Расчет годовой загрузки судоремонтно-судостроительного завода. Организация работы механосборочного цеха

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2014 в 19:14, курсовая работа

Описание работы

В проекте определена материалоемкость, трудоемкость, штаты, количество оборудования и площадей, необходимых для выполнения заданной производственной программы.
Производственная программа завода состоит из судостроения, всех видов ремонта, машиностроения и прочих заказов.
При планировании загрузки на летний и зимний период учитывалась основная особенность отраслевого производства – сезонность работы флота.

Содержание работы

Введение
Расчет годовой загрузки судоремонтно-судостроительного завода
Исходные данные
Краткая характеристика судов
Принципиальная схема организации производства по ремонту и постройке судов
2. Расчет трудоемкости и численности работающих на годовую программу
2.1. Расчет трудоемкости
2.2. Расчет численности работающих
3. Расчет производственной программы ССРЗ
4. Расчет нормативной чистой продукции
Организация работы механосборочного цеха
Металлоемкость и трудоемкость
Расчет оборудования
Штат цеха
Площадь цеха
Схема внутрицехового управления
Заключение
Литература

Файлы: 5 файлов

Курсовой проектЛена.doc

— 196.00 Кб (Скачать файл)

Зпр = З0 + Зд + Ос, руб.

Зпр = 66812+ 6080 + 7289 = 80181 тыс. руб.

5.Заработная плата персонала  по обслуживанию и управлению  производством:

Зоу = Зпр * Кз, руб.

Где Кз – коэффициент заработной платы, 0,5 – 1,5

Зоу = 80181 * 1,5 = 120271 тыс. руб.

Нормативная прибыль определяется:

, руб.

где С – себестоимость продукции за вычетом прямых материальных затрат, С = Сп – Мп, руб.

где Сп – полная себестоимость валовой продукции предприятия, руб.

, руб.

где ВП – общий объем валовой продукции, руб.;

Мп – прямые материальные затраты. Удельный вес прямых материальных затрат в годовом объеме валовой продукции – 40% к ВП.

р – норматив рентабельности к себестоимости за вычетом прямых материальных затрат, р = 23%.

С = 390347 – 444215 * 0,40 = 212661 тыс.руб.

Объем нормативной чистой продукции

НЧП = Зпр + Зоу + Пн, руб.

НЧП = 80181+ 120271 + 48912 = 249365 тыс. руб.

 

 

 

 

 

II. Организация работы механосборочного цеха

1. Трудоемкость и материалоемкость

Трудоемкость работ принимаем согласно таблицы 1.3.

Определим объемный модуль судна

, м3

Общий расход материала:

, кг

где - объемный модуль судна данного типоразмера, м3;

    - количество судов i-го типоразмера и j-ой категории ремонта, ед;

 - удельный расход материала  i-го типоразмера на единицу объемного модуля при j-ой категории ремонта, кг/м3.

Расчет материалоемкости сведем в таблицу 2.1.

Таблица 2.1. Расчет материалоемкости

№ проекта

Размеры судна

Объемный модуль, м3

Категория ремонта

 

Расход материалов

L

B

H

1577

128,6

16,5

5,5

11670

К

2

1,2

28009

1577

128,6

16,5

5,5

11670

С

5

0,7

40847

1577

128,6

16,5

5,5

11670

Т

20

0,018

4201

428I

44,0

11,6

3,3

1684

К

4

4,7

31665

428I

44,0

11,6

3,3

1684

С

5

2,7

22738

428I

44,0

11,6

3,3

1684

Т

24

0,2

8085

Р-56

85

16,5

2,8

3927

С

4

0,15

2356

Р-56

85

16,5

2,8

3927

Т

18

0,005

353

276

74,6

15,0

1,7

1902

Т

15

0,005

143

ИТОГО 

-

-

-

138398


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.2. Расход основных материалов по их видам

Вид материала

Процент к общему расходу по нормативам, %

Принятый процент в проекте, %

Расход

Баббит

2-3

2

2768

Бронзовое литье

4-6

4

5536

Стальное литье

10-15

10

13840

Чугунное литье

40-45

40

55359

Поковке

35-40

37

51207

Черный прокат

4-6

4

5536

Цветной прокат

3-6

3

4152

ИТОГО:

-

100

138398


 

2. Расчет количества оборудования

        По станочному  участку количество станков рассчитывается  по формуле:

, ед.

где Фд – действительный фонд времени, Фд = 2040 час.

        - коэффициент загрузки оборудования;

       Тст – трудоемкость по станочному цеху, норма-часы.

Таблица 2.3. Состав основного оборудования

Группа станков

Количество станков

%

ед.

