Анализ внешнеэкономической деятельности.

Модернизации  будут подвергнуты все основные технологические производства, особое внимание программа перспективного развития ОАО "Аммофос" уделяет  совершенствованию собственного транспортного  комплекса и расширению комплекса  природоохранных мероприятий.

Компания  не ограничивает свою сферу деловой  активности только выпуском удобрений. АО "Аммофос" является учредителем  ряда совместных предприятий - ЗАО "Амко" (Россия-Швейцария), компании RPRL (Россия-Индия), инвестиционной российской компании "Аминвест", дис-трибьютерской фирмы ЗАО "Аммофос  трейд".

2.2 Продукция предприятия

 

Продукция, выпускаемая предприятием, хорошо известна практически во всех регионах России и далеко за ее пределами. Высокий  уровень производства позволяет  выпускать удобрения соответствующие  мировым стандартам.

В настоящее  время предприятие выпускает  двойные марки удобрений, содержащие азот и фосфор, и трехкомпонентные, в состав которых входят все три  основные элемента питания: азот, фосфор и калий, а также макро - и микроэлементы: сера, магний, кальций и небольшие  количества меди, цинка, марганца и  железа.

Сфера применения этих удобрений в растениеводстве  практически неограничена. Они универсальны, высокоэффективны и экономичны. Аммофос, диаммонийфосфат, диаммофоска, NРК 13-19-19 и сульфоаммофос используются на любых типах почв для основного  и рядкового внесения под основные сельскохозяйственные культуры, они  совместимы с другими удобрениями, могут использоваться для тукосмешения. Все удобрения транспортируются насыпью, в контейнерах типа "big bag", в полиэтиленовых пакетах  по 5 кг.

Жидкие  комплексные удобрения удобны и  просты в применении, их можно точно  дозировать и равномерно вносить  в почву. Питательные вещества ЖКУ  хорошо усваиваются растениями. По эффективности не уступают твердым  удобрениям, а в ряде случаев их превосходят. Новая марка ЖКУ 11-37 содержит больше питательных компонентов, чем ЖКУ марки 10:34, и практически  не содержит взвесей. Применяются для  плодово-ягодных, овощных и декоративных культур на всех видах почв. Их транспортировка  покупателю осуществляется в специальных  цистернах.

По заказам  покупателей в состав удобрений  могут быть введены любые виды микроэлементов - бор, медь, цинк и т.д., а также стимуляторы роста  растений.

Кроме выпуска  традиционных, хорошо известных марок  фосфорных удобрений компания освоила  и осуществляет производство сульфоаммофоса. Достаточно высокое содержание серы в удобрении повышает его агрохимическую ценность - способствует увеличению урожайности, улучшению качества продукции, более полному использованию макро и микроэлементов. Сера повышает устойчивость растений к неблагоприятным погодным условиям и болезням.

Для всех удобрений ОАО "Аммофос" характерна высокая концентрация основных питательных  элементов, отсутствие балластных веществ, выровненный гранулометрический состав, химическая однородность. Все удобрения  обладают хорошими физико-химическими  свойствами, не содержат вредных примесей, для их производства используются высококачественные сырьевые материалы.

 

2.3 Анализ внешнеэкономической  деятельности ОАО «Аммофос»

 

ОАО «Аммофос»  является одним из крупнейших отечественных  экспортеров минеральных удобрений. Доля экспорта в 2004 г составила 68% общего объема выпускаемой продукции. В таблице 2.1 нами дано описание основной продукции предприятия и принятых сокращений названий этой продукции. В дальнейшем, для удобства, мы будем использовать сокращенный вариант названия продукции.

Таблица 2.1

Наименование  продукции ОАО «Аммофос»

Продукт	Описание
Аммофос-экстра 12:52	концентрированное, безнитратное, водорастворимое, гранулированное азотно-фосфорное  удобрение
Диаммонийфосфат удобрительный (ДАФ) 18:46	концентрированное, безнитратное, водорастворимое, гранулированное азотно-фосфорное  удобрение
Диаммофоска (ДАФК) 10:26:26	концентрированное, безнитратное, водорастворимое, гранулированное азотно-фосфорно-калийное удобрение.
Азотно-фосфорно-калийное удобрение (NPK) марка 13-19-19	концентрированное, гранулированное, безнитратное, водорастворимое удобрение
ЖКУ марка 11-37	жидкое комплексное, концентрированное, безнитратное, азотно-фосфорное удобрение  с повышенным содержанием питательных  веществ

 

В таблице 2.2 нами проведен анализ поставок основных трех видов продукции, выпускаемой  ОАО «Аммофос» на внутренний и  внешний рынок. Анализ проведен за 2004 г. с помесячной разбивкой.

