Шпаргалка по "Организации бизнеса"

Бизнес-инкубаторы  и проблемы их развития  в РК

Существующие на сегодняшний  день бизнес-инкубаторы недостаточно активны и популярны среди  предпринимателей.

Являясь одним из элементов  инфраструктуры предпринимательства, бизнес-инкубаторы сами нуждаются в приоритетном внимании и поддержке со стороны государства, международных и общественных организаций, крупных, в том числе системообразующих предприятий, поскольку развитие без выработки единых путей решения невозможно.  Главным показателем и основным критерием эффективности работы бизнес-инкубатора должно быть количество созданных новых малых предприятий в промышленном сегменте, которые достигли более или менее устойчивого положения на рынке и в состоянии самостоятельно развиваться в дальнейшем.

Деятельность бизнес-инкубаторов  должна предусматривать предоставление комплексной поддержки начинающим предприятиям-производителям в виде предоставления производственных помещений, оборудования и сопутствующих услуг, в том числе оказание помощи в составлении бизнес-планов, аналитических и маркетинговых исследований, консалтинговых услуг (юридических, бухгалтерских и др. видов консультаций).

Основной целью деятельности бизнес-инкубаторов должна быть поддержка  инновационных, высокотехнологичных производств, а также производств в обрабатывающем секторе промышленности.

Деятельность бизнес-инкубаторов  должна быть направлена на содействие созданию новых производств продукции  с высокой добавленной стоимостью, повышение занятости, поддержку  малого и среднего бизнеса, повышение качества производства путем внедрения международных стандартов и сертификации.

Одним из факторов неэффективной деятельности бизнес-инкубаторов по развитию малых и средних предприятий в промышленном секторе является отсутствие производственных помещений, неоправданные расходы на содержание персонала, отсутствие собственных средств, а также кредитных ресурсов для создания инновационного производства.

Венчурный бизнес: сущность и особенности организации

Венчурный бизнес — это вид бизнеса, ориентированный на практическое исп-е инноваций, технических и технологических новинок, рез-тов научных достижений еще не опробованных на практике. Сама суть венчурного бизнеса частично отражена в его названии, в переводе с английского «venture» - «рискованное предприятие, рискованная затея или начинание». Инвестирование выгодно осуществлять в небол. компании, причем на условиях, не имеющих ничего общего с банковскими: п/п не предоставляют никакой залоговой базы. Как правило, объект венчурного инвестирования – частные или приватизированные п/п, акции которых являются собственностью акционеров и не фигурируют на фондовых рынках. Венчурный бизнес имеет ряд существенных отличий от других, более распространённых механизмов финансовой поддержки инновационных проектов, например, от традиционных банковских кредитов.Первое принципиальное отличие заключается в том, что в случае финн-я венчурного бизнеса необх. Ср-ва могут предоставляться под перспективную идею без гарантированного обеспечения имеющимся имуществом, сбережениями или прочими активами венчурного предпринимателя. Единственным залогом служит специально оговариваемая доля акций уже существующей или создаваемой венчурной компании.

Если дела венчурной  компании пойдут успешно, инвестор сможет на определенном этапе продать свою долю акций и в результате вернуть не только вложенные в осуществление венчурного проекта средства, но и получить ощутимую прибыль. Если же проект провалится, а такой исход исключить просто невозможно, максимум на что будет претендовать инвестор, это часть активов данной фирмы, пропорциональная его доле в зарегистрированном уставном капитале.Особую роль в организации венчурного бизнеса играет правильно выстроенная бизнес модель, которая подразумевает определенную технологию создания, организации, финансирования, ведения, развития, управления и контроля венчурного бизнеса. Сущность венчурного бизнеса как высокорискованной и потенциально высокоприбыльной деятельности определяет следующие особенности его функционирования:– объектом капиталовложений являются рискованные венчурные проекты; –   осуществляется портфельное управление капиталом;– основная часть венчурных инвестиций вкладывается в уставный капитал венчурных компаний; – венчурный инвестор принимает активное участие в управлении инновационным проектом или, по крайней мере, обеспечивает себе надежный контроль; –  реализуется гибкий механизм согласования интересов инвесторов и менеджеров в зависимости от этапа развития венчурного проекта;

– изначально определяется способ выхода инвестора из венчурного бизнеса в фазе зрелости проекта.

