Бухгалтерский учет затрат и доходов на предприятии ОАО «ПРОМТРАНСТЕХМОНТАЖ»

– упрощение порядка списания общехозяйственных расходов и калькулирования себестоимости отдельных видов продукции и как следствие снижение трудоемкости учета;

– это позволит, занизить прибыль на величину общехозяйственных расходов и тем самым уменьшить сумму периодического платежа по налогу на прибыль, что позволит предприятию временно сохранить необходимые оборотные средства;

– улучшение показателей оборачиваемости и рентабельности оборотных активов и всего имущества организации в связи с уменьшением их величины в активе баланса.

б) использование нормативного метода учета затрат. Это позволит установить контроль за затратами и минимизировать возможные потери за счет неэффективного использования ресурсов, аналитически выявить «узкие» места в деятельности организации и принимать обоснованные управленческие решения, а также даст возможность организации планировать затраты на долгосрочную и краткосрочную перспективы.

в) списывать транспортные расходы пропорционально стоимости продукции, товаров и услуг, реализованных в данном периоде. Это позволит распределить их более равномерно, что важно, учитывая из большой объем, а также поможет избежать претензий со стороны налоговых органов.

г) создавать резервы по выплате предстоящих отпусков. Многие организации испытывают трудности с выплатой большой суммы наличных средств в короткий промежуток времени. В целях равномерного включения расходов на оплату отпусков в состав затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг, организации рекомендуется формировать резерв на предстоящую оплату отпусков.

Внедрение данных совершенствований будет способствовать наиболее правильному и рациональному учету затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения данной курсовой работы были изучены вопросы, касающиеся затрат и доходов предприятия. В курсовой работе приведены понятие затрат и доходов, их подробная классификация и их роль в хозяйственной деятельности предприятия. Также была исследована организация затрат и доходов на предприятии ОАО «Промтранстехмонтаж».

Рациональная организация  учета затрат, несомненно, играет одну из важных ролей  в каждой организации. Ведь стоимость продукции, работ  и услуг напрямую зависит от сложившихся расходов на их выработку. Но финансового учета затрат и доходов не достаточно для принятия управленческого решения. Для выживания предприятия в условиях жестокой конкуренции не обходимо вести управленческий учет, который позволит создать систему условий и элементов ученого процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за экономичным использованием ресурсов и управления производственной деятельностью.

Правильно классифицируя затраты по различным признакам, организация рассчитывает себестоимость произведенной и проданной продукции, определяет финансовые результаты, принимает верные управленческие решения, составляет бизнес-планы, нормирует некоторые расходы, определяет эффективность производства. Другими словами, понимание всех классификационных групп, позволяет специалистам по управленческому учету анализировать данные не только по затратам на производство и реализацию продукции, но и деятельности всей организации в целом.

В целом основными  преимуществами эффективного управления затратами являются:

- производство конкурентоспособной  продукции за счет более низких  издержек;

- наличие качественной  и реальной информации о себестоимости  отдельных видов продукции;

- возможность использования гибкого ценообразования;

- предоставление объективных  данных для составления бюджета  предприятия;

- принятие обоснованных  и эффективных управленческих  решений

Одним из важнейших показателей, формирующих прибыль предприятия, является доход.

Доходы организации  возникают как увеличение экономических  выгод в результате поступления  денежных средств и других активов  или уменьшения обязательств. Выгода --польза, приобретение, прибыль. В ПБУ 9/99 экономическая выгода определяется как увеличение капитала организации, кроме вкладов собственников в капитал организации.

Предприятия в процессе хозяйственной деятельности используют различные виды доходов, которые классифицируются по разными признакам:

- по отраслям деятельности;

- по видам деятельности;

- по источникам формирования;

- по характеру налогообложения;

- по влиянию инфляционного  процесса;

- по периоду формирования.

Предприятие, исходя из масштаба своей хозяйственной деятельности и организационной структуры, может организовать управленческий учет наиболее рациональным способом, анализирую затраты и доходы на основании данных финансового учета, выделив обособленные счета или же разработав самостоятельный план счетов для управленческого учета, а так же организовать группы, которые бы наиболее полно отвечали всем поставленным целям управленческого учета на данном предприятии.

Результаты курсовой работы дают сделать выводы о том, цель работы достигнута полностью: изучен управленческий учет затрат и калькуляции себестоимости продукции, изучено формирование  и учет доходов на предприятии и разработаны мероприятия по совершенствованию бухгалтерского управленческого учета затрат и доходов для их практического применения в ОАО «Промтранстехмонтаж».

По результатам проведенного исследования сделаны следующие рекомендации по совершенствованию учета затрат и доходов в ОАО «Промтранстехмонтаж»:

– списание общехозяйственных расходов непосредственно в дебет счета 90 «Продажи;

– создание резерва на оплату отпусков;

– использование нормативного метода учета затрат;

– изменение способа списания транспортных расходов.

Устранение выявленных недостатков в учете затрат и  исчислении себестоимости продукции промышленных производств и применение в практике учета затрат предложенных мероприятий по совершенствованию учета позволит правильно организовать учет затрат и калькулирования себестоимости на предприятии.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Агеева О.А. Распределение косвенных затрат // Бухгалтерский учет. –2008. – №20.-35с.
2. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений.-СПб.: Герда, 2009. – 288 с.
3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет – М.: Омега-Л, 2010. – 393 с.
4. Волков Н.Г. Доходы и расходы организации // Бухгалтерский вестник.- 2008.-№7.-15-16с.
5. Волкова О.Н. Управленческий учет. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 472 с.
6. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учета на предприятиях. //Экономический анализ: теория и практика – 2009.- №22 – 52–57с.
7. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2009. –400 с.;
8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и сервис, 2010. – 368 с.
9. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М.: Аудит; Юнити, 2009.-115с.
10. Захарьин В.Р. Налоговый учет затрат на производство.-М.: Дело и Сервис., 2009. – 160 с.
11. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры.- М.: Финансы и статистика, 2011.-123с.
12. Карпова Т.П. <span class="