Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2014 в 14:09, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является создание бизнес-плана технического перевооружения ООО «ВКТ».
Задачи поставленные в курсовой работе:
- сведения о предприятии
- описание деятельности
- маркетинг и сбыт услуг
Введение…………………………………………………………………………………...5
1 Резюме…………………………………………………………………………………...7
2 Сведения о предприятии………………………………………………………………..9
3 Описание деятельности………………………………………………………………..11
4 Маркетинг и сбыт услуг……………………………………………………………….15
5 Производственный план………………………………………………………………17
6 Организационный план………………………………………………………………..18
7 Финансовый план……………………………………………………………………...19
8 Оценка рисков………………………………………………………………………….20
9 Эффективность реализации бизнес плана……………………………………………22
Заключение……………………………………………………………………………….25
Список использованной литературы…………………………………………………...
Прибыль от перевозок
ΣП = ΣД – ΣЗ общ. ; тыс.руб.
ΣП = 37360,60-33239,52 = 4121,08 тыс.руб.
5.4 Рентабельность продаж
ΣП
R пр. = ——* 100 ; %
ΣД
4121,08
R пр. = ————— * 100 = 11,03 %
37360,60
Затраты на 1 рубль доходов
ΣЗ общ.
З 1р.д. = ————— * 100 ; коп. [68]
ΣД
33239,52
З 1р.д. = ————— * 100 = 88,96 коп.
37360,60
Капиталовложения на покупку автомобилей
ΔК = Са * Ас ; тыс.руб.
ΔК = 800 * 7 = 5600 тыс.руб.
Срок окупаемости капиталовложений
ΔК
Т ок. = ——— ; год
ΣП
5600
Т ок. = ———— = 1,3 года
4121,08
Таблица 5 Эффективность освоения дополнительного объема перевозок
Наименование показателей |
Единица измерения |
Условные обозначения |
Величина показателей |
Дополнительный годовой объем перевозок |
тыс.т |
Q год. |
140,7 |
Необходимое для покупки количество автомобилей |
авт. |
Ас |
7 |
Капиталовложения на приобретение автомобилей |
тыс.руб. |
ΔК |
5600 |
Затраты на перевозки |
тыс.руб. |
ΣЗ общ. |
33239,52 |
Доходы от перевозок |
тыс.руб. |
ΣД |
37360,60 |
Прибыль от перевозок |
тыс.руб. |
ΣП |
4121,08 |
Рентабельность продаж |
% |
R пр. |
11,03 |
Затраты на 1 рубль дохода |
коп. |
З 1р.д. |
88,96 |
Срок окупаемости |
Год |
Т ок. |
1,3 |
Из всего вышеизложенного можно сделать следующие выводы: бизнес-план не должен сводиться к документу, в котором должны указываться планируемые технико-экономические показатели или просто график замены оборудования.
В бизнес-плане должна быть четко указана экономическая обоснованность, какие стороны производственной деятельности должны улучшить использование нового оборудования, все расходы, связанные с использованием оборудованием и т.д.
При реализации бизнес-плана многие предприятия сталкиваются со следующими проблемами:
- отсутствие финансовых средств;
- несовпадение между плановыми и реальными показателями.
Для того чтобы не было разницы между плановыми и реальными показателями, составителю бизнес-плана необходимо определить динамику таких показателей, как инфляция, индекс цен в отрасли, предполагаемую динамику платежеспособного спроса и т. д.
Цель курсового исследования достигнута путём реализации поставленных задач. В результате проведённого исследования можно сделать ряд выводов:
В современных условиях становления рыночных отношений бизнес- планирование приобрело качественно новые черты и особенности. Это обусловлено огромными масштабами обобществления производства; расширением горизонта планирования, необходимостью увязки вопросов планирования с маркетинговыми исследованиями, специализацией и кооперированием производства, наличием тесных межфирменных связей с включенными в единый технологический процесс поставщиками оборудования, транспортных средств, запасных частей и комплектующих изделий. Очень важно учитывать требования научно-технического прогресса - быстро осваивать новейшие достижения науки и техники.
