Принципы и методы подбора кандидатов на вакантные должности

В условиях острой рыночной конкуренции предприятия столкнулись с необходимостью совершенствования механизмов отбора кандидатов на вакантные должности. Ранее такой отбор проводили руководители путем интуитивной оценки качества претендентов, обращавшихся за работой по своей инициативе, нередко без помощи кадровых служб. Частые ошибки приводили к увольнению работника и его замене новым. Такой подход в современных условиях становится не только неэффективным с точки зрения обеспечения потребностей в квалифицированной рабочей силы, но и попросту дорогостоящим.

Актуальность проблемы повышения эффективности и надежности подбора кандидатов на вакантные должности.

Анализ содержания работы и разработка требований к претендентам на замещение вакантной должности.

Анализ источников организации найма.

Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов

Методы оценки персонала как подбор лучших из резерва, созданного при наборе

«Head hunting». Методы вербовки редких специалистов

Технология быстрого выведения новых работников на требуемый стандарт производительности труда и качества работы

Заключение.

Список использованной литературы