Основная цель венчурного инвестора — увеличение прибыли компании, повышение ее стоимости на рынке, ради этой цели он и вкладывает свои денежные средства, не неся при этом никакой ответственности, кроме финансовой. Таким образом, венчурный бизнес привлекателен как для предпринимателей, получающих дополнительный капитал для развития и расширения компании, так и для инвестора, для которого при правильном выборе объекта инвестирования конечный финансовый результат существенно превышает потенциальный риск.

Венчурное финансирование

Существует множество определений того, что такое венчурное финансирование, но все они так или иначе сводятся к его функциональной задаче: способствовать росту конкретного бизнеса путем предоставления определенной суммы денежных средств в обмен на долю в уставном капитале или некий пакет акций. Инвестиции венчурного капитала имеют следующие основные характеристики:•являются долговременными — от трех до семи лет;•объекты инвестирования — компании, способные, по мнению  венчурного капиталиста, к быстрому увеличению собственной рыночной стоимости за счет разработки и внедрения инноваций или реинжиниринга бизнес-процессов;•инвестор посредством управляющей компании осуществляет контроль над инвестициями через сотрудничество с командой управляющих инвестируемой компании с целью оказания поддержки и консультаций, опирающихся на экспертизу, опыт и контакты венчурных капиталистов, что увеличивает ценность инвестиций;•доходы от вложений капитала в большей степени имеют форму прироста стоимости капитала в конце периода инвестиций.Венчурное финансирование не затрагивает все элементы инновационной цепи, оно обычно начинается с опытного производства и разработок и заканчивается выходом инновационного товара на рынок, не затрагивая фундаментальные исследования и вопросы дальнейшего развития производства и реализации продукции.

Источниками венчурного финансирования являются:• средства учредителей инновационного предприятия и его деловых партнеров;•средства сторонних специализированных (венчурных) инвесторов и кредиторов. Венчурный фонд — это организация, аккумулирующая на своих счетах денежные средства, которые затем вкладываются в перспективные разработки на условиях участия в разделе прибыли от внедрения инновации или возможности обладать правом на владение запатентованным ноу-хау. Венчурный фонд возглавляет венчурный капиталист. Сам он не вкладывает собственные средства в акции инновационных компаний. Венчурный капиталист — посредник между синдицированными (коллективными) инвесторами вложившими средства в венчурный фонд, инновационной компанией, акции которой приобретает фонд. Специфика венчурного фин-я заключается в том, что средства выделяются на безвозвратной, беспроцентной основе, не требуют обеспечения. Переданные в распоряжение венчурной фирме ресурсы не подлежат изъятию в течение всего срока действия договора между ней и финансовым учреждением.

Возврат вложенных средств и реализация прибыли венчурных предприятий происходит в момент выхода ценных бумаг фирмы на открытый рынок. По существу финансовые учреждения становятся совладельцами фирмы-новатора, а предоставленные средства — взносом в уставный фонд предприятия. Важным условием венчурного финансирования является ориентация малой фирмы на расширение производства, ибо только быстродействующее предприятие может рассчитывать на повышение курса акций после выхода на биржу. Особенно охотно венчурный капитал предоставляется двум категориям:

• фирмам, которые выкуплены у владельцев управляющими, способными оценить перспективы их развития;

• новым фирмам, основанным сотрудниками известных наукоемких корпораций, намеренных уже в качестве независимых предпринимателей реализовать идеи и разработки, подготовленные еще в стенах прежней фирмы.