Основные черты процесса планирования различаются в зависимости от видов планирования. Основные виды планирования: стратегическое и тактическое. Стратегическое и тактическое планирование - процессы далеко неоднозначные. Стратегия - это не функция времени, а функция направления. Стратегическое планирование не сосредоточено на данном отрезке времени, а включает в себя совокупность глобальных идей развития фирмы. Тактическое планирование - это принятие решений о том, как должны быть распределены ресурсы
Приложение
Финансовые показатели
Строка |
1 кв. 2009 г. |
2 кв. 2009 г. |
3 кв. 2009 г. |
4 кв. 2009 г. |
1 кв. 2010 г. |
Коэффициент текущей ликвидности (CR), % |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Коэффициент срочной ликвидности (QR), % |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Чистый оборотный капитал (NWC), тыс. руб. |
16 109,75 |
15 311,98 |
15 983,82 |
16 829,35 |
20 978,02 |
Чистый оборотный капитал (NWC), $ US |
2 684,96 |
2 552,00 |
2 663,97 |
2 804,82 |
3 496,33 |
Коэфф. оборачиваем. запасов (ST) |
|||||
Коэфф. оборачиваем. дебиторской задолж. (СР) |
|||||
Коэфф. оборачиваем. кредиторской задолж. (СРR) |
|||||
Коэфф. оборачиваем. рабочего капитала (NСT) |
0,83 |
0,88 |
0,86 |
0,82 |
0,67 |
Коэфф. оборачиваем. основных средств (FAT) |
1,83 |
1,54 |
1,59 |
1,64 |
1,69 |
Коэфф. оборачиваем. активов (ТАТ) |
0,56 |
0,55 |
0,55 |
0,54 |
0,47 |
Суммарные обязательства к активам (TD/TA), % |
35,22 |
34,01 |
33,30 |
32,64 |
38,44 |
Долгоср. обязат. к активам (LTD/TA), % |
33,64 |
32,88 |
32,18 |
31,18 |
37,04 |
Долгоср. обязат. к необоротным активам (LTD/FA), % |
109,66 |
91,48 |
93,05 |
94,67 |
132,48 |
Суммарные обязательства к собств. кап. (TD/EQ), % |
54,38 |
51,53 |
49,92 |
48,46 |
62,43 |
Коэффициент покрытия процентов (TIE), раз |
6,20 |
3,65 |
3,71 |
5,45 |
4,66 |
Коэфф. рентабельности валовой прибыли (GPM), % |
64,55 |
64,55 |
64,55 |
64,55 |
64,55 |
Коэфф. рентабельности операц. прибыли (ОPM), % |
46,85 |
23,56 |
23,76 |
38,53 |
43,05 |
Коэфф. рентабельности чистой прибыли (NPM), % |
30,45 |
15,31 |
15,44 |
25,04 |
27,98 |
Рентабельность оборотных активов (RCA), % |
24,59 |
13,26 |
13,00 |
20,19 |
18,37 |
Рентабельность внеоборотных активов (RFA), % |
55,58 |
26,63 |
24,58 |
41,11 |
47,33 |
Рентабельность инвестиций (ROI), % |
17,05 |
8,49 |
8,50 |
13,54 |
13,23 |
Рентабельность собственного капитала (RОЕ), % |
26,32 |
12,87 |
12,74 |
20,11 |
21,50 |
Прибыль на акцию (ЕPOS), тыс. руб. |
|||||
Прибыль на акцию (ЕPOS), $ US |
|||||
Дивиденды на акцию (DPOS), тыс. руб. |
|||||
Дивиденды на акцию (DPOS), $ US |
|||||
Коэффициент покрытия дивидендов (ODC), раз |
|||||
Сумма активов на акцию (TAOS), тыс. руб. |
|||||
Сумма активов на акцию (TAOS), $ US |
|||||
Соотношение цены акции и прибыли (P/E), раз |
Баланс (тыс. руб.)
Строка |
1 кв. 2009 г. |
2 кв. 2009 г. |
3 кв. 2009 г. |
4 кв. 2009 г. |
1 кв. 20г10. |
2 кв. 2010г. |
3 кв. 2010 |
Денежные средства |
15 209,36 |
15 823,98 |
16 503,08 |
17 663,54 |
21 784,60 |
22 932,37 |
24 094,31 |
Счета к получению |
|||||||
Сырье, материалы и комплектующие |
|||||||
Незавершенное производство |
|||||||
Запасы готовой продукции |
|||||||
Банковские вклады и ценные бумаги |
|||||||
Краткосрочные предоплаченные расходы |
|||||||
Суммарные текущие активы |
15 209,36 |
15 823,99 |
16 503,08 |
17 663,54 |
21 784,60 |
22 932,32 |
24 094,31 |
Основные средства |
8 843,58 |
8 843,58 |
8 843,58 |
8 843,58 |
8 843,58 |
8 843,58 |
8 843,58 |
Накопленная амортизация |
147,39 |
294,79 |
442,18 |
