Обгрунтування доцільності створення сп з іноземним партнером

Якщо вас запросять  до будинку, це значить, що для господаря  це дуже важливо. Принесіть як подарунок  пляшку вина або сувенір.

РОЗДІЛ 5. ОБГРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ  СТВОРЕННЯ СП З ІНОЗЕМНИМ ПАРТНЕРОМ

Дослідивши, ринок целюлозно-паперової  промисловості США, її соціокультурні особливості, проаналізувавши фактори  макросередовища, та фінансовий стан іноземного партнера, ми можемо зробити висновок, що створення спільного підприємства між «LEX» та «Укрпапір» є доцільним.

У світовій галузі очікуються значні перетворення, такі як активний розвиток технологій і зміни в  структурі галузі, поява нових  інструментів регулювання. Всі ці тенденції  можуть призвести до виникнення нових  бізнес-моделей і розвитку структурних  ланцюжків постачань.

Успіх у лісовій та паперової  галузі залежить від того, наскільки  добре компанія контролює витрати, задовольняє попит споживачів і  реагує на постійно мінливі умови  бізнесу і вимоги регулюючих органів. Щоб зберегти конкурентоспроможність, компанії також важливо здійснювати  безперервний контроль за безліччю інших  важливих аспектів бізнесу, включаючи  інформаційну і технологічну безпеку, злиття і поглинання, а також конкуренцію  на світовому ринку.

Звичайно існують проблеми з охороною навколишнього середовища, про те незалежно від державного і навколишнього середовища сприйняття, люди потребують папір, і він повинен  бути зроблений.

За результатами PEST-аналізу  ми бачимо, що найбільший вплив мають  політико-правові фактори. Далі йдуть  технологічні фактори. Економічні та соціокультурні фактори мають однаковий вплив  на діяльність даного підприємства. Збільшення інфляції та рівня безробіття свідчить про проблеми економічного розвитку, проте у той же час дає можливість знайти більше дешеву робочу силу у  тому числі і кваліфіковану, яка  у достатній кількості наявна у країні партнера.  Та для ефективного  функціонування СП необхідно урахування усіх факторів: економічних, політико-правових, соціально-культурних та технологічних.

Аналіз фінансового стану  підприємства партнера дав нам змогу  переконатися, що воно знаходиться  у стійкому  фінансовому стані, що зменшує  ризики при спільній діяльності.

Назва майбутнього СП «World Paper Group».

Місія

Місія підприємства «World Paper Group» - надання нашим клієнтам продуктів та послуг, які постійно виправдовують  очікування. Це досягається за рахунок усіх співробітників оптимізації якості кожної дії, яке має місце в закупках, виробництві, продажу і обслуговування нашої продукції, а також шляхом фінансування прикладних наукових досліджень і проектів розвитку.

Завдання та функції підприємства обумовлюють її організаційну структуру, яка є одним із основних елементів управління системою. Вона характеризується, насамперед, розподілом цілей та завдань системи між підрозділами та працівниками організації.

Для  підприємства «World Paper Group» вибрана лінійно-функціональна організаційна структура, що  являє собою комбінацію лінійної та функціональної структур. В основу такої структури покладено принцип розподілення повноважень і відповідальності за функціями та прийнятті рішень по вертикалі. Лінійно-функціональна структура дозволяє організувати управління за лінійною схемою, а функціональні підрозділи допомагають лінійним керівникам у вирішенні відповідних управлінських функцій.

 

Переваги лінійно-функціональної структури:

- поєднує переваги лінійних  та функціональних структур;

- забезпечує відносно  швидке здійснення управлінських  рішень завдяки своїй ієрархічності;

- спеціалізація функціональних  керівників.

Недоліки лінійно-функціональної структури:

- складність регулювання  відносин лінійних і функціональних  керівників;

- в умовах реорганізації  збільшується потік інформації, який спричиняє перевантаження  керівників;

- така структура чинить  опір здійсненню змін в організації.

Лінійно-функціональна організаційна структура застосовується при вирішенні задач, які постійно повторюються, забезпечуючи максимальну стабільність організації. Вона ефективна для масового виробництва зі стабільним асортиментом продукції при незначних (еволюційних) змінах технології виробництва.

Більш вагомий вплив матиме та сторона, яка провела більше вагомий  внесок у статутний капітал. У  нашому випадку це США  з 51,9%.

Основний орган управління – Рада директорів, що на щорічній основі буде обирати директора підприємства.

Майбутнього целюлозно-паперової  промисловості в США в цілому пов'язане з майбутнім інших  хімічних галузей та обробної промисловості.

