Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2012 в 10:19, контрольная работа
Понятие «антикризисное управление» появилось в отечественной литературе в 90-х годах. Сначала оно было эквивалентно зарубежному понятию «кризис-менеджмент» (crisis-management). Под ним понималось только управление процедурами банкротства предприятий и их ликвидации.
1. Введение
2. Специфика кризис-менеджмента
3. Проблемы кризис-менеджмента
4. Возможности кризис-менеджмента
5. Литература
Возможность антикризисного управления определяется в первую очередь человеческим фактором, потенциалом активного и решительного поведения человека в условиях кризиса, его заинтересованностью в преодолении кризиса, пониманием истоков и природы кризиса, закономерностей его протекания. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия на решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям. Кроме того, возможность антикризисного управления определяется и знанием циклического характера развития социально-экономических систем. Это позволяет предвидеть ситуации кризиса и готовиться к ним. Наиболее опасными являются неожиданные кризисы.
Необходимость антикризисного управления отражает потребности преодоления и разрешения кризиса, возможного смягчения его последствий. Это естественная потребность человека и организации. Реализовывать ее можно только посредством специальных механизмов антикризисного управления, которые следует создавать и совершенствовать.
Необходимость антикризисного управления обусловлена также и целями развития. Например, возникновение кризисных ситуаций в экологии, грозящих существованию человека, его здоровью, заставляет искать и находить новые средства антикризисного управления, к которым относится и принятие решений об изменении технологии. Так, атомная энергетика – это область деятельности с повышенной опасностью кризисных ситуаций. И здесь главное в антикризисном управлении – необходимость повышения профессионализма технического персонала, укрепления дисциплины, организация разработки новых и более безопасных технологий. Все это проблемы управления. Решение технических проблем также начинается с управления.
Литература:
1. И.А.Бланк "Основы финансового менеджмента" - К.:Ника-Центр, 1999.
2. Ю. Бригхем, Л. Гапенски "Финансовый менеджмент" - СПб.: "Экономическая школа", 1998.
3."Финансы" /под ред. А.М.Ковалевой - М.: "Финансы и статистика", 1997.
4. Бабушкина Е.А., Бирюкова О.Ю., Верещагина Л.С.. Антикризисное управление. Шпаргалки., 2007
5. Акулич В.А. Антикризисный менеджмент
6. Антикризисное управление.
Методическое пособие. http://aku-metod.ru/page/