Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2013 в 22:52, задача
Что такое бизнес-план и для чего он необходим? Бизнес-план – это комплексная оценка возможностей инновационного проекта в первую очередь для начинающего предпринимателя, позже - и для кредитора.
Он нужен предпринимателям, которые собираются заняться собственным делом, руководителям, которые желают расширить бизнес путем увеличения номенклатуры продукции, и пр.
Бизнес-план позволяет исследовать и оценить возможности проекта: определить его коммерческую эффективность, спрогнозировать возможные проблемы и пути их решения, предположить суммы капиталовложений и чистую прибыль.
Введение…………………………………………………………………………………3
Рынок сбыта……………………………………………………………………………..4
Конкуренция……………………………………………………………………………..4
Предприятие его продукция………………………………………………………….5
Стоимость основных средств………………………………………………………...5
Производительность и мощность необходимого оборудования………………5
Показатели использования основных средств……………………………………8
Амортизационные отчисления………………………………………………………9
Реклама………………………………………………………………………………….9
Себестоимость единицы продукции и оптовая цена…………………………….10
Плановое количество и зарплата работников……………………………………10
Оборотные средства………………………………………………………………….10
Валовая прибыль……………………………………………………………………...11
Рентабельность производства……………………………………………………...12
Чистая прибыль………………………………………………………………………..12
Финансовый план………………………………………………………………………13
Заключение……………………………………………………………………………...13
Список использованной литературы………………………………………………..14
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Нижегородский государственный архитектурно – строительный университет
______________________________
Институт открытого дистанционного образования
Курсовая работа
Бизнес-план
По дисциплине «Маркетинг»
Выполнил: студент группы
МО 400/1
Проверил:
Н.Новгород – 2012 год
Оглавление
Введение…………………………………………………………
Рынок сбыта…………………………………………………………………
Конкуренция…………………………………………………
Предприятие его продукция……………………………………………
Стоимость основных средств………………………………………………………..
Производительность и мощность необходимого оборудования………………5
Показатели использования
Амортизационные отчисления……………………………………………………
Реклама……………………………………………………………
Себестоимость единицы продукции и оптовая цена…………………………….10
Плановое количество и зарплата работников……………………………………10
Оборотные средства…………………………………………………………
Валовая прибыль……………………………………………………………
Рентабельность производства………………………………………………
Чистая прибыль…………………………………………
Финансовый план………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список использованной литературы………………………………………………..
Что такое бизнес-план и для чего
он необходим? Бизнес-план – это
комплексная оценка возможностей инновационного
проекта в первую очередь для
начинающего предпринимателя, позже
- и для кредитора.
Он нужен предпринимателям, которые собираются
заняться собственным делом, руководителям,
которые желают расширить бизнес путем
увеличения номенклатуры продукции, и
пр.
Бизнес-план позволяет исследовать и оценить
возможности проекта: определить его коммерческую
эффективность, спрогнозировать возможные
проблемы и пути их решения, предположить
суммы капиталовложений и чистую прибыль.
Составлению бизнес-плана должны предшествовать
маркетинговые исследования состояния
целевого рынка, потребности целевой его
аудитории, а также конкурентов и своих
перспектив и возможностей. В случае грамотного
написания бизнес-плана предприниматель
получает реальную экономическую эффективность
проекта, таким образом, предотвращая
капиталовложения при неудачном проекте.
Инициатор проекта –Бахарева Светлана Николаевна.
Телефон:89527896128
Форма собственности
– частная; основной вид
Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности.
Производственное оборудование размещено на собственных площадях, то есть в собственной квартире.
Целями бизнес-плана являются:
РЫНОК СБЫТА.
Продукция фирмы ''Дикая Орхидея'' рассчитана на потребление достаточно широкими массами населения. Продукция будет поставляться:
Большой плюс фирмы:
Принимаются индивидуальные заказы.
КОНКУРЕНЦИЯ.
В городе г.Павлово постельное бельё в основном из других городов и районов, поэтому цены на них соответственно выше.
Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти такая же), но некачественная.
Продукция же привозимая из России качественная, но дорогая.
Товар фирмы ''Дикая Орхидея'' будет качественным и недорогим, что нужно нашему покупателю со средним и невысоким уровнем дохода.
Продукция будет по душе и для людей с высоким уровнем дохода, так как: есть возможность индивидуального заказа, то есть выбрать по каталогам или придумать фасон продукции, выбрать материал по вкусу и цвету, плюс профессиональные советы.
ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ.
Фирма ''Дикая Орхидея''
- это частное предприятие,
образованное частным лицом
Борисовым Андреем Владимирович
Таблица 1. Стоимость основных средств.
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт. |
Цена, руб. |
1. |
Швейная машинка ''Зингер'' |
1 |
4 000 |
2. |
Оверлок ''Зингер'' |
1 |
1 000 |
3. |
Доска гладильная |
1 |
500 |
4. |
Утюг |
1 |
800 |
Итого: |
4 |
6 300 |
Таблица 2. Производительность и мощность необходимого оборудования.
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт. |
Произв. ед. в час |
Год. фонд эффек.раб.врем., час |
Годовая мощность, м, кв. м. |
п |
Пр. |
Фэф. |
П ·Пр · Фэф. | ||
1. |
Швейная машинка, м. |
1 |
15 |
2320 |
34 800 |
2. |
Оверлок, м. |
1 |
15 |
2320 |
34 800 |
3. |
Утюг, кв. м. |
1 |
10 |
2320 |
23 200 |
Таблица 3. Производство продукции за март – апрель 2001г.
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт. |
Цена за ед.,руб. |
Всего, руб. |
В |
Ц |
В·Ц | ||
1. |
Простыня. |
408 |
100 |
40 800 |
2. |
Наволочка. |
408 |
50 |
20 400 |
3. |
Пододеяльник. |
408 |
150 |
61 200 |
Итого: |
122 400 |
В = 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.
Таблица 4. Плановый или номинальный фонд рабочего времени.
Показатели. |
03/ 2003г |
04/ 2003г |
05/ 2003г |
06/ 2003г |
07/ 2003г |
08/ 2003г |
Рабочих дней. |
26 |
25 |
25 |
25 |
26 |
27 |
Выходных. |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
Праздников. |
1 |
2 |
1 |
Таблица 4 Продолжение.
Показатели. |
09/ 2003г |
10/ 2003г |
11/ 2003г |
12/ 2003г |
01/ 2004г |
02/ 2004г |
Итого |
Рабочих дней. |
24 |
27 |
26 |
26 |
24 |
24 |
305 |
Выходных. |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
52 |
Праздников. |
1 |
3 |
8 |
Ф эф = Ф ном - Ф рем, где;
Фэф. – эффективный фонд рабочего времени;
Ф ном – номинальный фонд рабочего времени;
Ф рем. – время, отводимое на ремонт оборудования в год.
Ф ном. = N дн. – В дн. – П дн.
N дн. – количество дней за год;
В дн. – количество воскресных выходных дней за год;
П дн. - количество праздничных дней за год.
Тогда:
Шестидневная неделя при
Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней
Ф эф. = 305 – 15 = 290 дней
Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.
Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.
Зная, что для индивидуального производства:
М = ni · Прi · Ф эф., где;
М – мощность предприятия за период;
ni – количество единиц i – той группы применяемого оборудования;
Прi – производительность i – той единицы оборудования;
Ф эф. – эффективный фонд рабочего времени за период, час.
М1 год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м в год
М1 март-апрель = 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца
М2 год = 1 · 10 · 2320 = 23200 кв.м в год
М2 март-апрель = 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.
Отсюда, мощность
предприятия ''Дикая Орхидея'' определяется
мощностью оборудования по переработке
сырья и позволяет при
Так как размер партии заказа зависит от заказчика, поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.
Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму 154 рубля.
Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска одной партии продукции.
Nº |
Наименование. |
Количество. |
Цена, руб. |
Всего, руб. |
За 2 мес. руб. |
К |
Ц |
К · Ц |
К · Ц · 408 | ||
1. |
Ткань, м |
15 |
10 |
150 |
61 200 |
2. |
Нитки, катушки, шт. |
1 |
0, 08 |
4 |
1 632 |
Итого |
15 |
154 |
62 832 |
Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.
Таблица 6. Показатели использования основных средств.
Nº |
Наименование. |
Ма |
рт |
Апр |
ель |
План. |
Факт. |
План. |
Факт. | ||
1 |
Простыни, шт. |
208 |
208 |
200 |
200 |
2 |
Наволочки, шт. |
208 |
208 |
200 |
200 |
3 |
Пододеяльники, шт. |
208 |
208 |
200 |
200 |