Финансовое планирование

Вывод: В предстоящем  периоде планируемое превышение доходов над расходами составит 11 742,6 тыс.руб.

заключение

Изучив теоретические  основы финансового планирования, можно заключить, жизнедеятельность фирмы невозможна без планирования, "слепое" стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху. При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику. Основой планирования является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли. Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей.

Рассмотрев цели и  сущность финансового планирования, а также различные аспекты практики составления финансовых планов, можно сделать заключение, что финансовый план является неотъемлемой частью  внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.

Разработка финансовых планов должна проводиться на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они  быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично. В связи  с этим рабочие версии должны постоянно обновляться. В компании должны иметься варианты финансовых планов, предназначенные для различных адресатов в зависимости от целей, например, для банка, для соинвестора, для совместной деятельности и пр. Финансовый план, ориентированный на определенный тип инвестора (или даже конкретную фирму), дает больший шанс на успех, чем массовая рассылка.

Планирование и моделирование  дальнейшей деятельности, конечно же, носит несколько абстрактный  характер из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд.

Данная работа имела  целью доказать необходимость финансового  планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка. Нельзя забывать о том, что мы находимся в особо жестких условиях российской экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот.

     В рамках  данной работы были решены  задачи:

1.  Рассмотрена сущность  и содержание финансового планирования;

2.  Ознакомление с  методикой финансового планирования;

3.  Проанализировано финансовое состояние ОАО «СтройМеталл»;

4. Составление баланса доходов и расходов (финансового плана) ОАО «СтройМеталл».

Список литературы

1. А.И.Ильин. Планирование на предприятии: Учебник / – Мн.: Новое издание, 2010. – 4-е изд., стереотип. – 635 с.
2. Володин, А.А. и др. Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник/– М.: ИНФРА-М, 2011г. – 504с.
3. Дранко, О., Финансовый менеджмент. Технологии управления финансами предприятий, Москва 2012г. – 165с.
4. Ковалев, В.В., Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2009г. – 165с.
5. Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Павлова Л.П. и др., Финансы предприятий: учебник для вузов/ - 2-е изд., - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012г. – 447с.
6. Экономика предприятия (фирмы). – Учебник/ Под ред. Волкова, О.И., - 3 изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008г. – 601с.