Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2014 в 19:13, доклад
Работа предприятия направлена, прежде всего, на мусоропотоки г. Москвы, потребности которого в данных услугах превышает мощность предприятия. Кроме того, предприятие действует в непосредственной близости к другим городским районам. Риск сырьевого дефицита минимален.
Практически, ¾ объема продукции как вторичного сырья (макулатура, лом цветных и черных металлов, пластик, текстильные отходы и др.) имеют устойчивый спрос как в России, так и за рубежом. Постепенно, предприятие планирует продажи сырья по давальческой схеме, а при вводе в строй дополнительных производственных участков по переработке вторичного сырья, все сырье станет основой для выпуска собственной товарной продукции.
Несмотря на вышеизложенные причины цены за продукцию у предприятий-конкурентов завышены вследствие увеличивающегося дефицита вторичных ресурсов для предприятий-потребителей. Предприятие имеет достаточный запас устойчивости при определении политики ценообразования.
№ |
Наименование показателей |
Вариант 1 |
Вариант 2 | ||||
1 |
Строительно-монтажные работы |
500 000 |
671 200 | ||||
1.1 |
Производственный корпус, сооружения |
240 000 |
360 000 | ||||
1.2 |
Оборудование производственной площадки, ограждение, фундаменты |
144 000 |
156 500 | ||||
1.3 |
Инженерные коммуникации и сети, инфраструктура |
116 000 |
139700 | ||||
2 |
Оборудование |
2 232 200 |
4 174 550 | ||||
2.1.1 |
Линии сортировки и прессования ТБО |
2 000 200 |
2 000 200 | ||||
2.1.2 |
Линия прессования металлоотходов |
120 000 |
120 000 | ||||
2.1.3 |
Линия выработки ПГС, детоксикации шламов |
380 100 | |||||
2.1.4 |
Линия переработки ПЭТФ |
686 850 | |||||
2.1.5 |
Линия переработки РТИ |
824 000 | |||||
2.1.3 |
Дополнительное и вспомогательное оборудование |
30 000 |
35 000 | ||||
2.1.4 |
Транспортные средства |
82 000 |
128 400 | ||||
3 |
Прочие капитальные вложения |
138 800 |
157 000 | ||||
3.1 |
Проектно-сметная документация, инжиниринг |
61 800 |
76 800 | ||||
Организационные расходы, инжиниринг, банковские услуги по контракту |
40 500 |
42 500 | |||||
Получение лицензий, лимитов на отходы, ОВОС, ГЭК и пр. |
27 800 |
29 000 | |||||
Организация охраны, благоустройство |
8 700 |
8 700 | |||||
Всего стоимость инвестиционного проекта |
2 871 000 |
5 002 750 |
Всего потребность в оборотном капитале |
Вариант 1 146 236 |
Вариант 2 243 236 |
№ |
Наименование налога |
Ставка, % |
Налогооблагаемая база |
1 |
Единый социальный налог |
35,6 |
ФЗП |
2 |
Подоходный налог |
13,0 |
ФЗП |
3 |
Налог с продаж |
5,0 |
Объем продаж за наличный расчет |
4 |
Налог на имущество |
2,0 |
стоимость активов |
5 |
Налог на прибыль |
24,0 |
выручка минус себестоимость\ затраты |
6 |
Налог НДС |
20,0 |
валовая выручка |
7 |
Налог на рекламу |
5,0 |
Стоимость рекламы |
8 |
На пользователей автомобильных дорог |
1,0 |
валовая выручка за минусом НДС |
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА
Таблица 1. План производства продукции в натуральном выражении | |||||||||||
№ |
Наименование вида продукции |
Единица |
Квартал 2003 г. |
Год |
|||||||
Вариант 1 |
I |
II |
III |
IV |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 | ||
