Финансово-экономические кризисы на предприятии

Заключение

В заключение данной работы можно сказать что, при финансово-экономическом кризисе у предприятия отсутствуют денежные  средства на возобновление производства, уплату

налогов, выплату заработной платы, оплату электроэнергии, коммунальных услуг и т. д.

При кризисе менеджмента  предприятие испытывает дефицит квалифицированных управленческих кадров всех уровней. Кризис менеджмента вызывается тем, что при возникновении на предприятии кризисной ситуации ее в первую очередь покидают наиболее опытные и квалифицированные сотрудники. Этот тип кризиса занимает особое положение, поскольку, не решив проблему управления и управляющих, невозможно преодолеть остальные негативные явления,

На практике, как правило, предприятие сталкивается одновременно со всеми четырьмя типами кризиса. Задачей антикризисного менеджера является проведение анализа особенностей развития кризиса на конкретном предприятии и выработка наиболее рациональной стратегии выхода из него.

Список литературы

1. Гражданский кодекс  РФ. - М., 2006.  
2. Федеральный Закон РФ от 26.10.2002 г. О несостоятельности (банкротстве) 3.Собрание законодательства РФ. 2002. 43. Ст. 4190.  
4. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, 2003.  
5. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. М., 2004.  
6. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2004.  
7. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2003.