Бизнес план

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2013 в 22:52, задача

Описание работы

Что такое бизнес-план и для чего он необходим? Бизнес-план – это комплексная оценка возможностей инновационного проекта в первую очередь для начинающего предпринимателя, позже - и для кредитора.

Он нужен предпринимателям, которые собираются заняться собственным делом, руководителям, которые желают расширить бизнес путем увеличения номенклатуры продукции, и пр.

Бизнес-план позволяет исследовать и оценить возможности проекта: определить его коммерческую эффективность, спрогнозировать возможные проблемы и пути их решения, предположить суммы капиталовложений и чистую прибыль.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………………3
Рынок сбыта……………………………………………………………………………..4
Конкуренция……………………………………………………………………………..4
Предприятие его продукция………………………………………………………….5
Стоимость основных средств………………………………………………………...5
Производительность и мощность необходимого оборудования………………5
Показатели использования основных средств……………………………………8
Амортизационные отчисления………………………………………………………9
Реклама………………………………………………………………………………….9
Себестоимость единицы продукции и оптовая цена…………………………….10
Плановое количество и зарплата работников……………………………………10
Оборотные средства………………………………………………………………….10
Валовая прибыль……………………………………………………………………...11
Рентабельность производства……………………………………………………...12
Чистая прибыль………………………………………………………………………..12
Финансовый план………………………………………………………………………13
Заключение……………………………………………………………………………...13
Список использованной литературы………………………………………………..14

Файлы: 1 файл

бизнес-план.doc

— 150.00 Кб (Скачать файл)

 

За два месяца количество выполненной продукции 408 шт.

В марте 26 рабочих  дней, следовательно 208 шт., в апреле 25 рабочих дней – 200 шт.

 

Амортизационные отчисления.

Ускоренная  амортизация, разрешаемая для малых  предприятий, определяет амортизационный  период длиною в 5 лет и составляет для предприятия:

 А = Фс  · (На / 100), где:

А – амортизационные  отчисления за год, руб.;

Фс – среднегодовая  стоимость основных фондов руб. (таб. 1)

На – норма  отчислений на полное обновление, %;

На = (Фп / (Фп ·  Та)) · 100; где:

Фп – первоначальная стоимость основных фондов, руб.;

Та – амортизационный  период, лет.

Тогда: Фп = 6 300 руб.

            Та = 5 лет.

            На = ( 6 300 / (6 300 · 5)) · 100 = 20%.

Отсюда:

  А = 6 300 ·  (20 / 100) = 1 260 руб.

За два месяца соответственно:

А = (1 260 / 12) · 2 = 210 руб.

 

Затраты на рекламу составят:

В газете «Из  рук в руки» объявления принимаются  бесплатно. Следовательно, затрат на рекламу не будет.

Плата за коммунальные услуги 200 руб. в месяц. За телефон  – 50 руб., за пейджер – 150 руб.

 

Таблица 7. Полная  себестоимость  продукции  предприятия  ''Дикая Орхидея''  за март- апрель и оптовая цена (калькуляционным методом).

Наименование  элементов затрат.

Сумма, руб.

1.

Сырье.

62 832

2.

Коммунальные  услуги.

400

3.

Затраты на амортизацию.

210

4.

Связь.

400

5.

Себестоимость продукции.

63 842

6.

25%

15960,5

7.

Оптовая цена.

79802,5


 

Себестоимость единицы продукции 63 842 / 51 / 8 = 156, 5 руб.

 

Плановое  количество работников и заработная плата работников.

На начало проекта  будет один работник, но при дальнейшем расширении и увеличении производства потребуются еще люди. Подбор персонала  будет осуществляться с учетом следующих  требований:

  1. Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.
  2. Наличие опыта работы на предприятии и ателье.
  3. Коммуникабельность, умение работать с клиентами.
  4. Знание нормативных документов регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.

 

Оборотные средства фирмы определяется по формуле:

Фоб. = Зтек. + Зстр. + Н + Поб., где:

Фоб. – оборотные  средства, руб.

