Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2013 в 10:33, курсовая работа
В условиях становления и развития рыночной экономики основной целью ориентированного на этот вопрос предприятия является получение прибыли. Для успешного ведения бизнеса предпринимателю важно быть не только предприимчивым, но и иметь значительный «багаж» знаний в области экономики, финансов, законодательства, маркетинга, логистики, бухгалтерии. Именно эти знания во многом помогут определить уровень риска, принять обоснованное управленческое решение. Анализ соотношения «Затраты –объем –прибыль»( Cost – Volume – Profit; CVP – анализ) – это один из самых мощных инструментов имеющихся в распоряжении менеджеров.
Введение……………………………………………………………………3
1. Теоретическая часть
1.1.Классификация затрат…………………………………………….4
1.2. Анализ зависимости «затраты-объем –прибыль»……………...9
1.3.Основные методы проведения операционного анализа……....12
2. Практическая часть
2.1. Задание 1………………………………………………………….20
2.2. Задание 2………………………………………………………….22
2.3. Задание 3……………………………………………...…………..24
2.4. Задание 4……………………………………………………...…..26
2.5. Задание 5………………………………………………………….28
2.6. Задание 6………………………………………………………….30
Заключение………………………………………………………………..32
Список использованных источников……………………………………33
Заключение
Анализ зависимости «Затраты - Объем – Прибыль» устанавливает отношение между важнейшими показателями, характеризующими деятельность любого предприятия , - затратами на производство, его объемом и прибылью. С помощью этого инструмента руководство предприятия может прогнозировать величину прибыли, ее изменение по сравнению с существующим уровнем и на основе этой информации принимать решения по выбору стратегии поведения предприятия. Важное место в концепции CVP – анализа принадлежит точке безубыточности, или критической точке. Эта точка определяет тот объем продаж ( в натуральных или денежных единицах), при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка. Соответственно, если объем продаж больше, чем в точке безубыточности, предприятие имеет прибыль, в противном случае убыток.
Для отечественных предприятий CVP – анализ еще не является официально рекомендованным, в связи с чем пока он используется в основном для прогнозных расчетов значений цены, прибыли, выручки от реализации. Оценить по достоинству аналитические возможности этого метода могут производители, работающие в условиях реального рыночного хозяйства.
Список использованных источников
1.Вахрушина,М.А. Бухгалтерский управленческий учет / М.А.Вахрушина. — М.: Финстатинформ, 2003.
2. Ефимова,О.В. Финансовый анализ / О.В.Ефимова. — М.: Бухгалтерский учет, 2002.
3. Ивашкевич,В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов / В.Б.Ивашкевич. — М.: Юристъ, 2003.
4. Вахрушина,М.А. «Бухгалтерский управленческий учет» - учебное пособие / М.А.Вахрушина. – М.: ЗАО «Финанстатинформ», 1999
5.Кондратова,И.Г. «Основы управленческого учета» / И.Г.Кондратова. - М.: Финансы и статистика, 1991
6. Николаева,С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг» / С.А.Николаева. — М.: Финансы и статистика, 1993.
7. Шеремет,А.Д. Управленческий учет: Учебное пособие / А.Д.Шеремет. — 2-е изд., испр. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.
8. Ивашкевич,В.Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу / В.Б.Ивашкевич. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 160 с.
9. Кукукина,И.Г. Управленческий учет: Учеб. Пособие / И.Г.Кукукина. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 400 с.
10. Друри,К. Управленческий и производственный учет: введение: Учебник для вузов / К.Друри. – М.: ЮНИТИ, 2005. - 480 с.
Информация о работе Анализ зависимости затраты-объем прибыль