Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2015 в 20:34, контрольная работа
Особенность антикризисного управления организацией заключается в повышенной сложности управленческих процессов. Кризис проявляется в нехватке денежных средств, росте просроченной кредиторской задолженности, падении продаж, недовольстве персонала и других неблагоприятных факторах. Уровень требований к руководителям, принимающим наиболее важные, стратегические решения, возрастает в геометрической прогрессии.
1. Методология антикризисного управления организацией…………………...3
2. Диагностика кризисных ситуаций…………………………………………….4
3. Стратегические аспекты антикризисного управления……………………….8
4.Финансовый менеджмент в кризисной ситуации…………………………...11
5. Маркетинг в антикризисном управлении……………………………………12
6. Реструктуризация организаций в процессе антикризисного управления…14
7. Инвестиции, инновации и управление рисками…………………………….16
8. Антикризисное управление персоналом…………………………………….18
9. Юридические аспекты банкротства организаций…………………………..19
Список использованной литературы…………………………………………...23