Экономическое обоснование организации компьютерного класса

Целью разработки бизнес-плана является планирование деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
Сформировать долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждой стратегии;
Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

Введение 4
1. Бизнес планирование и его роль в современных условиях 6
2. Экономическая характеристика учреждения 10
2.1 Миссия, цели и задачи деятельности учреждения 12
2.2 Характеристика информационных услуг 12
3. Экономическое обоснование организации информационного центра 16
3.1 Расчёт стоимости основных фондов 16
3.2 План по оказанию услуг 17
3.3 Маркетинговый план 18
3.4 Организационный план 20
3.5 Финансовый план 22
3.5.1 Стоимость проекта 23
3.5.2 Расчет амортизации основного оборудования 24
3.5.3 Расчет затрат на оплату труда и отчисления на социальное страхование 26
3.5.4 Расчет постоянных и переменных затрат 30
3.5.5 Расчет доходов от оказания услуг 32
3.5.6 Расчет погашения кредита 33
4. Анализ эффективности проекта 35
4.1 Анализ основных экономических показателей 35
4.2 Выводы и предложения 37
Заключение 39
Список использованной литературы 41