Офисы коммерциализации и конструкторские бюро: их развитие в РК

Коммерциализация - это процесс, связанный с практическим использованием результатов научных исследований и разработок с целью вывода на рынок новых или улучшенных продуктов, услуг или процессов с получением коммерческого эффекта. Она, как правило, начинается там, где научные исследования уже в основном закончены и имеется чётко определённый продукт или услуга, обладающие свойствами и преимуществами, представляющими ценность для коммерческих потребителей. Коммерциализация заканчивается, когда продукт успешно выведен на рынок – в общем случае, когда достигнута точка безубыточности, то есть доход от продаж превышает операционные расходы. При этом коммерциализация может принимать три основные формы: - Запуск нового бизнес-проекта для коммерческого использования технологии,- Продажа лицензии на использование технологии существующему бизнесу, - Эксплуатация технологии путём предоставления услуг, включая техническое консультирование, аналитические и экспертные услуги, а также исследования по контрактам. Центр координации системы коммерциализации технологий Агентства. Центры коммерциализации должны обеспечивать связь между учеными и бизнесменами. В целом в качестве мер государственной поддержки и стимулирования коммерциализации результатов научных исследований и инноваций в Казахстане можно предложить следующий ряд мер: - Поощрение сотрудничества между государственной научной организацией и бизнесом;- Прямые субсидии в сферу коммерциализации; - Внедрение системы анализа и оценки эффективности выполнения исследований. Одним из инструментов государственной поддержки индустриально-инновационной деятельности АО «Национальное агентство по технологическому развитию» являются отраслевые конструкторские бюро. Согласно Закону Республики Казахстан от 9 января 2012 года «О гос. поддержке индустриально-инновационной деят-ти» , отраслевым конструкторским бюро явл. Юр. лицо, владеющее материально-техническим комплексом, созданное нац. институтом развития в области технологического развития для содействия субъектам индустриально-инновационной деят-ти в орг-ции пр-ва нов. или усовершенствованных товаров. Осн. задачей отраслевых конструкторских бюро явл. оказание содействия субъектам индустриально-инновационной деят-ти в создании новых или усовершенствованных товаров, в т.ч. путем трансферта технологий, приобретения, адаптации, разработки конструкторско-технологической документации, ее последующей передачи на возмездной основе субъектам индустриально-инновационной деятельности и оказания услуг, необходимых для организации производства товаров на ее основе.

Отраслевые конструкторские  бюро также содействуют ускорению  внедрения машиностроительными  предприятиями новых продуктов  через передачу конструкторской  и проектной документации на условиях роялти и других финансовых механизмов. Услугами отраслевых конструкторских бюро являются:  1) приобретение (при необходимости – доработка, адаптация) технической документации для организации производства товаров на ее основе;  2) содействие в трансферте технологий;  3) содействие в создании новых или усовершенствованных товаров;  4) разработка технической документации.Для оказания услуг отраслевые конструкторские бюро оснащены необходимым оборудованием и программным обеспечением: В настоящее время действуют 4 отраслевых конструкторских бюро:  1) ТОО «Конструкторское бюро транспортного машиностроения» (создано в 2009 году, г. Астана);  2) ТОО «Конструкторское бюро горно-металлургического оборудования» (создано в 2010 году, г. Усть-Каменогорск);  3) ТОО «Конструкторское бюро нефтегазового оборудования» (создано в 2010 году, г. Петропавловск);4) ТОО «Конструкторское бюро сельскохозяйственного машиностроения» (создано в 2011 году, г. Астана).В 2012 году планируется создание отраслевого конструкторского бюро приборостроения, которое будет размещаться в г. Алматы, на территории СЭЗ «Парк инновационных технологий».Основные результаты деятельности отраслевых конструкторских бюро:1) разработана, приобретена и адаптирована конструкторско-технологическая документация на 202 вида изделий;2) по разработанной конструкторской документации изготовлены 12 опытных образцов изделий и оборудования;3) сертифицированы 15 наименований изделий;4) машиностроительными предприятиями освоено производство 10 наименований изделий;5) АО «ЗИКСТО» (г. Петропавловск) при содействии ТОО «Конструкторское бюро транспортного машиностроения» освоило выпуск железнодорожных вагонов-хопперов для перевозки зерна, в текущем году для нужд АО «НК Қазақстан Темір Жолы» будут поставлены 200 вагонов, величина роялти составит более 90 млн. тенге.6) ТОО «Ритам-Павлодар» и ТОО «Турбомаш» (г. Усть-Каменогорск), при содействии ТОО «Конструкторское бюро горно-металлургического оборудования» организовано производство промышленных шахтных вентиляторов для ТОО «Казцинк», произведены и реализованы 91 единиц вентиляторов, роялти составил около 1 млн. тенге.

