Стратегическое предвидение при антикризисном управлении, необходимость учета влияния внешней и внутренней среды. Анализ альтернатив, вы

Целью курсовой работы является изучение теоретических основ при антикризисном управлении, процесса выбора оптимальных решений, анализ экономической эффективности деятельности ОАО «Чишминское», вероятность банкротства и разработка конкретных предложений по повышению экономической эффективности деятельности предприятия.
Для достижения этой цели сформулированы следующие задачи:
- изучение стратегического планирования при антикризисном управлении;
- выявить сущность стратегического предвидения;
- изучить влияние внутренней и внешней среды организации;
- проанализировать современное состояние эффективности функционирования (анализ финансового состояния, организационно-экономическая характеристика предприятия, факторный анализ эффективности деятельности) ОАО «Чишминское», вероятность банкротства;
– предложить пути совершенствования эффективности деятельности предприятия на базе проведенного исследования.

Введение ……………………………………………………………..……….…...3
Глава 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРЕДВИДЕНИЕ ПРИ АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ.
1.1. Признаки и особенности антикризисного управления……………….……6
1.2. Влияние внешней и внутренней среды на предприятие…………..…….....9
1.3. Анализ и выбор альтернатив ………………………………………..……..13
Глава 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.
2.1. Экономическая характеристика ОАО «Чишминское»………….……..…18
2.2. Финансовое состояние предприятия …………………………………...…21
2.3. Анализ экономической эффективности ОАО «Чишминское» ….…….…27
2.4. Разработка планов для повышения финансовой устойчивости ……..…..34
Заключение ……………………………………………………………………....36
Библиографический список …….. ……………………………………………..39