам и источникам сырья, транспортные возможности, местное законодательство, налоги и сборы.

Цели  бизнес-планирования представлены в  книге Суховой Л.Ф. и Черновой Н.А. [5] «Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия»:

-обоснование  экономической целесообразности  направлений развития фирмы.

-расчет  ожидаемых финансовых результатов  деятельности, в первую очередь  объемов продаж, прибыли, доходов  на капитал.

-определение  намечаемого источника финансирования  реализации выбранной стратегии.

-подбор  работников, которые способны реализовать  данный план.

Бизнес-план сельскохозяйственного организации – это инструмент обоснования предпринимательской коммерческой деятельности, которая невозможна без учета перспектив использования и охраны земельных ресурсов, развития хозяйств, намечаемых в проектах землеустройства.

 

 

 

 

 

 

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАКАЗЧИКА И ИСПОЛНИТЕЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЗЕМЛЕУСТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ

 

ЗАКАЗЧИК

 

АО «Невский»

Адрес:644050, Омская область, г. Омск, ул. Дмитриева. д.2а

Тел./ факс: (3812) 434-095

Реквизиты: р/сч 897 656 793 565 987 321 543 в ОАО «Россельхозбанк»

                     к/сч 547 765 905 0000 0000 469

                     БИК 865 008 338

                     ИНН 654 379 0099 ОКПО 543 43570

 

ИСПОЛНИТЕЛЬ

 

ООО «ГЕО».

Адрес: 644043, г. Омск, проспект Мира, 25;

тел. / факс: (3812) 51-15-46.

Реквизиты:р/сч 457 019 110 999 333 00 148 в КБ ОАО «Альфабанк»

к/сч 970 76468 00000 00000 7888

БИК 045 208 715

ИНН 550 301 2043

ОКПО 032 56957

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

на проведение землеустроительных работ по разработке проекта внутрихозяйственного землеустройства АО «Заря»

1. Общие положения

1.1 Заказчик: АО «Невский»

1.2 Исполнитель: ООО «ГЕО»

1.3 Описание местоположения  объекта землеустройства: Колосовский район Омской области, 50 км до ж/д станции и 40 км до областного центра

2. Цели и задачи работ

Цели: Разработка проекта внутрихозяйственного землеустройства

Задачи: 1)Подбор и изучение исходных материалов.

   2) Выявление пожеланий специалистов хозяйства.

    3) Рекогносциpовочный осмотp земель в натуре.

   4)Разработка проектных предложений по организации использования земельных угодий, размещению производственных подразделений и хозяйственных центров, размещению внутрихозяйственных магистральных дорог и других инженерных сооружений, организации и инженерному оборудованию пашни,  территории кормовых угодий для сенокошения и пастьбы скота, устройству территории многолетних насаждений и их обоснование.

  5) Рассмотpение и утвеpждение пpоекта.

   6) Перенесение проекта в натуру.

3. Состав работ

1. Разработка  проекта внутрихозяйственного землеустройства  АО «Невский»;

2. Перенесение  в натуру проекта внутрихозяйственного  землеустройства АО «Невский»;

4. Технические требования к выполнению работ

Работы  производятся в соответствии с технологией проведения данных видов работ, изложенной в Сборнике цен и общественно необходимых затрат труда (ОНЗТ) на изготовление проектной и изыскательской продукции землеустройства, земельного кадастра и мониторинга земель.

5. Нормативная документация

Проектные работы по внутрихозяйственному землеустройству выполнены в  соответствии со следующими нормативными документами:

• Федеральным законом «О землеустройстве» № 78-ФЗ от 18 июня   2001 г.;
• Федеральным законом «О государственном кадастре недвижимости» № 221-ФЗ от 24.07.2007;
• Приказом Минюста России от 20.02.2008 № 35 «Об утверждении Порядка ведения государственного кадастра недвижимости». 
• Методические рекомендации к лабораторным занятиям по дисциплине «Землеустройство». Ч. II: Внутрихозяйственное землеустройство / сост.: З. Ф. Кочергина, В. Н. Щерба. – Омск: Изд-во ОмГАУ, 2006. – 23 с.
• Земельный кодекс РФ. - М.: Проспект, 2008 г.-23 с.
• Волков С.Н. Землеустройство: Учебник для вузов. - М.: Колос, тт.1-7 2007.-239с
• Волков С.Н. Экономика землеустройства: Учебник для вузов. - М.: Колос, 1996.-239с.
• Землеустроительное проектирование: Учебник для вузов. Под редакцией С.Н. Волкова. - М.: Колос, 1997.-607с.

6 Выходные материалы

Матеpиалы пpоекта, сфоpмиpованные в дело 4 экз., из котоpых 1 экземпляр - аpхивный

Выполненные работы (документация) принимаются  Заказчиком на основании акта приемки-сдачи.

 

 

ИСПОЛНИТЕЛЬ:                                                                         ЗАКАЗЧИК:

Директор  ООО «ГЕО»                                            Директор АО «Невский»                                        Н.В.Пестов        ______________                                             А.В.Ладыгин________________

«  25  »    января  2012 г.                                  «  25  » января     2012 г.     

3 ТЕХНОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЗЕМЛЕУСТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ

 

ЧАСТЬ V. ПРОЕКТНЫЕ РАБОТЫ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ТЕРРИТОРИИ ХОЗЯЙСТВ

И РАЗРАБОТКЕ МЕРОПРИЯТИЙ  ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

ЗЕМЕЛЬ

 

 Хаpактеpистика пpиpодных  категоpий сложности соответствует  части III настоящего Сбоpника (за исключением работ с иной хаpактеpистикой)

Часть III. ПРОЕКТНЫЕ РАБОТЫ ПО ОХРАНЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ЗЕМЕЛЬ

 

      Характеристика  природных категорий сложности  по всем видам

      работ части  III.

 

      I категория.  Местность степная равнинная  или слегка всхолмленная, почвенный  покров однородный, эрозионные процессы  отсутствуют или их проявление  наблюдается отдельными, незначительными  по площади очагами (до 20% территории), сельскохозяйственные угодья представлены крупными по размеру контурами.