Характеристика  основных видов хоз-ных товариществ: полное тов-во, коммандитное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с дополнительной ответственностью

Полное товарищество — вид хоз-ных товариществ, участники кот-го (полные товарищи) в соотв-ии с заключенным м/у ними договором занимаются предприни-кой деят-тью от имени товарищества и несут ответ-ть по его обяз-вам не только в размере вкладов в складочный капитал, а всем принадлежащим им имуществом, то есть «полную», неограниченную ответ-ть. В наст. время данная организационно-правовая форма практически не исп-ся. Достоинства: Возможность привлечения дополнительных средств; Доверие со стороны кредиторов. Недостатки: Компенсация долгов за счет личного имущества.Коммандитное товарищество (товар-во на вере) представляет собой форму организации, в которой личное участие партнеров в делах общества сочетается с участием капитальными средствами. Товарищество на вере состоит из 2-х категорий участников. Деят-ть товарищества определяют ее участники, являющиеся полными товарищами. Их положение аналогично положению участников полного товарищества.Др.категория— вкладчики, которые не участвуют в предпринимательской деятельности и рискуют только в пределах сумм внесенных ими вкладов. Преимущества и недостатки этой формы те же, что у полного товарищества, за исключением больших возможностей привлечения дополнительных финансовых средств. В форме коммандитного товарищества организуются в основном мелкие и средние фирмы в непроизводственной сфере. Общ-во с ограниченной ответ-ю (ООО) — учрежденное одним или несколькими лицами общество, УК кот-го разделен на доли; участники общ-ва не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Поск-ку ответ-ть предпринимателя явл. здесь ограниченной, постольку закон предусматривает ряд мер, защищающих интересы партнеров ООО. Размер УК ООО не может быть меньше суммы, определенной законом и гарантирующей интересы кредиторов ООО. Есть еще одно ограничение: число участников общества не должно превышать предела, установленного законом. Преимущества: ограниченный риск; простая форма отчетности; мобильность, гибкость. Недостатки: число участников ООО ограничено; ограничены возможности роста. ООО часто исп-ся для объединения лиц, хорошо знающих друг друга. Это, как правило, п/п средней величины. Тов-во с доп-ной ответственностью (общество)- п/п, уставный фонд которого разделен на доли в размерах, определенных учредительными документами. Его особенность состоит в том, что участники отвечают по долгам товарищества не только в размере своих вкладов, но, при недостаточности этих сумм, и принадлежащим им имуществом в размере, кратном внесенным вкладам в имущество товарищества.

