Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 21:35, контрольная работа
Бизнес-план следует разрабатывать с максимальной точностью как оптимизационный процесс с обратной связью, взаимосвязью отдельных частей, а также оценкой коммерческого, технического и предпринимательского рынков.
В заключение отметим, что никакую структуру бизнес-плана нельзя абсолютизировать, она должна быть лишь канвой для наиболее выигрышно представленного и продуманного в своих логических внутренних взаимосвязях, в вольной форме излагаемого материала, который в состоянии на уровне здравого смысла и, конечно, продемонстрированной профессиональной управленческой компетентности) убедить инвестора в перспективности вложения средств в проект.
Разработка бизнес-плана инновационного проекта. 3
1. Инновационный проект 3
1.1. Понятие инновационного проекта 3
1.2. Общая характеристика, признаки и проекта. 3
1.3. Цели инновационного проекта 4
1.4. Классификация инновационных проектов. 4
1.5. Стадии разработки инновационного проекта 5
1.6. Структура инновационного проекта 6
1.7. Особенности инновационного проекта 7
2. Бизнес план 7
2.1. Понятие бизнес-плана 7
2.2. Цели бизнес-плана 8
2.3. Процесс бизнес-планирования и его стадии 9
2.4. Структура бизнес-плана по стандарту UNIDO. 10
2.5. Элементы бизнес-плана по стандарту ЕБРР. 11
2.6. Элементы бизнес-плана по стандарту МастерПланс 12
2.7. Элементы бизнес-плана по стандартам BFM Group 15
2.8. Элементы бизнес-плана по стандартам KPMG 20
2.9. Элементы бизнес-плана по стандартам BP-Start UP 21
2.10. Титульный лист и резюме бизнес-плана. 21
2.5. Анализ отрасли бизнес-среды. 22
3. Особенности бизнес-плана инновационного проекта. 23
3.1.Требования к бизнес-плану инновационного проекта 23
3.2.Рекомендации по составлению бизнес-плана инновационного проекта. 23
4. Итоги 24
5. Список литературы 25