Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 20:15, статья
Авторы предлагают в серии статей рассмотреть многие из вышеперечисленных вопросов и поделиться опытом реализации консалтинговых проектов на российских предприятиях. В данном материале мы коснемся процессного подхода и обобщенного алгоритма разработки и внедрения процессной системы управления (ПрСУ).
Одним из основных направлений создания эффективной системы управления предприятием является применение процессного подхода к организации и управлению деятельностью.
Как правило, каждый этап проекта по построению ПрСУ состоит из трех частей: работы по выполнению проекта, обучение сотрудников предприятия и поставка требуемого программного обеспечения. По времени реализация проекта по разработке ПрСУ занимает в среднем от 6 до 18 месяцев.