Бизнес-планирование

Данная курсовая работа посвящена одному из самых оптимальных вариантов достижения таких решений – разработке бизнес-плана.
Бизнес-план является перспективным документом, и составлять его рекомендуется на 3–5 лет вперед. Для первого и второго года основные показатели рекомендуется давать в поквартальной разбивке (а при возможности даже в месячном разрезе), и только начиная с третьего года можно ограничиться годовыми показателями.

1. Бизнес-план: сущность, понятие и методика разработки
1.1 Цель составления бизнес-плана – стр.3
1.2 Бизнес-планирование – стр.4
1.3 Типы бизнес-планов – стр.5
1.4 Структура бизнес-плана – стр.6
2. Зарубежный опыт бизнес–планирования
2.1 Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом – стр.10
2.2 Зарубежный опыт бизнес-планирования на примере магазинов модной одежды – стр.11
2.3 Франчайзинг магазинов модной одежды – стр.15
3. Использование бизнес-планирования в практической деятельности предприятия на примере ООО «Ирис» - стр.16
4.Заключение – стр.23
5.Список используемой литературы – стр.24