Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2013 в 11:41, курсовая работа
Формирование механизма жесткой конкуренции, непостоянность рыночной ситуации ставили перед предприятием необходимость эффективного использования имеющихся в его распоряжении внутренних ресурсов с одной стороны, а с другой, своевременно реагировать на изменяющиеся внешние условия, к которым относятся: финансово-кредитная система, налоговая политика государства, механизм ценообразования, конъюнктура рынка, взаимоотношения с поставщиками и потребителями. Вследствие перечисленных причин меняются и направления аналитической деятельности.
Введение
Глава 1. Прибыль в условиях рыночной экономики
1.1 Экономическая сущность прибыли и особенности ее формирования в современных условиях
1.2 Совершенствование управления прибылью в условиях рыночной экономики
1.3 Пути повышения прибыли на предприятии
Глава 2. Анализ формирования прибыли на ООО «СЕТЬ АПТЕК»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «СЕТЬ АПТЕК»
2.2 Анализ состава и динамики балансовой прибыли предприятия ООО «СЕТЬ АПТЕК»
2.3 Практические рекомендации по совершенствованию формирования прибыли на ООО «СЕТЬ АПТЕК»
Заключение
Список литературы
4. По источникам возмещения
Важное значение имеет оценка потерь от брака. В настоящее время потери от брака в отчетности не отображаются. Анализ потерь от брака начинается с определения их удельного веса в себестоимости продукции. В целом же по предприятию потери брака невелики. Это было достигнуто благодаря проведенным мероприятиям, направленным на снижение потерь от брака. Наряду с анализом потерь от брака производиться анализ непроизводственных расходов, содержащихся в составе цеховых и общезаводских расходов, а также различного рода штрафов, пени, неустоек.
Непроизводственные расходы - это расходы, вызванные бесхозяйственностью, отсутствием бережливости и экономии. Непроизводственные расходы в полной мере следует относить к резервам снижения себестоимости. Большой удельный вес в составе непроизводственных расходов и потерь занимают затраты, связанные с уплатой штрафов.
В решении проблемы снижения и ликвидации непроизводственных расходов и потерь наряду с созданием безотходных технологий и новой ресурсосберегающей техники, экономичных способов обработки, современных методов утилизации вторичных материалов важную роль играют экономические факторы, оказывающие непосредственное влияние на результат использования всех видов ресурсов, и среди них - учет, контроль и анализ как функции управления ресурсами, призванные обеспечить полной и достоверной информацией центры ответственности о допущенных потерях на всех уровнях хозяйствования.
Целенаправленная и
Бесхозяйственность и
Рыночная экономика
Совершенствование организации учета непроизводственных расходов и потерь.
Введение новых систем оплаты и премирования
Повышение организационно-технического уровня производства.
Снижение и ликвидация непроизводственных расходов и потерь в дальнейшем окажет положительное влияние на снижение себестоимость продукции, увеличения спроса на него и, соответственно, на повышение прибыли.
Общество с ограниченной ответственностью "Сеть Аптек", именуемое в дальнейшем "Общество", является коммерческой организацией и учреждено в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации "Об обществах с ограниченной ответственностью" и другими актами действующего законодательства Российской Федерации.
Общество с ограниченной ответственностью "Сеть Аптек" - это предприятие занимающееся производством фармацевтических препаратов и материалов. Данная организация существует на рынке более 5 лет и продолжает развиваться, не смотря на экономический кризис.
ООО «СЕТЬ АПТЕК» учреждено физическими и юридическими лицами. Общество является юридическим лицом и создано без ограничения срока действия. Основной его целью является получение прибыли.
Высшим органом управления ООО «СЕТЬ АПТЕК» является общее собрание участников общества. Все участники общества имеют право присутствовать на общем собрании участников общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений.
Руководство текущей деятельностью осуществляется генеральным директором, избираемым на общем собрании акционеров. Подчиняясь генеральному директору, его заместители курируют работу отделов предприятия:
торгового отдела;
отдела сбыта;
экономического;
отдела кадров;
бухгалтерии.
Таким образом, в структуре предприятия следует выделять 5 самостоятельных отделов. Юридическая служба представлена юрисконсультом, находящимся в непосредственном подчинении генерального директора.
Анализ начинается с оценки динамики показателей балансовой прибыли за отчетный период. При этом сравниваются основные финансовые показатели за прошлый и отчетный периоды, рассчитываются отклонения от базовой величины показателей и выясняется, какие показатели оказали наибольшее влияние на балансовую прибыль.
