Подготовка к разработке управленческого решения

Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.
Целью написания данной работы является рассмотрение этапов разработки и реализации управленческого решения.

Введение………………………………………………………………………….2
Глава 1. Подготовка к разработке управленческого решения…………..4
1.1. Сущность и понятие управленческого решения……………...............6
1.2. Основные факторы, влияющие на процесс принятия УР...............12
1.3. Формулировка ограничений и качество принятия решения…...…12
Глава 2. Механизм разработки УР………………………………………....15
2.1. Формирование модели процесса решения…………………………….15
2.2. Подготовка к разработке управленческого решения……….……….16
2.3. Разработка УР……………………………………………………….…….23
Глава 3. Реализация и контроль УР …………………………………….....28
3.1. Краткая история создания организации «ООО «Инфра-Трейд»…..34
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию
технологий ПРУР в ООО «Инфра-Трейд»…………………………………35
3.3. Применение инициативно – целевых
технологий в организации. ООО «Инфра – Трейд»………………….……38
Заключение………………………………………………………………….….43
Литература……………………………………………………………