Зтек.  – текущий  запас ТМЦ, руб.

Зстр. – страховой  запас ТМЦ, руб.

Н – незавершенное  производство, руб.

Поб. – прочие оборотные средства, руб.

        

                      Зтек. = Д · Т, где:

Д – среднедневной  расход материалов, руб.

Т – время  между двумя поставками продукции, дн.

 

Д = Рм / n, где:

Рм – расход материалов на выпуск всей продукции, руб.

n – число  дней выпуска продукции.

Тогда:

Д = 62 832 / 51 = 1232 руб.

Т = 30 дней. Отсюда: Зтек. = 1236 · 30 = 37 080 руб.

Величина текущего запаса составляет 37 080 руб.

Зная, что:                                  Зстр. = 0,5 · Зтек.

Зстр. = 0,5 · 37 080 = 18 540 руб.

 

 

Величина страхового запаса составляет 18 540 руб.

Фоб. = 18 540 + 37 080 = 55 620 руб.

Величина необходимых  оборотных средств составит 55 620 руб.

Фосн. + Фоб. = 6 300 + 55 620 = 61 920 руб.

Фосн.  = 6 300 руб.(Таб.1).

 

Определим валовую прибыль предприятия.

Пвал. = Пр.пр. + Двн.оп., где:

Пвал. = валовая  прибыль предприятия , руб.

Пр.пр. = прибыль (убыток) от реализации продукции, руб.

Двн.оп. = доход  от внереализованных операций, руб.

Пр.пр. = Рп + Спр. где:

Рп – стоимость  реализованной продукции, руб.

Спр. – полная себестоимость реализованной продукции, руб.

Тогда, Пр.пр. = 122 400 – 63 832 = 58 568 руб.

Рп. – Таб.3. = 122 400 руб.

Спр. – Таб.7. = 63 832 руб.

Пвал. = Пр.пр. = 58 568 руб.

 

Рентабельность  продукции равна:

Рпр = Пвал/Спр x 100% , где:

Рпр – рентабельность всего выпуска продукции, %;

Пвал – валовая  прибыль от реализации продукции, руб;

Спр – полная себестоимость реализованной продукции, руб.

Тогда:

Рпр = 58,568 / 63,832 x 100% = 91,75%.

Рентабельность   производства определим по формуле:

Ро = Пвал/Фосн + Фоб x 100%, где:

Пвал – валовая  прибыль от реализации продукции, руб;

Фосн и Фоб  – стоимость основных производственных фондов и нормируемых оборотных  средств соответственно, руб.

Тогда:                          Ро = 58,568/61,920 x 100% = 94,6%.

 

Т.О. рентабельность производства составила по итогам двух месяцев 94,6%.

 

Определим чистую прибыль:

 

Пчист = Пвал –  Н, где:

Пчист – чистая прибыль, подлежащая распределению, руб;

Пвал – валовая  прибыль, руб;

Н – налоги, руб.

Налоги 3 000 рублей в год, за два месяца 500 рублей.

Пчист = 58568 – 500 = 58068 (руб).

 

Финансовый  план.

Nº.

Наименование.

2003 – 2004г.(12 месяцев).

1.

Доходы от реализации.

774 460

2.

С.С.

383 052

3.

Валовая прибыль.

351 408

4.

Налоги.

    3 000

5.

Чистая прибыль.

348 408


 

                                                         

 

Заключение.

 

Фирма «Дикая Орхидея» является рентабельной (94,6%) – это  говорит о том, что можно спокойно открывать предприятие, а через  некоторое время задуматься о  расширении. Но не для меня.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  используемой литературы:

 

 

  1. А.С. Пелих «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес».,М.: 1999.

 

  1. В.П. Буров, В.А. Морошкин «Бизнес-план, методика составления», М.:1999.

 

  1. В.Н. Попова «Сборник бизнес-планов», М.: 1999.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




Информация о работе Бизнес план