Бухгалтерский управленческий учет

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 19:09, контрольная работа

Описание работы

Контрольная работа содержит ответы на два вопроса и решённую задачу

Содержание работы

1. Какова трактовка терминов «управленческий учет», «производственный учет», «контроллинг»? В чем их различие
2. В чем заключается сходство и отличие системы «Стандарт-кост» от нормативного метода.
Задача
Литература

Файлы: 1 файл

Бух. управленческий учет.docx

— 35.33 Кб (Скачать файл)

Нормативный метод  учета себестоимости продукции. Нормативные затраты являются инструментом анализа деятельности предприятия. С помощью нормативного метода осуществляются:

  1. учет материальных ценностей в денежном выражении по плановой себестоимости в разрезе синтетических счетов, субсчетов, мест хранения групп материалов и т. п.;
  2. оценка оперативности ведения количественного учета на складах материально ответственными лицами в складских карточках или регистрах;
  3. контроль за своевременным и правильным отражением движения материалов, за ведением складского учета;
  4. проверка соответствия фактических остатков материалов данным текущего складского учета;
  5. оценка и анализ остатков материалов по данным складского учета, оцененных по принятым учетным ценам, сверка с остатками материалов по данным бухгалтерского учета;
  6. определение фактической себестоимости продукции;
  7. оценка размера брака в производстве и размера незавершенного производства;
  8. оценка деятельности отдельных работников и управления в целом, а также подготовка бюджетов и различных прогнозов, принимаются решения по установлению реальной цены на продукцию предприятия и т.д.

Нормативный метод учета  может быть полным и неполным (нормативная  калькуляция составляется только по прямым затратам). Это менее точный вариант учета, что снижает эффективность  нормативного метода, однако он менее  трудоемкий.

Нормативный метод учета  затрат основан на сравнении фактических  результатов с некоторыми нормативами, вычислении отклонений фактических  данных от нормативных, анализе этих отклонений и принятии соответствующих  управленческих решений.

Области и возможности  применения метода:

  • в основном на производственных предприятиях в отраслях, наименее зависимых от природных условий, например в перерабатывающих отраслях;
  • эффективно функционирует в относительно стабильных условиях, когда можно установить нормативы и использовать их на протяжении достаточно продолжительного периода (квартал, год и т.д.) или имеется нормативная база, содержащая нормативные, сметные показатели, рассчитываемые на основе первичной технологической, конструкторской, финансовой и административной документации. Если условия функционирования предприятия постоянно меняются, то использование метода затруднительно;
  • наиболее эффективен при массовом поточном производстве. Если при этом используется процессный метод учета, то это позволяет оценить эффективность основных производственных процессов, действующих на предприятии;
  • возможно вести оперативный учет отклонений фактических затрат от норм с указанием места их возникновения, причин и виновников;
  • позволяет фиксировать изменения норм в результате внедрения организационно-технических мероприятий и определять влияние этих изменений на себестоимость продукции;
  • фактическая себестоимость продукции слагается из суммы затрат по текущим нормативам, отклонений от норм и изменений норм и т. д.

Использование данного метода позволяет определять реальные предпосылки  для выявления дополнительных возможностей снижения себестоимости продукции, повысить эффективность работы предприятия  по выпуску конкурентоспособной  продукции.

Отличие отечественной  системы нормативного учета от системы  «стандарт-кост»

В отечественной системе  нормативного учета нормативные  затраты определяются на основе прошлого опыта, в то время как в системе  «стандарт-кост» — прогноза будущего.

Основные отличия нормативного метода учета от системы «стандарт-кост» представлены в табл. 1.

 

Таблица 1. Основные отличия  нормативного метода учета 

от системы «стандарт-кост»

Область сравнения

Стандарт-кост

Система нормативного учета

Учет изменений норм

Текущий учет не ведется

Ведется в разрезе причин и ответственных лиц

Учет отклонений от норм прямых расходов

Документируются и относятся  на виновных лиц и финансовые результаты

Документируются и

относятся на виновных лиц  и финансовые результаты

Учет отклонений от норм косвенных расходов

Косвенные расходы относятся  на себестоимость в пределах норм.

Отклонения выявляются с  учетом объема производства и относятся  на результаты финансовой деятельности

Косвенные расходы

относятся на себестоимость  в сумме

фактически произведенных  затрат.

Отклонения относятся  на издержки производства

Степень регламентированности

Не регламентирована.

Отсутствует единая методика установления стандартов и ведения  учетных регистров

Регламентирована.

Разработаны общие и отраслевые стандарты и нормы

Варианты ведения

учета

Учет затрат, выпуска продукции  и незавершенного производства ведется по нормативам.

Затраты на производство учитываются  по фактическим расходам, выпуск продукции  — по нормативам, остаток незавершенного производства — по стандартам с  учетом отклонений

Незавершенное

производство и выпуск

продукции оценивают по нормам на начало года.

В текущем учете

выделяются отклонения от норм.

Незавершенное производство и выпуск продукции оцениваются  по нормам на начало года.

В текущем учете выявляются отклонения от плана.

Все издержки учитываются  как алгебраическая сумма двух слагаемых  — нормы и отклонения


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

 

1. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. - СПб.: Питер, 2009. (Серия «Краткий курс)»

2. Голов С.Ф. Управленческий учет: Учебник. - К.: Либра, 2007

3. Дайле А. Практика контроллинга / Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 2010

4. Контроллинг как инструмент управления предприятием/Под ред. Н. Г. Данилочкиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009

5. Сухарева Л.А., Петренко С.Н. Контроллинг - основа управления бизнесом. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2008

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Бухгалтерский управленческий учет