Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2013 в 19:15, курсовая работа
В рамках выполнения курсового проекта бизнес-план выполняет следующие задачи:
• выбор направления развития бизнеса (ассортимент, качество, конкурентоспособность продукции, тип предприятия – бумажная или картонная фабрика, целлюлозный или древмасный - завод намечаемые объёмы продаж, организационно-правовая форма предприятия и т. д.);
• определение производственного потенциала предприятия в соответствии с техническими характеристиками оборудования;
• прогнозирование суммы инвестиций и источников финансирования проекта организации нового производства;
• планирование потребности в сырье, химикатах, одежде машин, энергоресурсах под производственную программу;
• планирование эксплуатационных затрат, в том числе затрат на материальные ресурсы, затрат на оплату труда работников предприятия и отчислений на социальные нужды, накладных расходов;
• определение границ безубыточности деятельности предприятия;
• оценка эффективности инвестиционного проекта.
Введение
Исходные данные
1. Содержание бизнес-плана
2. Бизнес-план организации производства бумаги газетной марки А
2.1. Характеристика сферы деятельности предприятия
2.2. Капительные вложения и источники финансирования
2.3. Оценка эксплуатационных затрат
2.3.1. Затраты на материальные ресурсы
2.3.2. Затраты на оплату труда и ЕСН
2.3.3. Накладные расходы предприятия
2.3.4. Смета затрат на производство бумаги
3. Определение границ безубыточности деятельности предприятия
4. Оценка эффективности инвестиций
5. Технико-экономические показатели
6.Резюме проекта (Заключение)
Список литературы
Приложение: формирование сметы затрат на производство
Стоимость материальных ресурсов определяется исходя их годовой потребности и планово-заготовительных цен, принятых на основании среднестатистических данных базового предприятия.
Затраты на одежду машин принимаются в размере 2,2% от общей стоимости сырья и материалов на производство бумаги. Годовая потребность принимается на материальные ресурсы по данным графы 4, табл. 4, по энергоресурсам – графы 3,5,7; строка 1, табл. 5.
Затраты на ресурсы
Затраты на материальные ресурсы
Наименование позиций |
Планово-заготовительная цена, руб. |
Годовое потребление, т. |
Себестоимость ресурсов, тыс. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Сырьё и материалы на |
|||
СФИ целлюлоза небеленая |
8098 |
18975 |
153659,55 |
Канифоль |
----------- |
------------ |
------------ |
Сернокислый алюминий (глинозем) |
----------- |
------------ |
------------ |
Сода |
----------- |
------------ |
------------ |
ХТММ |
6833 |
56925 |
388968,52 |
Каолин |
7640 |
14317,5 |
109385,7 |
Итого по статье 1: сырьё и материалы на производство |
- |
- |
652013,77 |
2. Энергоресурсы на производство: |
|||
-вода |
1564 |
6037 |
9441,87 |
-электроэнергия |
589 |
41400 |
24384,6 |
-тепло |
214 |
146625 |
31377,75 |
Итого по статье 2: энергоресурсы на производство |
- |
- |
65204,22 |
3. Одежда машин |
- |
16300,34 | |
4. Оберточная бумага |
8900 |
1725 |
15352,5 |
Итого материальных ресурсов |
748870,83 |
2.3.2. Затраты на оплату труда и ЕСН
1. Планирование численности рабочих.
Для планирования численности рабочих приняты следующие исходные данные:
- машинист БДМ – 2 человека
- прессовщик – 1 чел.
- сушильщик – 2 чел.
- накатчик – 1 чел.
- размольщик – 2 чел.
- резчик – 2 чел.
- упаковщик – 3 чел
Всего: 13 человек
Численность дежурных слесарей и электриков принимается по данным аналогичного предприятия из расчета по 2 человека в смену и слесарь КИПиА 1 чел. в смену и крановщик 1 чел. в смену.
Нчвсп = 4 человека
Численность рабочих основного производства определяется по формуле:
Чсп = Нч*m*Кяв*Ксп, где
m – число смен в сутки,
Нч – нормативная численность основных рабочих на смену
Численность основных рабочих основного производства:
Чспосн = 13*3*1,31*1,14 = 58
Численность вспомогательных рабочих основного производства:
Чспвсп = 18 чел.
Управленческий персонал бумажного производства принят в следующем составе:
начальник производства – 1 чел.,
зам. начальника производства – 1 чел.,
технолог - 1 чел.,
экономист-нормировщик - 1 чел.,
мастера смены – 4 чел.,
старший механик - 1 чел.,,
старший электрик - 1 чел.,
старший бухгалтер - 1 чел.,
Чупрцех = 11 человек
Цеховая производственная трудоёмкость определяется по формуле:
Тпрцех = (Чспосн + Чспвсп + Чупрцех)* Тэф: Qгод. (9);
Тпрцех = (58+18+11)*1688 :86250 = 1,703 чел. ч/т
Цеховая производственная трудоёмкость составляет (Тпр%цех), % - 75
Трудоёмкость общезаводского обслуживания (Тобс%), % - 15
Трудоёмкость управления (Тупр%), % от трудоёмкости производства бумаги - 10
Трудоёмкость обслуживания (Тобс) определяется по формуле:
, чел. ч/т
чел. ч/т
Трудоемкость управления определяется по формуле:
чел.ч/тон. ,
чел. ч/т
Численность рабочих обслуживающих производств (Чробс ) определяется по формуле:
, чел.
