Классификация затрат в управленческом учете

5. Определим себестоимость (полную, 1 изделия) и  цену изделия (исходя из планируемого уровня рентабельности)

Таблица 11

Полная  себестоимость и цена 1 изделия

Заключение 

      Управленческий учет  —  это   система  учета,  планирования,  контроля,

анализа  данных  о  затратах  и  результатах  хозяйственной  деятельности  в

разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия  на  этой основе различных  управленческих  решений  в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.

      Некоторые элементы системы управленческого учета  нашли  применение  в теории  и  практике  отечественного  учета.  Новые  элементы  еще  предстоит освоить и адаптировать к российским условиям.

      Важна эффективность совокупного  функционирования элементов системы как целого в достижении  единой  цели.  Здесь  можно  сказать,  что  в  условиях рыночных отношений происходит объективная интеграция  методов  управления  в единую систему управленческого учета, что было не так эффективно в  условиях централизованно управлявшейся экономики.

      Цель производственной деятельности  предприятия — выпуск продукта,  его реализация и получение прибыли.

      Управленческий учет затрат на  производство  состоит  в   наблюдении  и

анализе использования затрат и результатов прошлой,  настоящей  и  будущей производственной  деятельности,  соответствующей    определенной   модели управления, ориентированной на выполнение

      Главное  назначение  учета   затрат  на  производство  —   контроль   за

производственной  деятельностью и управление затратами  на ее осуществление.

      Используют разные варианты классификации  издержек  в  зависимости  от целевой установки и направлений учета затрат. Под направлением учета затрат понимается    область    деятельности,    где     необходим     обособленный целенаправленный учет затрат на производство:

      а)  затраты,  используемые  для   калькулирования  и   оценки   готовой

продукции;

      б) затраты, данные о которых  являются основанием для принятия  решений и планирования;

      в) затраты, используемые в  системе контроля и регулирования.