Отчет по практике в ПО «Гомсельмаш»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2013 в 17:21, отчет по практике

Описание работы

Для того, чтобы сервис был эффективен, на «Гомсельмаше» уделяется самое большое внимание предоставлению услуг в области технического обслуживания новой техники, быстрота и гибкость операций по поддержанию техники в рабочем состоянии, создание значительной сети и средств срочного ремонта, особое значение придается обучению механизаторских кадров для работы на кормоуборочной и зерноуборочной сельмашевской технике, более эффективному использованию ее возможностей в предстоящем сезоне. Уже сегодня можно сказать, что создана реально действующая система сопровождения каждой проданной машины в течение всего срока эксплуатации.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РУП «ГОМСЕЛЬМАШ»..........
1.1 Организационно-правовая форма и экономическая характеристика предприятия………………………………………………
Производственная и организационная структура предприятия……………..
1.3Общие положения……………………………………………….
1.4 Структура и штаты………………………………………………
1.5 Основные задачи……………………………………………………
1.6 Функции…………………………………………………………….
2 Взаимоотношения ОГМетр с другими подразделениями завода……
2.1 Отдел главного технолога (ОГТ), Отдел главного сварщика (ОГС)…
2.2 Отдел технического контроля (ОТК)………………………….
2.3 Планово-экономический отдел (ПЭО)……………………………
2.4 Отдел стандартизации (ОС)………………………………………..
2.5 Инструментально-штамповый отдел (ИШО)………………….
2.6 Отдел кадров………………………………………………………
2.7 Главная бухгалтерия………………………………………………..
2.8 Права………………………………………………………………
2.9 Ответственность………………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………

Файлы: 1 файл

Отчёт по практике.docx

— 49.87 Кб (Скачать файл)

        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  РУП «ГОМСЕЛЬМАШ»..........

1.1 Организационно-правовая форма и  экономическая характеристика предприятия………………………………………………

    1. Производственная и организационная структура предприятия……………..

1.3Общие положения……………………………………………….

1.4 Структура  и штаты………………………………………………

1.5 Основные задачи…………………………………………………… 

1.6 Функции…………………………………………………………….

2 Взаимоотношения  ОГМетр с другими подразделениями завода……

2.1 Отдел главного технолога  (ОГТ), Отдел главного сварщика (ОГС)…

2.2 Отдел  технического контроля (ОТК)………………………….

2.3 Планово-экономический отдел  (ПЭО)……………………………

2.4 Отдел  стандартизации (ОС)………………………………………..

2.5 Инструментально-штамповый  отдел (ИШО)………………….

2.6 Отдел  кадров………………………………………………………

2.7 Главная  бухгалтерия………………………………………………..

2.8 Права………………………………………………………………

2.9 Ответственность………………………………………………….

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         ВВЕДЕНИЕ

 

 

Предприятие ПО «Гомсельмаш» существует более 60 лет. Оно является республиканским унитарным предприятием. На предприятии работают около 18 тысяч человек. В 2001 г. «Гомсельмаш» первым из предприятий сельскохозяйственного машиностроения Беларуси стал лауреатом премии Правительства РБ «За достижения в области качества».

Для того, чтобы сервис был эффективен, на «Гомсельмаше» уделяется самое большое внимание предоставлению услуг в области технического обслуживания новой техники, быстрота и гибкость операций по поддержанию техники в рабочем состоянии, создание значительной сети и средств срочного ремонта, особое значение придается обучению механизаторских кадров для работы на кормоуборочной и зерноуборочной сельмашевской технике, более эффективному использованию ее возможностей в предстоящем сезоне. Уже сегодня можно сказать, что создана реально действующая система сопровождения каждой проданной машины в течение всего срока эксплуатации. Для конструкторов «Гомсельмаша» информация, поступающая от техцентров, необходима для совершенствования выпускаемых машин, создания новых в точном соответствии с запросами потребителей. А руководители хозяйств могут быть уверены - технические центры контролируют ситуацию и в случае необходимости их помощь будет быстрой и эффективной.

Являясь важным звеном агропромышленного комплекса  страны, республиканское унитарное  предприятие «Гомсельмаш» ставит основную задачу обновления и насыщения парка сельскохозяйственной техники, повышения производительности труда сельхозпроизводителей.

Сегодня РУП «Гомсельмаш» производит широкую гамму сложной сельскохозяйственной техники, пройдя путь от производства ручной силосорезки до высокопроизводительных самоходных машин.

