Программное обеспечение бизнес-планирования

Планирование - это первый и наиболее значимый этап процесса менеджмента. На основе системы планов, созданной фирмой, в дальнейшем осуществляются запланированные работы, стимулирование персонала, контроль результатов деятельности фирмы и их оценка с точки зрения плановых показателей. В современном менеджменте планирование - предвидение. Один из «отцов» современного менеджмента А.Файоль отметил: «Управлять - это предвидеть, а предвидеть - это уже почти действовать». Планирование - это не только способность предусмотреть все необходимые действия, но и предвидеть любые неожиданности в виде рисков и умение с ними справляться.

Введение………………………………………………………………………….3
1. Теоретическая часть………………………………………………………….5
1.1 Бизнес-планирование в системе управления предприятием…………….5
1.2 Программное обеспечение бизнес-планирования……………………….21
1.3 Программный продукт COMFAR……………………………………….25
1.4 Программный продукт «Альт-Инвест»…………………………………..28
1.5 Разработка бизнес-плана с использованием программного продукта Project Expert……………………………………………………………………30
2. Практическая часть - разработка бизнес-плана по реконструкции бильярдного клуба «Марс» ……………………………………………………36
2.1 Резюме………………………………………………………………………..36
2.2 Организационный план…………………………………………………….38
2.3 Маркетинговый план………………………………………………………39
2.4 Финансовый план……………………………………………………………42
2.5 Алгоритм разработки бизнес-плана с Project Expert……………………45
Заключение……………………………………………………………………….47
Литература………………………………………………………………………48