чел.
Численность аппарата управления предприятием (ЧАУП) определяется по формуле:
, чел.
= 11 чел.
2. Планирование фонда оплаты труда и ЕСН .
При планировании фонда оплаты труда приняты среднестатистические данные базового предприятия о среднемесячной зарплате рабочих.
Должностные
оклады аппарата управления
Расчет фонда оплаты труда и ЕСН
Наименование позиций |
Численность, чел. |
Среднемесячная з/пл., руб. |
ФОТ, тыс. руб. |
ЕСН |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Рабочие, всего в том числе: |
93 |
16203,40 |
18083 |
4737,60 |
1.1. Основные рабочие основного производства |
58 |
16500 |
11484 |
3008,80 |
1.2. Вспомогательные рабочие |
18 |
17800 |
3845 |
1007,3 |
1.3. Рабочие обслуживающих |
17 |
13500 |
2754 |
721,5 |
2. Аппарат управления |
11 |
19800 |
2613,6 |
684,8 |
3. Аппарат управления |
11 |
23100 |
3049,2 |
798,9 |
ИТОГО: |
115 |
17207,10 |
22745,8 |
6221,30 |
2.3.3. Накладные расхода предприятия.
Накладные расходы предприятия включают в себя затраты на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые, общехозяйственные и коммерческие расходы. Они определяются путем составления соответствующих смет. В состав первых трех групп включаются амортизационные отчисления на полное восстановление ОПФ предприятия. Первоначальная стоимость ОПФ в проектируемом предприятии определяется величиной капитальных затрат. Структура ОПФ соответствует среднеотраслевой и представлена в графе 2 таблицы 8. Средняя норма амортизационных отчислении по группам ОПФ представлена в графе 4 таблицы 8.
Сумма амортизационных отчислений определяется по формуле:
, где
НА – нормы амортизации, %
Фпс – первоначальная стоимость ОПФ.
Таблица 8
Расчет амортизационных отчислений
Наименование позиций |
Структура ОПФ, % |
Стоимость ОПФ, тыс. руб. |
Норма амортизации, % |
Амортизационные отчисления, тыс. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Машины, оборудование, транспортные средства |
45,8 |
533283,8 |
8,5 |
45329,1 |
2. Здания производственного назначения |
42,5 |
494859,3 |
2,1 |
10392,04 |
3. Здания и оборудование общехоз. |
11,7 |
136231,8 |
5,6 |
7628,98 |
ИТОГО |
100 |
1164375 |
- |
63350,12 |
Смета затрат на содержание и эксплуатацию машин
Статьи затрат |
Сумма, тыс. руб. |
1 |
2 |
1. Амортизация оборудования, транспортных средств |
45329,1 |
2. Эксплуатация оборудования (з/пл. вспомогат. рабочих основного производства с отчислениями) |
4852,3 |
3. Ремонт оборудования (з/пл. рабочих, обслуживающих производств с отчислениями) |
3475,5 |
4. Одежда машин |
16300,34 |
5. Материальные ресурсы на эксплуатацию и ремонт оборудования в размере 0,8% от стоимости соответствующих ОПФ. |
5332,8 |
6. Прочие неучтенные расходы
(внутрихозяйственные |
2732,1 |
Итого расходы по содержанию и эксплуатации оборудования: |
78022,14 |
в том числе: п еременные затраты |
4852,3 |
постоянные затраты |
73169,84 |
Таблица 10
Смета цеховых расходов
Статьи затрат |
Сумма, тыс. руб. |
1 |
2 |
1. Амортизационные отчисления на
полное восстановление |
10392,04 |
2. Содержание аппарата |
3298,4 |
3. Содержание и ремонт |
4948,6 |
4. Прочие расходы (очистка |
989,7 |
Итого цеховые расходы: |
19628,7 |
в том числе постоянные затраты |
19628,7 |
Смета общехозяйственных расходов
Наименование позиций |
Сумма, тыс. руб. |
1 |
2 |
1. Амортизационные отчисления на
полное восстановление ОПФ |
7628,98 |
2. Оплата труда аппарата |
3848,1 |
3. Затраты на ремонт и содержание зданий, сооружений и оборудования общехозяйственного назначения в размере 0,8 % от соответствующей группы ОПФ |
1089,8 |
4. Энергоресурсы на прочие |
4249 |
5. Прочие расходы (служебные командировки, содержание легкового транспорта и пр.) в размере 90% от оплаты труда АУП |
3463,3 |
6. Налог на пользование автодорог в размере 2% от реализации продукции |
28462,5 |
7. Оплата за воду, забираемую из водохозяйственных систем из расчета 500 руб. за 1 тыс. м3 |
3140 |
Итого общехозяйственные расходы: |
51881,7 |
в том числе: переменные затраты |
31602,5 |
постоянные затраты |
20279,2 |
Информация о работе Разработка бизнес - плана организации производства бумаги газетной марки А