1 |
Прием отходов по тарифу |
тонн |
30 000 |
30 000 |
30 000 |
120 000 |
120 000 |
120 000 |
120 000 |
120 000 | |
2 |
Макулатура |
тонн |
6 244 |
6 244 |
6 244 |
24 975 |
24 975 |
24 975 |
24 975 |
24 975 | |
3 |
Текстильсодержащие материалы |
тонн |
828 |
828 |
828 |
3 312 |
3 312 |
3 312 |
3 312 |
3 312 | |
4 |
Вторичный пластик |
тонн |
2 871 |
2 871 |
2 871 |
11 484 |
11 484 |
11 484 |
11 484 |
11 484 | |
5 |
Лом цветных металлов |
тонн |
378 |
378 |
378 |
1 512 |
1 512 |
1 512 |
1 512 |
1 512 | |
6 |
Лом черных металлов |
тонн |
587 |
587 |
587 |
2 349 |
2 349 |
2 349 |
2 349 |
2 349 | |
7 |
Щебень |
куб.м |
177 |
177 |
177 |
710 |
710 |
710 |
710 |
710 | |
8 |
Древесные отходы |
тонн |
410 |
410 |
410 |
1 638 |
1 638 |
1 638 |
1 638 |
1 638 | |
9 |
Отходы РТИ, а/покрышки |
тонн |
702 |
702 |
702 |
2 808 |
2 808 |
2 808 |
2 808 |
2 808 | |
10 |
Стеклотара и стеклобой |
тонн |
396 |
396 |
396 |
1 584 |
1 584 |
1 584 |
1 584 |
1 584 | |
+ Вариант 2 |
|||||||||||
11 |
Компост/почвогрунт |
тонн |
6 979 |
6 979 |
6 979 |
27 917 |
27 917 |
27 917 |
27 917 |
27 917 | |
14 |
ПЭТ-гранулы/флекс |
тонн |
750 |
750 |
750 |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
3 000 | |
16 |
Резиновая крошка |
тонн |
375 |
375 |
375 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
Таблица 2
Материальные и энергозатраты (Вариант 1) |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Прием отходов по тарифу |
140400 |
187200 |
187200 |
187200 |
187200 |
187200 |
Макулатура |
225636 |
300848 |
300848 |
300848 |
300848 |
300848 |
Текстильсодержащие материалы |
28692 |
38256 |
38256 |
38256 |
38256 |
38256 |
Вторичный пластик |
91431 |
121907 |
121907 |
121907 |
121907 |
121907 |
Лом цветных металлов |
12713 |
16951 |
16951 |
16951 |
16951 |
16951 |
Лом черных металлов |
12417 |
16556 |
16556 |
16556 |
16556 |
16556 |
Щебень |
368 |
491 |
491 |
491 |
491 |
491 |
Древесные отходы |
2368 |
3158 |
3158 |
3158 |
3158 |
3158 |
Отходы РТИ, а/покрышки |
5981 |
7974 |
7974 |
7974 |
7974 |
7974 |
Стеклотара и стеклобой |
6427 |
8569 |
8569 |
8569 |
8569 |
8569 |
526433 |
701911 |
701911 |
701911 |
701911 |
701911 |
Материальные и энергозатраты (Вариант 2) |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Прием отходов по тарифу |
32400 |
43200 |
43200 |
43200 |
43200 |
43200 |
Макулатура |
225636 |
300848 |
300848 |
300848 |
300848 |
300848 |
Текстильсодержащие материалы |
28692 |
38256 |
38256 |
38256 |
38256 |
38256 |
Вторичный пластик |
91431 |
121907 |
121907 |
121907 |
121907 |
121907 |
Лом цветных металлов |
12713 |
16951 |
16951 |
16951 |
16951 |
16951 |
Лом черных металлов |
12417 |
16556 |
16556 |
16556 |
16556 |
16556 |
Щебень |
368 |
491 |
491 |
491 |
491 |
491 |
Древесные отходы |
2368 |
3158 |
3158 |
3158 |
3158 |
3158 |
Отходы РТИ, а/покрышки |
5981 |
7974 |
7974 |
7974 |
7974 |
7974 |
Стеклотара и стеклобой |
6427 |
8569 |
8569 |
8569 |
8569 |
8569 |
Компост/почвогрунт |
261120 |
348160 |
348160 |
348160 |
348160 |
348160 |
ПЭТ-гранулы/флекс |
134141 |
178855 |
178855 |
178855 |
178855 |
178855 |
Резиновая крошка |
37708 |
50277 |
50277 |
50277 |
50277 |
50277 |
851402 |