Акционерное общество: сущность и особенности организации

Одной из форм предпринимательства  является акционерное предприни-во, суть которого заключается в осуществлении предпринимательской деятельности юридическим лицом – а именно – акционерным обществом. Акционерным называют хозяйственное общество, уставной капитал которого делится на определенное число акций. Среди организационно-правовых форм предпринимательской деятельности наиболее приспособлены для функционирования в условиях рыночного хозяйства АО и ТОО. Эти формы получили наибольшее распространение в мире именно с развитием крупного бизнеса, который трудно, а подчас и невозможно вести на основе только личного капитала предпринимателя. Акционерная собственность — это закономерный результат процесса развития и трансформации частной собственности, когда на определенном этапе развития масштабы производства, уровень технологии, система организации финансов создают предпосылки для принципиально новой формы организации производства на базе добровольного участия акционеров. АО имеет УК, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, которые эмитируются обществом в обращение на рынок ценных бумаг. Каждый участник объединенного капитала наделяется количеством акций, соответствующим размеру внесенной им доли. Владельцы акций - акционеры - являются так называемыми долевыми собственниками. Сущ-ет два типа АО: открытые и закрытые.   Основное отличие между ними заключается в способе распределения акций. Акции закрытых АО распределяются среди их учредителей. Акции открытых АО свободно продаются и покупаются, и совладельцем объединенного имущества такого общества может стать всякий, кто купил хотя бы одну акцию.  При этом акции акционерного общества открытого типа могут переходить от одного владельца к другому без согласия других акционеров, тогда как акции общества закрытого типа - лишь с согласия большинства акционеров, если иное не оговорено в уставе общества. Сущ-ют простые и привилегированные акции. Акция удостоверяет тот факт, что ее владелец, акционер внес свой вклад в капитал акционерной компании. Акция может быть предметом купли-продажи, дарения, залога. Кроме того, акция может приносить доход в виде доли прибыли, получаемой акционерным обществом. И еще дает право на участие в управлении. АО имеют ряд преимуществ по сравнению с др. формами собственности. Во-первых, общество имеет возможность привлекать средства акционеров для пополнения уставного фонда и расширения своей деятельности, причем эти средства не подлежат возврату (за исключением случая полной ликвидации общества), т.к. акции обществом не выкупаются, а лишь перепродаются другим акционерам.

Во-вторых, общее руководство  деятельностью общества отделено от конкретного управления, что позволяет  нанимать или выбирать наиболее подходящих управляющих, директоров, заставляет акционеров серьезно относиться к подбору управляющего персонала, так как каждый акционер отвечает за эффективную работу общества вложенными средствами или имуществом.

В-третьих, создается  возможность реального превращения всего трудового коллектива предприятия в собственников путем приобретения каждым из них акций акционерного общества.

В-четвертых, имеется  возможность привлечь в состав акционеров своих поставщиков и других связанных  по кооперации предприятий, создавая общую заинтересованность в результатах хозяйственной деятельности. Да и само акционерное общество может приобрести ценные бумаги других предприятий, образуя целые сети заинтересованных в работе друг друга предприятий, связанных отношениями собственности и правом участия в управлении.

Производственный  кооператив как особая форма организации  хоз-ной деят-ти

Производственный  кооператив - объединение не являющихся предпринимателями граждан, которое создано ими для совместной хозяйственной деятельности на базе личного трудового участия и объединения некоторых имущественных взносов (паев), причем члены кооператива несут дополнительную ответственность по его долгам своим личным имуществом в пределах, установленных законом и уставом кооператива. Отличия производственных кооперативов от хозяйственных обществ и товариществ заключаются в следующем:1. Производственный кооператив — объединение граждан, участвующих в его деятельности личным трудом, но не являющихся предпринимателями. Паевые взносы членов кооператива и их размер сами по себе не влияют ни на количество голосов, ни на размер получаемого дохода членами кооператива. Каждый член кооператива имеет только один голос независимо от размера пая, а чистый доход распределяется между членами кооператива в соответствий с их трудовым участием, а не пропорционально их вкладам, как это имеет место в хозяйственных обществах и товариществах. Т.о., производственный кооператив — это особая форма организации трудовой и предпринимательской деят-ти граждан, основанная на началах равенства всех его участников.  2.Производственный кооператив предусматривает обязательный минимум членов — не менее пяти человек (хозяйственные общества могут быть организованы одним лицом). Если в производственном кооперативе менее пяти участников, то он подлежит ликвидации. Из этого проистекают и отличия кооператива от обществ и товариществ. Прежде всего, кооператив - объединение граждан, не являющихся предпринимателями, но участвующих в его деятельности личным трудом. Речь при этом не идет об участии в предпринимательской деятельности, как это имеет место в хозяйственных товариществах. Паевые взносы членов кооператива и их размер сами по себе не влияют ни на количество голосов, имеющихся у его членов, ни на размер получаемого ими дохода. В соответствии с п. 4 ст. 110 ГК каждый член кооператива имеет один и только один голос при принятии решений независимо от размера пая, а чистый доход распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием, а не пропорционально паям (вкладам), что никак не свойственно обществам и товариществам. Это и характеризует кооператив как артель - особую форму организации трудовой и предпринимательской деятельности граждан, основанную на началах равенства всех ее участников. В отличие от хозяйственного общества кооператив не может функционировать в качестве "компании одного лица", в связи, с чем предусматривает обязательный минимум членов кооператива, не ограничивая вместе с тем их количество какой-либо предельной величиной. Если в производственном кооперативе остается менее пяти участников, он подлежит ликвидации.

