Анализ банкротства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 00:09, контрольная работа

Описание работы

Действующий закон о ликвидации 2002 года ввел новую реорганизационную процедуру – финансовое оздоровление, которое позволяет при определенных условиях сохранять учредителям (участникам)должника контроль за предприятием даже в условиях возбужденного дела о банкротстве. Помимо это была установлена возможность осуществлению мер по предупреждению банкротства – восстановительные процедуры.

Содержание работы

1 Способы и участники оказания финансовой помощи должнику с целью предотвращения банкротства……………………………………....3
2 Основные направления финансового оздоровления организации-должника…………………………………………………………………….5
3 Порядок удовлетворения требований кредиторов первой очереди при банкротстве организации…………………………………………………13
4 Практическое задание…………………………………………………..15
Список использованных источников ………

Файлы: 1 файл

учет и банкротство.doc

— 162.50 Кб (Скачать файл)

     Т.к. коэффициент текущей ликвидности на отчетный период имеет значение менее 1,5, коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0,1, а коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности менее 1, то структуру баланса предприятия можно признать  неудовлетворительной, а предприятие — неплатежеспособным.  

Таким образом, по анализируемому предприятию можно сделать вывод, что предприятие имеет низкую платежеспособность и низкую ликвидность. На практике это означает, что у компании в ближайшее время может не хватить или уже не хватает средств для того, чтобы своевременно расплачиваться по своим обязательствам – то есть означает появление «финансовых дыр». О низкой платежеспособности свидетельствуют также сверхнормативные задолженности перед бюджетом, персоналом, кредиторами, угрожающий рост привлекаемых кредитов, возникающие как следствие «затыкания» этих финансовых дыр.

О возможных проблемах  с погашением обязательств говорят низкие коэффициенты ликвидности.

Для того чтобы повысить платежеспособность предприятия, необходимо помнить, что она определяется в первую очередь структурой и качественным составом оборотных активов. Ведь платежеспособность – это способность предприятия вовремя погашать свои долги. А сделать это можно за счет быстрой продажи активов. Следовательно, они должны быть легко реализуемыми. Поэтому управление оборотными активами должно подразумевать обеспечение баланса между расходами на поддержание активов в сумме и структуре, гарантирующей бесперебойный технологический процесс, между потерями, связанными с риском утраты ликвидности и доходами от вовлечения в оборот новых средств.

Платежеспособность зависит от скорости оборота активов, а также от ее соответствия скорости оборота краткосрочных обязательств. Текущая деятельность предприятия может финансироваться за счет собственных средств, т.е. направления доли чистой прибыли на приобретение оборотных активов, а также за счет долгосрочных и краткосрочных заемных источников. Если текущая деятельность организации обеспечивается за счет краткосрочных поступлений, то источниками дополнительных средств могут быть кредиты и займы, кредиторская задолженность перед поставщиками и работниками предприятия. Если у организации снижается оборачиваемость активов, а руководство не принимает мер по привлечению дополнительных источников, это может привести к снижению платежеспособности.

Для повышения ликвидности  можно предпринять следующие  меры:

Создать собственную эффективную систему управления ресурсами предприятия в целях оптимизации производства. Для этого грамотно перераспределить оборотные средства предприятия. Это поможет увеличить запас ликвидных денежных средств и уменьшить величину неликвидных производственных запасов.

Проанализировать активы предприятия, чтобы понизить его дебиторскую задолженность. Кроме того, чтобы добиться повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности, необходимо планировать всю финансовую деятельность и контролировать выполнение финансовых планов.

Воспользоваться механизмом финансовой стабилизации, который представляет собой систему мероприятий, направленных на уменьшение финансовых обязательств, а также на увеличение денежных активов, обеспечивающих эти обязательства. Для этого уменьшить сумму постоянных расходов (в том числе расходов на содержание управленческого персонала), понизить уровень условно-переменных расходов, продлить сроки кредиторской задолженности по товарным операциям.

Увеличить сумму денежных активов за счет рефинансирования дебиторской задолженности (используя факторинг, форфейтинг, принудительное взыскание), ускорить ее оборачиваемость (путем сокращения сроков предоставления коммерческого кредита). Провести оптимизацию товарно-материальных ценностей при помощи установления нормативов для запасов предприятия методом технико-экономических расчетов. Сократить размеры страховых, гарантийных и сезонных запасов.

Добиться увеличения объема реализации продукции, размеров прибыли и уровня доходности путем интенсивного применения оборотных активов вашего предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

 

  1. Андросов А.М., Викулова Е.В. Бухгалтерский учет. – М.: Андросов, 2011. – 1024 с.
  2. Астахов В.П. Теория бухгалтерского учета: Учеб. пособие. – М.: Март, 2011 – 416 с.
  3. Бухгалтерский учёт: Учебник / Под ред. А.Д.Ларионова. – М.: “Проспект”, 2012. – 392 с.
  4. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учёт в организациях. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 720
  5. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт. Учебное пособие. – М.:ИНФРО, 2012. – 635 с.
  6. Ульянов И.П., Попова Л.В. Бухгалтерский учёт. Пособие для бухгалтера и менеджера. – М.:Бизнес-информ,20118. – 292 с.
  7. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 28.07.2012, с изм. от 16.10.2012) "О несостоятельности (банкротстве)"  Текст размещен в СПС Консультант Плюс.



Информация о работе Анализ банкротства