Управление предприятием в кризисной ситуации на примере ОАО «ХК «АбсолютКринИнвест»»

Цель курсовой работы – изучение методов управления предприятием в кризисной ситуации.
Задачи курсовой работы:
- ознакомится с причинами, следствиями и путями предотвращения кризисных ситуаций на предприятии;
- рассмотреть сущность кризисных ситуаций и их проявление в микроэкономике;
- изучить современные тенденции в управлении реструктуризацией предприятия;

ВВЕДЕНИЕ 4
1 КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Понятия и категории, характеризующие процессы управления преобразованием предприятия 6
1.2 Особенности реструктуризации предприятий в Республике Беларусь 9
1.3 Современные тенденции в управлении реструктуризацией предприятия 12
2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ
(НА ПРИМЕРЕ ОАО «ХК «АбсолютКринИнвест») 16
2.1 Характеристика деятельности предприятия 16
2.2 Диагностика финансово-экономического состояния предприятия 21
3 АДАПТИВНАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 31
3.1 Маркетинговое обоснование развития основной хозяйственной деятельности и выработка стратегии 31
3.2 Расчеты экономической эффективности 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43