Основные этапы  создания собственного дела

Для начала необх. определить свой потенциал предпринимателя.В большинстве своем люди начинают свой бизнес с нуля. Первое и самое главное – это определение идеи. Дальше необх. определить как вы будете действовать на рынке – как индив. предприниматель или организуете фирму (и какой формы собственности). Необх. также организовать порядок учета и налогообложения бизнеса. Важно решить фин. вопрос: какие затраты предстоят и примерно определиться с суммой. Продумать некот. организационные вопр.: запасы сырья, товаров, закупка, хранение. Обязательно почитайте закон-во, особенно изучите ответ-ть за его нарушение. «Незнание закона не освобождает от ответственности».   До начала работы определитесь, сколько вам нужно людей, какие ф-ции будут вып. работники, как организовать их работу. Не забудьте изучить трудовое закон-во. Кроме того, необх. определиться с ценовой политикой бизнеса. Для этого нужно изучить цены конкурентов, определить, какой уровень прибыли может обеспечить ваш бизнес, возможность орг-ции скидок. Начало бизнеса – это поиск рес-сов, идей, знаний. Говорят, что в бизнесе можно достичь успеха, если работать 7 дней в неделю 24 часа в сутки. Основа бизнеса – идея.Любой вид предпринимательской деятельности, будь то начало или открытие нового направления, либо расширение сущ-ющего начинается с новой идеи. Но одной идеи не достаточно. Любая идея должна быть тщательно продумана и изучена, прежде чем в нее следует вкладывать деньги. Многие, особенно начинающие, предприни-ли склонны недооценивать роль бизнес-планирования. Они полагаются на собственную интуицию и опыт, имеющиеся связи в деловых кругах. При этом кажущиеся хорошими рыночные перспективы проекта, будучи подвергнуты исследованию, могут выглядеть не столь радужными. Очень часто в процессе разработки проекта могут выявляться новые нюансы, иногда ставящие под вопрос весь проект либо требующие определенных мероприятий для предотвращения или снижения рисков. БП– это общепризнанное ср-во деловой инф-ции, необх. условие для получения внешнего финан-я.1этап-идея+человек; -определить направление предприни-кой деят-ти; -быть готовым к предпринимательской деятельности.2 этап -разработка проекта (бизнес-плана);-определить "нишу" д/предприни-кой деятельности - проанализировать рынок;-определить имеющиеся ср-ва и пути их получения (наличие собств. Ср-в; получение кредита и возможность его погашения);-выбор юр-го статуса (кооператив, тов-во с огран. Ответ-тью, малое п/п, АО и др.). 3 этап-организация предприятия; -проведение переговоров с партнерами;-подготовка регламентирующих документов;-регистрация п/п;-получение необх. Фин. и матер. Рес-сов.4 этап-начало деят-ти;-орга-ция работы п/п (набор кадров, выработка технологии работ).