1.Токарные

53

47

2.Револьверные

2

2

3.Расточные

4

4

4.Карусельные и лобовые

4

4

5.Долбежные  и строгальные

6

5

6.Фрезерные

14

13

7.Шлифовальные

7

6

8.Сверлильные

4

4

9.Прочие

6

5

ИТОГО:

100

89


В слесарном отделении оборудование выбирается по технологической необходимости: сборочные, разборочные и испытательные стенды, моечные ванны и машины, дефектоскопы, прессы, инструменты и так далее.

 

 

 

3. Штат цеха

Численность станочников:

, чел.

где К – коэффициент учитывающий прогрессивное изменение технологий;

            Км – коэффициент многостаночного обслуживания.

Число слесарей:

, чел.

Общее число производственных рабочих:

nпр =  58 + 206 = 263 чел.

Число вспомогательных рабочих:

nвсп = 263 * 0,25 = 66 чел.

Общее число рабочих:

n = 263 + 66 = 329 чел.

nитр = 329 * 0,06 = 20 чел.

nскп = 329 * 0,03 = 10 чел.

nмоп = 329 * 0,02 = 7 чел.

Общее число работников:

n = 263 + 66 + 20 + 10 + 7 = 366 чел.

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.4. Штатное расписание цеха

Наименование должностей

Численность

1.Производственные рабочие всего, в том числе

263

1.1.Станочники

58

1.2.Слесари

206

1.2.1.Сборщики

21

1.2.2.Монтажники

48

1.2.3.Слесаря на судах

137

2.Вспомогательные рабочие всего, в том числе

66

2.1.Электрики

6

2.2.Наладчики

15

2.3.Стропальщики

10

2.4.Транспортники

10

2.5.Кладовщики

10

2.6.Ремонтники

15

3.ИТР всего, в том числе

20

3.1.Начальник цеха

1

3.2.Старший мастер

2

3.3.Мастер слесарного цеха

4

3.4.Мастер станочного цеха 

2

3.5.Мастер ОТК

2

3.6.Технолог

5

3.7.Механик

4

4.СКП всего, в том числе

10

4.1.Главный бухгалтер

1

4.2.Бухгалтер

3

4.3.Нормировщик

1

4.4.Табельщик

3

4.5.Кассир

1

4.6.Кадровик

1

5.МОП всего, в том числе

7

5.1.Уборщики стружки

2

5.2.Уборщики помещений

3

5.3.Сторожа

2

ВСЕГО

366


 

 

 

 

 

4. Площади цеха

Площадь станочного участка:

, м2

где fcm – средняя площадь по один станок, м2.

Площадь слесарного отделения:

, м2

Площадь всего цеха:

, м2

где kпр – коэффициент учитывающий главный проезд;

       Fскл – площадь складов, м2.

Площадь кладовой материалов:

F1 = 89 * 1,4 = 125 м2

Площадь межоперационной кладовой:

F2 = 89 * 1,8 = 161 м2

Площадь инструментально-раздаточной кладовой:

F3 = 89 * 1,6 + 206 * 0,55 = 256 м2

Площадь кладовой готовой продукции:

F3 = 89 * 1,8 = 161 м2

Площадь материальной кладовой:

F5 = 366 * 0,07 = 26 м2

Fскл = 125 + 161 + 256 + 161 + 26 = 729 м2

 

5. Схема внутрицехового управления

Схема внутрицехового управления представлена на рис. 1

 

 

Заключение

Таблица 3.1.Технико-экономические показатели

 №

Наименование показателя

Единицы измерения

Величина показателя

1

2

3

4

1

Годовой объем продукции (валовая продукция), в том числе:

тыс. руб.

444215

 

а)судостроение

тыс. руб.

273840

 

б)судоремонт

тыс. руб.

119323

 

в)машиностроение и прочие заказы

тыс. руб.

51052

2

Суммарная трудоемкость производственной программы

тыс. норма-час

1881

3

Среднегодовая численность производственного персонала

чел.

1404

4

Годовой выпуск продукции на одного работающего

руб.

316388

5

Трудоемкость на тысячу рублей выпускаемой продукции

норма-час

4,2

6

Коэффициент увеличения численности рабочих в зимний период

-

1,08

7

Фонд заработной платы промышленно-производственного персонала

тыс. руб.

200452

8

Нормативно-чистая продукция

тыс. руб.

249365

9

Материалоемкость

кг

138398

10

Количество станков

ед.

89

11

Количество работников механосборочного цеха согласно штатного расписания

чел.

366

12

Площадь цеха

м2

3756


 

 

 

Литература

  1. Зверьков Э.А. Методические указания для выполнения курсовой работы на тему: Расчет годовой загрузки ССРЗ.

 


РасчетЛена.xls

— 138.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Схема.doc

— 24.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Таблица 2.1.Лена.doc

— 163.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Таблица 3.1Лена.doc

— 80.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Расчет годовой загрузки судоремонтно-судостроительного завода. Организация работы механосборочного цеха