Расчет показателей бизнес-плана строительного предприятия

Акуальность темы связано с тем, что переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, фиктивных форм хозяйствования и управления производством. Конечная цель деятельности любого предприятия состоит в получение наибольшей возможности прибыли за определенный срок времени. И в столь стремительно и бесповоротно меняющихся условиях внешней среды – это является основой жизнедеятельности не только самого предприятия, но и города, региона страны.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………...5
1.1 Сущность и значение бизнес-планирования для повышения эффективности деятельности………………………………………………..…...5
1.2 Организация бизнес-планирования в организации…………………….…10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МАСТЕР СТРОЙ»…………………………………………………….....15
2.1. Краткая характеристика ООО «Мастер Строй»…………………..……..15
2.2.Анализ финансовой деятельности……………………………….……......19
2.3.Расчет бизнес-плана ………………………………………………………..27
3.НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ……………………………………………....36
3.1.Направления совершенствования технического развития … ………...36
3.2.Экономическая эффективность мероприятий…………………………....41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….…45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………………...47