 

Таблица 2.2

Анализ  поставок продукции ОАО «Аммофос», т.

 

Месяц	МАФ		ДАФ		ЖКУ		Всего:
	экспорт	внутренний рынок	экспорт	внутренний рынок	экспорт	внутренний рынок
январь	57 961	200	71 661	200	3 950	200	198 676
февраль	53 210	200	66 467	200	3 000	200	185 864
март	64 704	200	72 657	200	2 700	200	210 257
апрель	61 467	200	71 661	200	3 950	200	209 416
май	45 317	200	63 436	200	2 700	4 500	164 861
июнь	78 191	200	71 445	200	2 700	4 500	191 379
июль	47 846	200	62 138	200	3 000	4 500	155 872
август	60 911	200	74 259	200	2 700	4 500	213 663
сентябрь	52 903	200	101 532	200	2 700	4 300	194 335
октябрь	38 995	200	90 493	200	2 900	200	140 988
ноябрь	50 375	200	112 224	200	3 950	200	181 157
декабрь	63 689	200	92 441	200	2 700	200	211 434
Итого:	675 569	2 400	950 414	2 400	36 950	23 700	2 257 901

 

По данным таблицы 2.2 и рис. 2.1 мы можем сделать  следующие выводы. Во-первых, поставки продукции на внешний рынок в  несколько десятков раз превышают  поставки на внутренний рынок. Во –  вторых,  наибольшим спросо на внешнем  рынке пользуется Диаммонийфосфат удобрительный (ДАФ), далее идет марка МАФ и, наиболее низкие объемы экспорта у марки ЖКУ.

Рис. 2.1 Объемы экспорту продукции ОАО «Аммофос»

 

География поставок продукции предприятия  достаточно разнообразна, она включает в себя страны Европы, Азии, Америки  и Африки. Основные потребители продукции  ОАО «Аммофос» приведены в  таблице 2.3.

Таблица 2.3

География поставок продукции ОАО «Аммофос»  за 11 мес. 2004 г.

 

МАФ		ДАФ		ЖКУ
Страна	Всего,  ТН	Страна	Всего,  ТН	Страна	Всего,  ТН
Аргентина	61 738,446	Турция	31 363,000	Швейцария	956,154
Уругвай	24 175,288	Аргентина	128 225,823	Франция	4 520,830
Бразилия	238 175,814	Уругвай	42 865,139	Великобритания	12 944,624
Нидерланды	75 114,073	Бразилия	45 766,615	Литва	323,800
Бельгия	19 800,000	Нидерланды	153 697,082	Германия	663,420
Швеция	4 484,167	Бельгия	47 632,891	Польша	937,600
Европа	64 071,428	Европа	135 476,406
Испания	4 012,966	Иран	31 473,600
Пакистан	53 013,800	Пакистан	169 221,368
Канада	13 367,800	Индия	32 963,800
ИТОГО:	557 953,782		818 685,724		20 346,428

 

Если  проанализировать в процентном соотношении  отгрузку продукции на экспорт в 2003-2004 гг. (рис. 2.2), то можно сделать  вывод, что в 2004 г. экспорт продукции  в 2004 существенно был увеличен в  Европу и Азию и уменьшен в Америку. В Африку в 2004 г. продукция не поставлялась.

 

Рис. 2.2 Анализ экспорта продукции ОАО «Аммофос»  в 2003-2004 гг.

Таким образом, подытоживая проведенный анализ мы можем констатировать, что предприятие  увеличивает поставки не только на внутренний рынок, но и на экспорт, а  также проводит активную политику по поиску и завоеванию новых рынков.

 

3. Экспортный потенциал химического  комплекса России в контексте  вступления в ВТО

 

В настоящее  время одной из самых актуальных проблем является вступление РФ в  ВТО. Данный вопрос активно дискутируется  во многих инстанциях. Большинство  руководителей химических предприятий  относятся к этому процессу отрицательно, однако официальные представители  химической промышленности страны все  еще не высказали своего официального мнения по этому вопросу. Тем не менее, некоторые эксперты считают, что  форсированное вступление России в  ВТО может нанести ущерб химическому  комплексу страны.

