Бизнес план бильярдного клуба

Кроме основного оборудования потребуется закупить также дополнительные материалы и оборудование (таблица 7).

Таблица 7

Дополнительные расходы клуба

Для работы бара потребуются следующие затраты на продукты и спиртное в месяц:

Таблица 8

Затраты на продукты и спиртное в месяц

Затраты на продукты и спиртное в месяц составят 302100, за год они будут 302100 x 12 = 3625200 руб.

Как показывает практика один человек в среднем, оставляет в баре порядка 200 рублей, принимая во внимание тот факт, что кто-либо из посетителей не ограничиться указанной суммой и может превысить её в несколько раз, в то время как отдельные клиенты могут вообще не воспользоваться услугами бара.

Цена в баре будет складываться из закупочной цены товаров и наценки в 50%. Закупка товаров для бара будет производится на базе

Предполагаемые цены в баре приведены в таблице 9. Цена рассчитывалась в среднем по ассортименту каждого вида товара.

Таблица 9

Цены в баре

Общая сумма первоначального финансирования:

1.                  Арендные платежи за 4 месяца=140000*4=560000 руб.

2.                  Затраты на приобретение основного и дополнительного оборудования 985000+248400= 1233400руб.

3.                  Затраты на рекламу за 1месяц  2500 руб.

4.                  Затраты на приобретение товаров для бара за первый месяц 302100 руб.

Итого: 2098000рублей

Планируются следующие стадии реализации проекта:

1)                  Регистрация предприятия ООО «Вестрн» – 2 недели.

2)                  Заключение договора аренды – 9 дней.

3)                  Покупка необходимых материалов для ремонта здания, проведение ремонтных работ и работ по реконструкции здания – 1 месяц.

4)                  Покупка оборудования и материалов для обустройства помещений, обустройство помещений – 1 месяц.

5)                  Набор кадров предприятия – 1 неделя.

6)                  Проведение рекламной компании - за 2 недели до начала работы клубы.

                 План сбыта

План сбыта детально раскрывает политику в области обслуживания и торговли, цен, рекламную стратегию, что позволяет достигнуть планируемых объёмов продаж и занять соответствующее место на рынке.

При анализе ценообразования будут учитываться:

                   себестоимость услуг

                   цены конкурентов

При создании нового клуба будут установлены цены на относительно невысоком уровне, т. е. не выше, чем у конкурентов с целью привлечения максимального числа потребителей.

Ценовая политика фирмы будет строиться на принципе высокое качество - средняя цена, что создаст необходимый спрос на наши услуги в первое время работы предприятия.

Исходя из того, что будущий потребитель будет ориентироваться на время работы клуба, то для максимального использования возможностей фирмы целесообразным является введение льготного времени (таблица 4).

Таблица 4

Стоимость услуг клуба

В настоящее время реклама играет первостепенную роль в создании имиджа и известности фирмы. Задача рекламной компании - обеспечить посещаемость с первых дней работы клуба. На здании создаваемой фирмы будет установлен световой щит, сообщающий о новом клубе.

Предприятием предполагается использовать следующие виды рекламы:

                     Печать в газетах.

Для проведения рекламной кампании потребуются следующие затраты в месяц:

Таблица 5

Затраты на рекламу в месяц

                               Финансовый план

Расчёт объема реализации клуба за год можно проанализировать в таблице 17.

Таблица 17

Валовая выручка ООО «Вестрн» за год