За 2008 год  достигнуты практически все основные показатели прогноза социально-экономического развития, доведенные приказом Министерства промышленности Республики Беларусь от 15.01.2008 №26. Так, темп роста производства продукции промышленности при доведенном темпе 115,0% достиг 129,8%, что составило  763,6 млрд. руб. товарной продукции в сопоставимых ценах.

 

 

 

 

 

 

 

         1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РУП «ГОМСЕЛЬМАШ»

 

 

1.1 Организационно-правовая  форма и экономическая характеристика  предприятия

      

 

        ПО «Гомсельмаш» - многопрофильный производитель, выпускающий технологически взаимосвязанный ряд машин для возделывания и уборки основных сельскохозяйственных культур по современным аграрным технологиям.

       Успех техники с маркой «Гомсельмаш» на рынке во многом определяется высоким качеством и надежностью. Это достигнуто за счет результата работы предприятия по техническому перевооружению производства, принятию прогрессивных конструкторских решений, совершенствованию технологии производства, внедрению прогрессивного технологического оборудования, повышению квалификации персонала.

           Бесценный опыт создания и  производства сельскохозяйственных  машин, последние достижения науки  и техники, а также творческий  потенциал трудового коллектива - все это было использовано  для того, чтобы сделать  «Гомсельмаш» современным, устойчивым и гибким производителем.

 Сегодня  «Гомсельмаш» производит уже не отдельные машины, а модельные ряды машин различного назначения, что позволяет обеспечивать техникой от одного производителя.

          Технологический ряд: комбайны  и комплексы для уборки зерновых  культур, кукурузы на зерно,  рапса, кормовых культур, сахарной  свеклы, картофеля, льна; косилки,  машины для комплексной обработки  почвы.

 Мощностной  ряд: самоходные комбайны и  комплексы от 210 до 450 л.с., прицепные и навесные машины энергоёмкостью от 50 до 450 л.с.

         Проектирование, производство и  обслуживание сельхозмашин сертифицировано  на соответствие требованиям  международной системы менеджмента  качества ISO 9001-2009.

 Широкая  сеть дилерских и технических  центров, их оснащение и квалификация  специалистов обеспечивают уровень  сервиса, достойный современного  сельхозпроизводителя.

           Производственное объединение «Гомсельмаш» является юридическим лицом, основано на государственной форме собственности, осуществляет свою деятельность в соответствии с Законом Республики Беларусь на основании приказа Министерства промышленности РБ от 21.01.1995 № 12, находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь. В связи с введением нового Кодекса переименовано производственное объединение «Гомсельмаш» в республиканское унитарное предприятие Гомельский завод сельскохозяйственного машиностроения 27.12.99 года.

Предприятие создано для удовлетворения потребностей сельского хозяйства  в кормоуборочных и зерноуборочных комбайнах, прицепных специализированных емкостях и других машинах и оборудовании, в запасных частях, товарах народного  потребления, в работах и услугах  с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных  затратах, увеличения вклада в ускоренное социально-экономическое развитие республики, объединения и обеспечения  на этой основе роста благосостояния трудового коллектива.

Предметом деятельности предприятия  является производство зерноуборочных комбайнов, производство и сбыт прицепных  специализированных емкостей и других сельскохозяйственных машин, запасных частей, товаров народного потребления; выполнение конструкторских и проектно-технологических  работ в соответствии с контрольными цифрами, государственными заказами, а  также принятым обязательствам и  по договорам; оказание платных услуг; выполнение строительных работ; производство сельскохозяйственной продукции; осуществление  внешнеэкономической деятельности, мелкооптовой и розничной торговли; коммуникаций, посадке зеленых насаждений и уходу за ними, ремонту дорог, зданий и сооружений и т.д.

РУП «Гомсельмаш» производит запасные части ко всем выпускаемым изделиям, запчасти к пассажирским вагонам и широкий ассортимент товаров народного потребления: кормоизмельчители бытовые, конные и ручные плуги, распашники, тележки для ферм, для сыпучих грузов, для ручной клади, деревообрабатывающие станки, зернодробилки, маслобойки, детские автомобили, мебельную фурнитуру, светильники, стеллажи хозяйственные, посуду из нержавеющей стали, изделия из пластмассы, прицеп для легковых автомобилей, автозапчасти.

Кормоуборочная  техника, выпускаемая предприятием, предназначена для:

- скашивания зеленых и подбора из валков подвяленных сеянных и 
естественных трав;

- скашивания кукурузы и других высокостебельных культур с 
одновременным измельчением и погрузкой массы в транспортные средства 
для приготовления сенажа;

- брикетированных и гранулированных кормов, травяной муки, силоса, 
зеленого корма для непосредственного скармливания скоту и приготовления измельченных сена и соломы.