За последние  годы химия и нефтехимия была одним  из лидеров промышленного развития страны. Согласно приведенным выше данным Госкомстата, прирост выпуска  продукции в отрасли как за 2003-2004 годы, так и в 2005 г. опережал расширение промышленного производства в России и показатели подавляющего большинства остальных отраслей. В особенности впечатляли результаты, достигнутые в отдельных подотраслях химии - производстве минеральных удобрений, синтетических смол и пластмасс.

В значительной степени подобные успехи химической промышленности в целом и ее отдельных  подотраслей были достигнуты за счет удачного выступления на внешних  рынках и есть вероятность, что после  вступления в ВТО отечественные  заводы потеряют свою конкурентоспособность. Это, учитывая недостаточно высокий  платежеспособный спрос на химическую продукцию на внутреннем рынке, чрезвычайно  негативно скажется на всех параметрах и общих тенденциях развития отрасли.

Правительство активно выступает за то, чтобы  РФ стала членом ВТО как можно  скорее, так как, экономика не может  развиваться, будучи изолированной  от процессов мировой торговли, от международной конкуренции, в условиях невысокой стоимости рабочей  силы, низкой цены на энергоносители, снижения налоговой нагрузки. Важным моментом является и то, что без членства в ВТО Россия изолирована от участия  в разработке новых норм международной  торговли и ее интересы абсолютно  не учитываются. Важнейшим элементом  сегодняшнего этапа переговорного  процесса является согласование условий  членства в этой организации.

Эксперты  химического комплекса, отмечая, что  присоединение России к ВТО в  целом отвечает долгосрочным интересам  развития страны, считают, что нужно  разработать меры для защиты продукции  российских производителей на внутреннем рынке на более длительный срок, чем это предлагает правительство.

Причин  для этого несколько. Во-первых, экспорт. По данным НИИТЭХИМа, за рубеж поставляется до 40% произведенных химикатов, при  этом основными статьями экспорта химического  комплекса РФ являются продукты неглубокого  передела сырья - минеральные удобрения, аммиак, апатитовый концентрат, метанол, термопласты.

Малоэффективная номенклатура экспорта химического  комплекса определяется востребованностью  дешевой российской продукции неглубокого  передела сырья со стороны развитых стран, ориентирующих собственное  производство на выпуск товаров с  высокой добавленной стоимостью. Эта востребованность сохранится и  в перспективе - вне зависимости  от того, будет наша страна членом ВТО  или нет. Российские химикаты с высокой  степенью переработки сырья менее  конкурентоспособны на мировом рынке: мы уступаем и по качеству, по цене вследствие отсталости технологий, высоких норм расхода энергосырьевых ресурсов, слабо развитой инфраструктуры и т.д. А при низкой конкурентоспособности химической продукции глубокой степени переработки сырья вступление в ВТО не поможет расширению рынков сбыта.

В настоящее  время на ряд химикатов (минеральные  удобрения, пластмассы и некоторые  виды органических и неорганических продуктов) установлены вывозные пошлины  в пределах 5-6,5%. Вступление России в  ВТО предопределяет отказ от вывозных пошлин, т.е. экспорт данной продукции  станет более эффективным и производители  смогут увеличить объемы поставок за рубеж. Вместе с тем экспортный потенциал  химического комплекса РФ практически исчерпан. Так, в 2004 году было экспортировано около 20 млн. т минеральных удобрений, что составило 81% их выпуска, в том числе: по карбамиду (мочевине) - 90,5%, по аммофосу - 96%, хлористому калию - 77,8%.

Более того, расчеты показывают, что если не будут сдерживаться темпы прироста цен на продукцию и услуги естественных монополий (ОАО "Газпром", РАО ЕЭС, МПС), то уже в 2007 г. большая часть продукции химического комплекса станет неконкурентоспособной.

Таким образом, полагают специалисты, вступление России в ВТО, означающее снятие дискриминационного режима, т.е. смягчение антидемпинговых  мер, применяемых в настоящее  время к целому ряду химикатов (прежде всего аммиачной селитре, карбамиду, хлористому калию), не будет способствовать расширению поставок химической продукции  за рубеж и, напротив, усилит процесс  проникновения на отечественный  рынок продукции, для выпуска  которой в стране есть все предпосылки: мощности, сырье, трудовые ресурсы

Во-вторых, импорт. Либерализация внешнеторгового  режима вследствие вступления России в ВТО в условиях низкой конкурентоспособности  российской химической продукции может  привести к вытеснению отечественных  производителей химикатов с собственного рынка зарубежными поставщиками. Сужение рынка сбыта приведет к снижению степени загрузки мощностей, что уменьшит рентабельность и еще  в большей степени увеличит разрыв между ценами на российскую и импортную  продукцию.