Імідж паперової промисловості  стає все гірше і гірше. Для  еколога паперової промисловості  є гіршим з гірших. Їх основні  побоювання:    

   - це одина з найбільш забруднюючих промисловості.

   - у ній використовується  деревина як сировину, що призводить до вирубки лісів

   - використаний  папір є найбільшим компонентом звалища.

Проте паперова промисловість, як і всі інші галузі промисловості  пройшла довгий шлях для зниження рівня забруднення. Використовується все більше і більше лісопильний  завод відходів / брухту дрібних  гілок дерева, яке, не буде використана  ні для чого крім палива. Насправді  вона рухається в напрямку бути побічним продуктом або галузі скорочення відходів для лісової промисловості. Майже 50% паперу в наш час переробляються. І звичайно паперова промисловість  буде розвиватися, бо неможливо уявити наше життя без паперу.

Підстави для створення  спільного підприємства такі як:

- Отримання  додаткових  вигод  від оптимального розміщення  деяких об'єктів на території  країни-партнера

- об’єднання і концентрація  найбільш сильних взаємодоповнюючих  елементів з боку партнерів;

- максимізація переваг  міжнародного поділу праці;

- реконструкція та модернізація  існуючого обладнання.

- впровадження нових,  більш ефективних хімічних і  технологічних складових для  поліпшення якості продукції;

- можливість збільшення  обсягу виробництва;

Таким чином  створення  спільного підприємства між «Укрпапір»  та «LEX» є доцільним. 

 
  
  
  
  
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВОК

Після дослідження спільного  підприємства, як форми міжнародної  економічної діяльності України  з іноземним партнером, а саме США такі маємо такі висновки:

Спільні підприємства стали  засобом залучення передової  іноземної технології й сучасного  управлінського досвіду. Завдяки їм полегшується експорт капіталу, в  тому числі в його продуктивній формі, реалізуються інвестиційні проекти, здійснення яких не під силу одній компанії. Крім того, ринки в нових регіонах легше освоювати за допомогою  місцевих партнерів, тим більше що підприємства з пайовою участю іноземних та національних інвесторів часто користуються податковими пільгами.

У цій курсовій роботі ми дослідили, ринок целюлозно –паперової промисловості США  та соціокультурні особливості американців. Було проведено PEST - аналіз та проаналізовано фінансовий стан іноземного партнера. І на результатах  дослідження було зроблено, що створення  спільного підприємства між «LEX»  та «Укрпапір» є доцільним.

Спільне підприємництво є  незамінним елементом ринкової економіки, що істотно впливає на структурну перебудову економіки країни, вносить

певний внесок у збільшення загальних обсягів виробництва, ринкового

товарообігу, створює сприятливе середовище для розвитку конкуренції,

забезпечує стимули до високоефективної праці.      

 Пропонуючи свою продукцію  для реалізації, СП сприяє більш

повному задоволенню споживчого попиту населення. Вони створюють

нові робочі місця, залучають  і впроваджують прогресивні технології,

збільшують запаси вільно-конвертованої  валюти завдяки зростанню експорту

і заміщенню імпорту.

 

 

 

Джерела інформації

1. http://ru.euronews.com/2011/06/15/us-inflation-up-by-more-than-expected-in-may/ 
2. http://ekonomistoff.ru/realnij-pririst-vvp-ssha-v-iv-kvartali-2011-roku-sklav-3/

3.www.amerikos.com/usa/transportation-s/

4. http://pidruchniki.ws/17090424/geografiya/lisovi_resursi

5. http://investblog-ua.livejournal.com

6. http://ru.wikipedia.org/note-9

7. http://www.salans.com/en-GB/Locations/~/media/Assets/Salans/Publications/2011

8 Экология в системе  социальных и политических приоритетов.2010

9. http://usinfo.state.gov/journals/itps/0507/ijpr/ijpr0507

10. http://www.rbc.ua/ukr/top/show/

11. http://www.geograf.com.ua/usa/249-usapop

12. http://www.topserver.ru/other/r/224.html

13. http://www.studentam.poleznoe.com.ua

14. http://www.ecdl.com.ua/

15. http://news.finance.ua/ua/~/1/0/all/2010/02/27/188667

16. Коваленко Л.О., Голуб  В.М. та ін.. Фінансовий механізм  зовнішньоекономічної діяльності.

17. Гриффин Р, Пастей  М. Международный бизнес.

18. http://electrocontrol.net/usa|innovacionnih-patyentnih-tyehnologiy/

19. http://www.segodnya.ua/news/14150120.html