Кадровая политика на предприятии в условиях кризиса

Целью проведенного нами исследования является анализ и формирование представлений об управлении персоналом в условиях кризиса. Для достижения поставленной в работе цели нами решались следующие задачи:
изучение основных цели и задач кадровой политики в условиях кризиса на предприятии;
анализ оценки кадрового потенциала предприятия;
изучение его реструктуризации;
рассмотрение кадрового аудита.

Введение…………………………………………………………………………3
1.Основные направления реорганизации системы управления кризисным предприятием………………………5
1.1.Система антикризисного управления персоналом………………………5
1.2.Теоретические аспекты и основы кадровой политики в условиях кризиса………………………………………….8
1.3.Типы кадровых политик, применяемые в условиях кризисного предприятия………………………………………12
1.4.Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия…………………………………………16
2.Кадровый потенциал как важнейший фактор выживания, его оценка и реструктуризация……………………………18
2.1. Основные характеристики кадрового потенциала…………………….18
2.2. Цели и основные направления реструктуризации кадрового потенциала……………………………………………22
2.2.1. Оптимизация численности персонала……………………………….22
2.2.2.Подготовка и переподготовка кадров………………………………...25
2.2.3. Привлечение молодых специалистов………………………………...26
2.2.4. Мотивация персонала…………………………………………………29
3.Кадровый аудит……………………………………………………………….32
3.1. Понятие и предмет кадрового аудита…………………………………...32
3.2. Анализ кадровых процессов……………………………………………..37
4. Анализ кадровой политики ОАО «НПО «Сатурн» ………………………..39
Заключение………………………………………………………………………43
Литература……………………………………………………………………….44