Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2014 в 15:01, контрольная работа
Опасность кризиса существует всегда: в управлении всегда существует риск цикличного развития социаль¬но-экономической системы, изменения соотношения управляемых и неуправляемых процессов.
Управление социально-экономической системой в определен¬ной мере всегда должно быть антикризисным.
Вопрос №3 Сущность и содержание понятия «антикризисное управление»……………………………………………………………3
Вопрос №4 Сущность и содержание понятия «антикризисное регулирование»………………………………………………………..6
Вопрос №5 Основные задачи Федеральной службы России по финансовому оздоровлению банкротству……………………………9
Вопрос: Стиль конфликта-уклонение………………………………13
8. выпускает официальное издание службы - "Вестник Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению";
9. изучает и обобщает
Вопрос: Стиль конфликта-уклонение
Уклонение — такое поведение в конфликте, когда участник стремится выйти из конфликта, тактика нежелания активно отстаивать чьи-либо интересы, в том числе собственные. Этот стиль поведения выбирают тогда, когда.
✓ участник не желает осложнять отношения с соперником;
✓ участник чувствует, что проиграет, что не способен соревноваться с оппонентом, сил ьнее его по личностным ка чествам или выше по должностному положению;
✓ предмет конфликта не является для его участника значительным и цель не оправдывает средства;
✓ участник нашел другой способ достижения собственных интересов;
✓ участнику требуется отложить столкновение, чтобы собраться с силами, мыслями, проанализировать сложившийся конфликт и выбрать определенную линию поведения;
✓ участник чувствует, что его оппонент сознательно провоцирует конфликт и стремится оградить себя от общения с конфликтной личностью.
Это стиль пассивного поведения. Чаще используется в межличностных конфликтах, когда причины возникновения противоречия в основном субъективные, личностные. Его выбирают эмоционально уравновешенные люди, которые умеют трезво оценить ситуацию и не спешат ввязываться в конфликт.
Если же конфликт возник по объективным причинам, то в этом случае тактика уклонения может оказаться неэффективной. Ведь конфликт остается нерешенным, проблема сохраняется, а поводы и причины накапливаются, что может в дальнейшем вызвать осложнение отношений и привести к еще более серьезному конфликту. В любом случае всегда надо ориентироваться по ситуации, проанализировав все при чины возникших противоречий
Информация о работе Сущность и содержание понятия «антикризисное управление»