1135202 |
1135202 |
1135202 |
1135202 |
1135202 |
Таблица 3. Численность и заработная плата (Вариант 1)
Наименование категории персонала |
Квартал 2002 г. |
Квартал 2003 г. |
Год | ||||||||||
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 | |
Расходы на содержание основного производств. персонала |
|||||||||||||
- |
- |
4 500 |
9 720 |
32 580 |
62 400 |
62 400 |
62 400 |
249 600 |
249 600 |
249 600 |
249 600 |
249 600 | |
Расходы на оплату труда, $ |
|||||||||||||
одного работника |
250 |
250 |
250 |
250 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
инженерного персонала |
350 |
350 |
350 |
350 |
380 |
380 |
380 |
380 |
380 |
380 |
380 |
380 |
380 |
технического персонала |
270 |
270 |
270 |
270 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
Численность работников |
6 |
8 |
28 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 | ||
Численность инженеров |
2 |
4 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 | |||
Численность техников |
2 |
5 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 | |||
Расходы на содержание вспомог. производств. персонала |
|||||||||||||
- |
- |
1 500 |
2 250 |
5 040 |
15 120 |
15 120 |
15 120 |
60 480 |
60 480 |
60 480 |
60 480 |
60 480 | |
Расходы на оплату труда, $ |
|||||||||||||
одного работника |
250 |
250 |
250 |
250 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
Численность |
2 |
3 |
6 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 | ||
Расходы на содержание адм.- упр. персонала |
|||||||||||||
- |
- |
3 900 |
3 900 |
6 750 |
9 150 |
9 150 |
9 150 |
36 600 |
36 600 |
36 600 |
36 600 |
36 600 | |
Расходы на оплату труда, $ |
|||||||||||||
топ-менеджеров |
350 |
350 |
350 |
350 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
Служащих |
300 |
300 |
300 |
300 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
Численность менеджеров |
2 |
2 |
3 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 | ||
Численность служащих |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 | ||
Расходы на содержание |
|||||||||||||
сбытового персонала |
- |
- |
1 860 |
2 760 |
5 070 |
6 120 |
6 120 |
6 120 |
24 480 |
24 480 |
24 480 |
24 480 |
24 480 |
Расходы на оплату труда, $ |
|||||||||||||
Менеджеров |
320 |
320 |
320 |
320 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
Служащих |
300 |
300 |
300 |
300 |
320 |
320 |
320 |
320 |
320 |
320 |
320 |
320 |
320 |
Численность менеджеров |
1 |
1 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 | ||
Численность служащих |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 | ||
Расходы на содержание |
|||||||||||||
прочего персонала |
- |
- |
1 500 |
2 250 |
2 520 |
7 560 |
7 560 |
7 560 |
30 240 |
30 240 |
30 240 |
30 240 |
30 240 |
Расходы на оплату труда, $ |
|||||||||||||
одного работника |
250 |
250 |
250 |
250 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
280 |
Численность |
2 |
3 |
3 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 | ||
Всего работающих, чел. |
16 |
25 |
57 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 | ||
Всего затраты, тыс.долл.США |
- |
- |
13,3 |
20,9 |
52,0 |
100,4 |
100,4 |
100,4 |
401,4 |
401,4 |
401,4 |
401,4 |
401,4 |