Разнообразие выпускаемой техники  позволяет потребителю, в зависимости  от размеров хозяйств, закупать как  высокопроизводительную самоходную технику, как и прицепную, менее производительную, к имеющемуся в хозяйствах парку  тракторов.

На РУП ГЗСМ «Гомсельмаш» имеется 10992 единицы технологического оборудования, из них 7234 единицы в основном производстве.

РУП ГЗСМ «Гомсельмаш» принадлежат акции следующих акционерных обществ:

ОАО «Белпромстройбанк» г. Гомель, на сумму 19436 тыс. р. (начало вложений 10.12.1990 г.);

ОАО «Приорбанк» г. Гомель, на сумму 115 тыс. р. (начало вложений 30.12.1990 г.);

ЗАО «Банк «Русский стандарт» г. Москва, на сумму 771 тыс. р. (начало вложений 19.06.1996 г.);

 

 

              1.2 Производственная и организационная  структура предприятия

 

 

Организационная структура  управления РУП «Гомсельмаш» ГЗСК (приложение A) представляет собой совокупность уровней и звеньев находящихся в подчинении и соподчинении друг с другом. Главным руководящим звеном является директор предприятия в непосредственном подчинении которого находится главный инженер, заместитель директора по производству, зам директора по качеству - начальник ОТК, зам директора по идеологической работе и социальным вопросам, главный экономист -начальник планового - экономического отдела, главный бухгалтер, отдел организаций труда и заработной платы, отдел систем машинной обработки данных, юридическое бюро.

Структура и штаты ООТиЗ разрабатываются в соответствии с типовыми структурами завода, нормативами численности специалистов и служащих в пределах установленных Лимитов по труду и утверждаются директором завода

Согласно положению об отделе:

1. ООТиЗ является самостоятельным структурным подразделением 
филиала РУП «Гомсельмаш» ГЗСК подчиняется непосредственно главному 
экономисту.

2. Руководство ООТиЗ осуществляется начальником, который 
назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора 
завода по предоставлению главного экономиста.

  1. Обязанности работников отдела регламентируется начальником отдела в соответствии с должностными инструкциями.
  2. Начальнику ООТиЗ функционально подчинены бюро труда и зарплаты (БТЗ) цехов завода.

Основными задачами являются:

Организация работ по нормированию труда своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных межотраслевых нормативов по труду разработке штатных расписаний аппарата управления, цехов и других структурных подразделений завода в соответствии с лимитами по труду и действующими схемами должностных окладов.

Осуществление мероприятий по улучшению  организации заработной платы работающих и служащих , правильного соотношения между ростом производительности труда и ростом заработной платы по экономному и рациональному расходованию фонда заработной платы.

Определение потребности ООТиЗ в ресурсах.

Проведение мониторинга и измерения  по своим функциям.

Постоянное  улучшение деятельности своего структурного подразделения.

Функции:

1. Учет показателей по труду,  их анализ составление отчетов  по труду

и   заработной   плате   и   предоставление   в   вышестоящие   органы   по установленным срокам.

  1. Обеспечение подразделений завода норм материалами по труду.
  2. Контроль за правильностью применением норм времени и расценок на разработку конструкторской и технологической документации на новые виды изделий.

4. Принятие решений и действий по определению потребности в 
ресурсах и их использованию.

5. Выполнение Политики предприятия в области качества.

  1. Организация работ по внедрению в производство технически обоснованных межотраслевых нормативов по труду и обеспечению максимального охвата работой по технически обоснованным нормам выработки.
  2. Разработка проектов расстановок основных и вспомогательных работающих, утверждение и контроль за их соблюдением.
  3. Методическое руководство по аттестации рабочих мест.
  4. Подготовка проектов штатных расписаний, утверждение и контроль за их соблюдением.

В подчинении главного инженера находятся:

  • заместитель главного инжира по подготовке производства, которому в свою очередь подчиняются отдел главного технолога, отдел главного сварщика, инструментально-штамповый отдел, отдел технической документации, отдел подготовки производства
  • заместитель главного инженера по текущему производству, которому подчиняются отдел охраны труда, техники безопасности и промсанитарии, отдел главного технолога, отдел главного сварщика, инструментально-штамповый отдел, отдел технической документации.

Информация о работе Отчет по практике в ПО «Гомсельмаш»