Таблица 2.1
Базовые показатели динамики прибыли на ООО «СЕТЬ АПТЕК»
Показатели |
2010г. (тыс. руб.) |
2011г. (тыс. руб.) |
2012г. (тыс. руб.) |
Абсолютное отклонение 2008г. к 2006г. |
Темп прироста в 2012г. к 2010г. в %. |
1. Выручка от реализации |
3092 |
3419 |
6141 |
+3049 |
98,61 |
2. Себестоимость реализованных
товаров, продукции, работ, |
2731 |
3340 |
4632 |
+1901 |
69,61 |
3. Прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг |
361 |
79 |
1509 |
+1148 |
318,01 |
4. Прочие доходы |
70 |
0 |
0 |
-70 |
100 |
5. Прочие расходы |
6 |
6 |
16 |
+10 |
166,67 |
6. Балансовая Прибыль (убыток) до налогообложения |
425 |
73 |
1493 |
+1068 |
251,29 |
7. Текущий налог на прибыль |
0 |
18 |
358 |
+358 |
100 |
8. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
425 |
55 |
1135 |
+710 |
167,06 |
Общий финансовый результат отчетного периода отражается в отчетности в развернутом виде и представляет собой сумму прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг), реализации основных средств, нематериальных активов и иного имущества и результата от финансовой и прочей деятельности; прочих внереализационных операций.
Из данных таблицы 2.1 следует, что балансовая прибыль за рассматриваемый период то сокращалась (в 2011г. до 73 тыс. руб.) то увеличивалась (в 2012г. до 1493 тыс. руб.).
Выручка от реализации продукции, работ, услуг увеличивается в 2012г. по сравнению с 2010г. на 98,61%.
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг тоже увеличилась в 2012г. по сравнению с 2010г. на 69,61%.
Если в 2011г. значительное уменьшение прибыли от реализации продукции и балансовой прибыли свидетельствуют о спаде в работе предприятия, то эти показатели за 2012г. показывают отличное положение. За этот год предприятие не только справилось с кризисом, но и получило балансовую прибыль, в этом году (2012г) по сравнению с отчетным (2010г), больше в 251,29% или на 1068 тыс. руб.
Изменения в структуре балансовой
прибыли отчетного периода
После формирования балансовой прибыли предприятие уплачивает налоги в бюджет государства, а оставшаяся, часть прибыли остается в распоряжении предприятия.
В аналитической части курсовой работы выяснено, что основными причинами сокращения балансовой прибыли ООО «СЕТЬ АПТЕК» в 2011 году является уменьшение выручки от реализации продукции, товаров, услуг. Как показал анализ результатов маркетингового исследования, проведенного в 2011 году силами самого предприятия, уменьшение выручки от реализации прежде всего связано с развитием конкуренции в отраслях деятельности осуществляемых данным предприятием, оттоком части потребителей услуг ООО «СЕТЬ АПТЕК». Отсюда следует, что оборудование простаивает, а затраты на его обслуживание остаются прежними.
Но в 2012 году предприятие с этим справилось не смотря на кризис, так как многие предприятия из-за кризиса не смогли вести нормально свою деятельность, а предприятие ООО «СЕТЬ АПТЕК» не только смогло вести свою деятельность, но и ввела новшества в свою деятельность, что привело к увеличению спроса его продукции, так как фармацевтические препараты и материалы нужны будут всегда.
Руководство предприятия должно четко представлять, за счет каких источников ресурсов предприятия будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладываться капитал. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого предприятия.
Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в деятельности предприятия. Необходимо осуществлять крутой поворот в интенсификации производства, переориентировать предприятие на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста.
В условиях перехода к рыночной экономике
очень важны мероприятия
Помимо этого, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда работников. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечить внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка, дисциплины, стабильности трудовых коллективов.
Специалисты по менеджменту полагают, что наиболее эффективным моментом работы организации является продуманное действие его руководителей. Квалифицированное действие руководства дает возможность направить в нужное русло поведение работников, создать необходимую производственную ориентацию и возбудить мотивацию их действий, содействовать эффективной работе. В результате производственная деятельность коллектива приобретает нужную целеустремленность, организованность и продуктивность. Таким образом, успех приходит тогда, когда качественное руководство порождает активное поведение работников, а их взаимодействие проявляется в эффективной производственной деятельности
Инвестиции имеют большое
В инвестиционном процессе важен не только экстенсивный метод развития, т.е. количественный рост инвестиций, но и их качественный рост, что особенно важно. Высокий технический состав капитала или наукоемкие высокотехнологические инвестиции как раз отражают их качественные стороны. Количественный рост инвестиций обеспечивается на предприятии мобилизацией средств за счет сокращения непроизводственных расходов.
Информация о работе Анализ формирования прибыли на ООО «СЕТЬ АПТЕК»