589,57 |
736,96 |
884,36 | |
Остаточная стоимость основных средств: |
8 843,58 |
8 696,19 |
8 548,80 |
8 401,40 |
8 254,01 |
8 106,62 |
7 959,23 |
Земля |
|||||||
Здания и сооружения |
|||||||
Оборудование |
8 843,58 |
8 696,19 |
8 548,80 |
8 401,40 |
8 254,01 |
8 106,62 |
7 959,23 |
Предоплаченные расходы |
|||||||
Другие активы |
|||||||
Инвестиции в основные фонды |
|||||||
Инвестиции в ценные бумаги |
|||||||
Имущество в лизинге |
|||||||
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
24 052,94 |
24 520,18 |
25 051,88 |
26 064,94 |
30 038,61 |
31 038,94 |
32 053,54 |
Отсроченные налоговые платежи |
393,26 |
283,78 |
293,15 |
437,67 |
428,95 |
432,78 |
436,66 |
Краткосрочные займы |
|||||||
Счета к оплате |
|||||||
Полученные авансы |
|||||||
Суммарные краткосрочные обязательства |
339,26 |
289,78 |
293,15 |
437,67 |
428,95 |
432,78 |
436,66 |
Долгосрочные займы |
8 000,00 |
8000,00 |
8 000,00 |
8000,00 |
8 000,00 |
8000,00 |
11000,00 |
Обыкновенные акции |
|||||||
Привилегированные акции |
|||||||
Капитал внесенных сверх номинала |
14 700,00 |
14 700,00 |
14 700,00 |
14 700,00 |
14 700,00 |
14 700,00 |
14 700,00 |
Резервные фонды |
|||||||
Добавочный капитал |
|||||||
Нераспределенная прибыль |
1 013,69 |
1 530,39 |
2 058,73 |
2 927,27 |
3 909,66 |
4 906,15 |
5 916,88 |
Суммарный собственный капитал |
15 713,69 |
16 230,39 |
16 758,73 |
17 627,27 |
18 609,66 |
19 606,15 |
20 616,88 |
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
24 052,94 |
24 520,18 |
25 051,88 |
26 064,94 |
30 038,61 |
31 038,94 |
32 053,54 |
Прибыли-убытки (тыс. руб)
Строка |
1 кв.2009 |
2 кв. 2009 |
3 кв. 2009 |
4 кв. 2009 |
1 кв. 2010 |
2 кв. 2010 |
Валовый объем продаж |
3 467,81 |
3 515,38 |
3 563,59 |
3 612,47 |
3 657,11 |
3 692,43 |
Потери |
||||||
Налоги с продаж |
138,71 |
140,61 |
142,54 |
144,50 |
146,28 |
147,70 |
Чистый объем продаж |
3 329,10 |
3 374,76 |
3 421,05 |
3 467,97 |
3 510,82 |
3 544,74 |
Материалы и комплектующие |
1 180,19 |
1 196,38 |
1 212,79 |
1 229,42 |
1 244,61 |
1 256,64 |
Сдельная зарплата |
||||||
Суммарные прямые издержки |
1 180,19 |
1 196,38 |
1 212,79 |
1 229,42 |
1 244,61 |
1 256,64 |
Валовая прибыль |
2 148,91 |
2 178,38 |
2 208,26 |
2 238,55 |
2 266,21 |
2 288,10 |
Налог на имущество |
14,74 |
43,73 |
42,99 |
42,25 |
41,51 |
40,78 |
Административные издержки |
||||||
Производственные издержки |
||||||
Маркетинговые издержки |
||||||
Зарплата административного персонала |
||||||
Зарплата производственного персонала |
148,37 |
149,65 |
150,94 |
152,25 |
153,43 |
154,36 |
Зарплата маркетингового персонала |
||||||
Суммарные постоянные издержки |
148,37 |
149,65 |
150,94 |
152,25 |
153,43 |
154,36 |
Амортизация |
147,39 |
147,39 |
147,39 |
147,39 |
147,39 | |
Проценты по кредитам |
300,00 |
300,00 |
300,00 |
300,00 |
412,50 |
412,50 |
Суммарные непроизводственные издержки |
300,00 |
447,39 |
447,39 |
447,39 |
559,89 |
559,89 |
Другие доходы |
||||||
Другие издержки |
126,28 |
742,68 |
754,11 |
260,43 |
||
Убытки предыдущих периодов |
||||||
Прибыль до выплаты налогов |
1 559,52 |
794,93 |
812,82 |
1 336,22 |
1 511,37 |
1 533,06 |
Суммарные издержки, отнесенные на прибыль |
||||||
Прибыль от курсовой разницы |
||||||
Налогооблагаемая прибыль |
1 559,52 |
794,93 |
812,82 |
1 336,22 |
1 511,37 |
1 533,06 |
Налог на прибыль |
545,83 |
278,23 |
284,49 |
467,68 |
528,98 |
536,57 |
Чистая прибыль |
1 013,69 |
516,71 |
528,33 |
868,54 |
982,39 |
996,49 |
Информация о работе Создание бизнес-плана технического перевооружения ООО «ВКТ»