Магазин «Мечты Алисы»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2014 в 14:17, курсовая работа

Описание работы

В течении года мы вернем деньги благодаря тому, что наша торговая марка будет широко известна, покупатели будут знать о высоком качестве предоставляемой продукции и в дальнейшем так же будут посещать наш магазин и давать ему хорошие рекомендации, что повысит прибыль.
Особенность данного сегмента в том, что всегда существует спрос на детские товары, а так как в России действует программа по повышению рождаемости спрос на товар будет еще выше.

Файлы: 1 файл

Бизнесплан детского магазина.doc

— 641.50 Кб (Скачать файл)

Так же в нашем магазине работает детский врач, за консультацией к которому могут обратится посетители при выборе детского питания или средства для ухода за ребенком.

 

наименование должности

кол-во работников

оклад

период использование работников

директор

1

171000

круглый год

зам. директора

1

135000

круглый год

топ - менеджер

1

90000

круглый год

бухгалтер

1

70000

круглый год

зам.бухгалтера

1

60000

круглый год

отдел маркетинга

2

70000

круглый год

детский врач

1

75000

круглый год

кассир

2

50000

круглый год

продавец

4

34000

круглый год

дизайнер

1

78000

раз в месяц

уборщица

2

10000

круглый год

охрана

4

30000

круглый год

дворник

1

10000

круглый год

Итого:

1283000


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел № 6

Финансовый план

Прогноз объема реализации продукции нашего магазина рассчитан на три

года вперед с разбивкой по годам:

  • 2014 год данные приводятся помесячно:

1

январь

274563,80

2

февраль

360578

3

март

735120

4

апрель

594240

5

май

734730

6

июнь

304213

7

июль

605362,20

8

август

458143

9

сентябрь

454110,10

10

октябрь

501849,45

11

ноябрь

412304,55

12

декабрь

451282

 

итого

5886496,1


  • 2015 год данные приводятся поквартально:

1

1 квартал

1458411

2

2 квартал

1585454

3

3 квартал

1670512,8

4

4квартал

1680454,5

итого: 6394832,3


 

 

  • 2013 год приводится общей суммой продаж за 12 месяцев:

∑= 9045872

Баланс денежных расходов и поступлений.

  • Валовая прибыль – 3573049
  • Деньги на расчетном счете –  2714270

 

  • Долгосрочные займы – 2776500

 

  • Постоянные затраты -2346000
  • Переменные затраты – 4700615
  • Кредиты банка – 2668000

 

 

Таблица доходов и затрат

Продажи

8273664

Переменные затраты:

  • Сырье;
  • Налоги с продаж;
  • Прочие переменные затраты

 

4689515

1100

10000

Итого переменные затраты

4700615

Валовая прибыль

3573049

Постоянные затраты:

  • Амортизация;
  • Персонал;
  • Аренда;
  • Страховка;
  • Реклама;
  • Коммунальные услуги;
  • Прочие затраты

 

69000

1283000

800000

25000

65000

94000

10000

Итого постоянные затраты

2346000

Чистая прибыль до уплаты %% по займам

1227049

%% по займам

18406

Чистая прибыль до уплаты налогов

1208643

Налог на прибыль

423026

Чистая прибыль после уплаты налогов

785617


 

Баланс активов и пассивов предприятия

Актив

Сумма, руб.

Пассив

Сумма, руб.

Основные средства:

  • Земля, здание;
  • Оборудование;
  • Другие

 

105302

345000

125000

Долгосрочные обязательства:

  • Долгосрочные займы;
  • Ценные бумаги;
  • Нераспределенная прибыль

 

 

2776500

 

1328587

 

1228000

Итого основных средств

575302

Итого долгосрочных обязательств

5333087

Оборотные средства:

  • Сырье;
  • Деньги на расчетном счете;
  • Денежные средства в кассе

 

4689515

 

2714270

 

32000

Текущие обязательства:

  • Краткосрочные займы;
  • Задолженности по уплате налогов

 

2668000

 

10000

Итого оборотные средства

7435785

Итого текущих обязательств

2678000

Итого активы

8011087

Итого пассивы

801187


 

Финансовые показатели проекта.

  • Прибыль – 785617
  • Ликвидность – 2,7
  • Оборачиваемость запасов -546
  • Рентабельность – 30%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел № 9

Риски и их учет

Рисками, способными оказать негативное влияние могут быть: коммерческие риски, финансовые риски, криминальные риски.

Практически, как и у любого  предприятия, у нас есть определённые риски  такие, как:

Вид риска

Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль от проекта

1

Низкие объемы реализации.

Финансовые потери, потери времени в предпринимательской деятельности.

2

Ухудшение качества деловых контактов

Снижение цен на услуги, снижение прибыли и доли рынка

3

Снижение покупательской способности

Значительное снижение прибыли

4

Инфляция

Финансовые потери

5

Ненадежность поставщиков

Поиск новых поставщиков


 

Конечно же, у нас есть незначительный риск стать банкротом. Но если такое произойдёт, мы  будем использовать агрессивную рекламу, делать сезонные скидки в магазине и различные подарки.

 Все эти риски не так  значительны для нашего магазина, так как мы уверены в наших поставщиках и компаньонах.

 

 

 

 


Информация о работе Магазин «Мечты Алисы»